简介：中国私营企业的队伍正在以平均每天诞生809家的速度壮大。随着这一队伍的壮大,私营企业的生存状态也越来越引起人们的关注。过去的一年中,中国的私营企业在怎样的状态下生存?未来他们又将处于怎样的生存环境呢?

简介：动物法则一：做生意就是为了获取更多的生存资源，不存在什么公平不公平看“动物世界”节目的时候，不知你有没有问过自己，这些动物们你吃我，我吃它，这里有公平吗？但为什么到了人类这里，就总要谈公平呢？生意场上更是这样。市场是什么？市场就是一群“周瑜”加一群“黄盖”，这里没有公平，只有“周瑜”能不能找到“黄盖”。

简介：贵刊第10期的《留住顾客的九个秘诀》探讨了企业生存的最根本问题——培养客户的忠诚度。“顾客是企业的衣食父母”，据有关测算，争取一个新顾客的成本是保留一个老顾客的4倍以上。美国的营销学家认为：一个公司若能使其顾客流失率降低5％，其利润就能增加25％至85％。所以培养顾客的忠诚度，降低顾客的流失率，是企业不可忽略的重要问题。

简介：2003年国内IT市场持续低迷，但对激打市场来说却是发展不平凡的一年。据计世资讯发布的最新数据，2003年中国激打市场销量比2002年增长21.5％，市场总销量将首次突破100万，达到105万台。纵观全年的激打市场，彩色激光打印机的降价动作来势汹汹；网络打印顺应办公网络化的

简介：贵刊第10期的《小型零售店的创业之道》一文，分析了中小型超市在大卖场夹缝中的生存方法。近年来，随着商业网点的快速增长，一些大型超市以及便利店的崛起对中小型超市的冲击不容忽视。面列双重挤压，中小型超市如何在夹缝中挖掘新的盈利空司点成了当务之急。

简介：我想以全球化时代为背景分析一下达娃之争给我们带来的启示,我将从三个方面展开。

简介：推销员、小商贩、装修工、基层共青团干部、旅行社经理……今年30岁的张建功做过很多行当。他现在的身份是中国青年企业家协会副秘书长、北京凡元科技集团公司总经理。

简介：易宝支付是中国领先的独立第三方支付公司，自2003年运营以来，一直致力于为商家和消费者提供“安全、简单、快乐”的专业电子支付解决方案和服务。

简介：中国民营企业的成长历史是一部残酷的竞争历史，没有国有企业的强大后盾。也没有外企的专业经验，民营企业就像草原上新生的羚羊，必须在狼群的威胁下谋求生存和发展。改革开放30年来，一批民营企业发展起来，而且其中有一大批企业是在与跨国公司的竞争中发展起来的，在残酷的竞争中，民营企业表现出自己强大的学习能力和适应能力，它们可能很土，但土办法却屡屡奏效，在纪念我国改革开放30周年之际。我们走访了深圳的一家拟上市零售企业——人人乐，希望通过介绍人人乐与跨国企业的竞争历程，揭示民营企业的生存和发展技巧。

简介：

简介：作为一个下岗职工，他创办了全国首家民营永康明近视矫正研究所，为中国乃至世界近视行业翻开了新的一页，成为独树一帜的创业新秀，其魄力让人敬佩，其中教训和创业经验也值得广大读者借鉴。