简介：科学家告诉我们，从海洋中出现的原始生命开始，到现在已经有40多亿年的历史了。从最初的单细胞生物(如盐生小球藻)到地球上现存最长、最重的庞然大物(如蓝鲸)，几十亿年的生命演化过程创造出了丰富多彩的海洋生物世界。下面这些海洋生物。你认识吗?

简介：仿制药商可以算作革命的一代，从它出现的第一天起，就被摆在了与专利药商针锋相对的战局里。西方倡导“平等”哲学，在赚钱机会、获得医疗保障、劳动创造受保护等这些领域里得以充分体现，并从立法上加以保护。针对仿制药商的Hatch-4Waxman法案成为美国仿制药业发展的分水岭，且使仿制药商得以实践抢、逼、围策略。在与专利药商周旋的过程中，仿制药商从一个新生事物逐渐成长，并有了与强大的专利药商分庭抗礼的能力。去年至今年，许多跨国专利药商开始将业绩衰退的原因推到了仿制药商的头上，仿制药商突然变成了专利药商的梦魇。

简介：看到照片上这个庞然大物了吗？好火一棵树!它不仅足“好大一棵树”，而且是“最大一棵树”。这株叫做“谢尔曼将军”的美洲巨杉是地球上最火的生物；如果用陆地上最大的动物非洲象来折算，450头非洲象才能达到它的重量。

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简介：所有地球生命都有一个共同的起源,都是＂地球生命树＂开枝散叶的结果,所以它们拥有一些共同的特征。从只在显微镜下才能看得到的细菌,到海洋中最庞大的蓝鲸,构成生命基础的都是DNA＂字母表＂,以及以DNA语言为基础的编码方式。

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简介：《生物技术世界》杂志以传播生物技术前沿科学,引领生物技术发展潮流为目标,是涉及生物工程、生物技术、微生物学及相关领域的专业性期刊,报道我国生物技术研究开发及生物学相关领域的重要成果和国内外生物技术产业进展。向中国生物及其相关行业的企业家、技术决策者、生命科学的技术人员、生物产业的投资人提供国内外全面及时的生物技术、产品、市场等方面的信息,促进生物研究成果市场化,生物技术产业化,成为学术界、企业界和商贸界沟通的桥梁。本刊的办刊方针是理论与实践相结合,提高与

简介：《生物技术世界》杂志以传播生物技术前沿科学,引领生物技术发展潮撇为目标,是涉及生物工程、生物技术、微生物学及相关领域的专业性期刊,报道我国生物技术研究开发及生物学相关领域的重要成果和国内外生物技术产业进展。向中国生物及其相关行业的企业家、技术决策者、生命科学的技术人员、生物产业的投资人提供国内外全面及时的生物技术、产品、市场等方面的信息,促进生物研究成果市场化,

简介：生物资源是地球生物多样性的核心组成部分，是人类生存和发展的战略性资源。合理利用和保护日趋濒危的生物资源是世界各国当务之急。本文概述了生物资源的概念、重要性和基本特征，介绍了世界生物资源物种数目、管理利用情况及濒危现状．对我国生物资源的保护具有一定参考价值。

简介：你见过克隆羊“多利”的照片吗？你喝过微生物发酵制作而成的香蕉甜酒吗？你知道甲型H1N1流感疫苗是怎样使人免于遭受“甲流”的侵害吗？如果你想了解其中的奥秘，相信你会对生物工程专业感兴趣的。

简介：塔尼亚的爸爸在非洲的一家国家公园工作，塔尼亚来探望爸爸。一大早，他们在广阔的草原上转来转去。

简介：瑞典：全球生物能源组织，即世界生物能源协会在世界能源会议的举办地延雪平（Jonkoping）正式成立。该组织的宗旨是为提倡全世界使用生物能源，促进生物能源的可持续发展和使用效率。世界生物能源协会也将参加验证体系的发展，来确保燃料在生态友好和可持续的环境下发展。该组织也将促进生物燃料和生物质材料、燃料的标准化、技术发展和研究之间的交易。

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简介：近日．新西兰工程师彼得·贝斯纳建造成功世界上第一艘完全由生物燃油驱动的游艇。这艘游艇完全采用可再生的生物燃油，是目前世界上对生态环境最无害的机动船之一。

简介：鲁齐公司将为德国Neckermann可再生资源公司建设世界上最大的生物柴油装置。投资6400万欧元的装置位于德国Piesteritz，定于2006年12月投产，将从菜籽生产超过200kt／a的生物柴油。该项目也是从菜籽及其加工，到压榨和抽提，再到粗油加工和生物柴油生产完整的生产过程的首次应用。

简介：1活动背景针对手机入校的问题,许多学校虽然没有明令禁止,但一般都不允许学生在课堂上使用手机,在课前放入“班级手机袋”,课后取回。但是这些举措的实际效果总的来说差强人意、收效甚微。通过“手机数码显微镜”创客活动,对手机管理改堵为疏,真正做到“我的手机我做主”,从而弥补课堂显微镜使用的不足,从STEM到STEAM教育探秘生物显微世界,从传统实验室显微镜式观察拓展到移动自助创客显微观察方式,满足学生探索微观生物世界的好奇心,同时获得更丰富的观察素材。

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简介：预防是人类在与危机对抗过程中，使尽浑身解数才找到的一项有效措施，防患于未然被认为是至高策略。面对众多疾病的威胁，疫苗就是其天敌。正因为疫苗的特殊价值，一般为各国政府、国际性组织或跨国商业机构所垄断，并因此派生出各种“小圈子”，以掌握面对危机时的主动权。