学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要供电企业是国家经济重要组成部分,正是因为该企业影响力不断扩大,对其内部整顿也受到越来越多的关注。相关调查研究结果显示,全国各地供电企业普遍面临的问题多为绩效管理,甚至会对考核顺利推进和企业业绩产生直接影响。本文则从实施量化绩效考核、加强部门协调及构建信息化绩效管理等措施提高供电企业班组绩效管理针对性,解决员工工作效率低下和缺乏责任心等问题,推动供电企业快速发展。

  • 标签: 供电企业 班组员工 绩效管理
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨班组健康管理与心理健康促进的重要性及其影响因素。在现代工作环境中,员工的身体健康和心理健康对于企业的绩效和员工的幸福感至关重要。通过综合文献回顾和实证研究,本文首先明确了健康管理与心理健康促进的概念。随后,分析了工作压力、工作满意度、社会支持和生活方式等因素对员工健康管理和心理健康的影响。最后,提出了一系列改善员工健康管理与心理健康促进的策略,包括提供健康教育、建立健康管理体系和促进工作生活平衡等。

  • 标签: 健康管理 心理健康促进 工作压力 社会支持 健康教育
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨班组技能培训的实施与效果评估,并深入研究其影响。通过对不同领域的班组进行培训并对其培训效果进行评估,我们发现培训对提高员工技能和工作绩效有积极作用。关键发现包括培训的定制性、培训内容的实用性以及培训后的长期支持对于培训效果的重要性。此外,员工的积极参与和领导层的支持也对培训的成功实施和效果评估起到关键作用。本研究为组织提供了指导,以改进班组技能培训的实施方法和效果评估策略。

  • 标签: 班组员工 技能培训 效果评估 定制培训 领导支持
  • 简介:摘要我国电力企业目前在绩效管理中,最难解决和最容易受到质疑的就是考核问题。目前,由于部分电力企业考核方式不恰当,导致员工的绩效和员工的实际工作偏离过大。笔者根据自己所在的电力公司,结合供电企业的实际情况,经过观察和分析,提出了几点优化“工作积分制考核”的建议,以供参考。

  • 标签: 供电企业 班组员工工分制 绩效考核
  • 简介:摘要作为企业最基层的组织和最具活力的元素,班组对于企业发展是不可或缺的一部分。企业中所有的生产经营活动都是围绕并且依靠这个组织进行,因此,班组整体质量的高低在一定程度上决定了企业生产经营的优劣,决定了企业发展的成败。而班组思想政治工作的好坏直接影响其整体质量的高低,工作做好了,工作阻力就少了,员工面貌必将奋发向上,朝气蓬勃。相反,班组就会人心涣散,缺乏战斗力。

  • 标签: 思想政治工作 班组 企业发展
  • 简介:摘要随着经济的迅猛发展,电力供应对于社会发展的作用也愈加突出,而供电企业员工工作效率与电力供应质量有着紧密的联系,所以相关企业有必要实行绩效考核,这样能够使企业的发展越来越好,使班组成员能够更加积极的投入到工作当中,而且在实行工分制绩效考核管理过程中,能够充分激励员工,也能使用班组成员自身不断的提升专业素养,本文主要对供电企业班组员工分制绩效考核进行简要的分析。

  • 标签: 供电企业 班组员工 工分制 绩效考核
  • 简介:摘要基层变电站运行人员短缺,后备力量补充不足,无法提供可持续的提供新鲜血液维持变电站的运行维护。基层班组需要制定执行专业合理的培训对新员工开展培训,以达到满足运行工作需要。班组层面的新员工培训能促进员工认知岗位、热爱职业、扎根班组,顺利步入工作岗位。论文通过对变电基层班组员工特点的客观总结,提出了新员工实现角色转变、增强培训效果的具体对策建议。

  • 标签: 变电运行 新员工 培训
  • 简介:目前,正值下一年度报刊征订时期.一些基层员工十分盼望能给班组订几份报刊,建起阅览架,以供班组员工余时间读报学习.了解国家大事、新政法规、行业信息等。对于基层员工的盼望,企业领导应当引起的重视。

  • 标签: 员工 阅览 行业信息 企业领导 报刊
  • 简介:摘要随着城市化进程在逐步加快、城市人口在急剧增加,人员出行和物资交流频繁,交通需求急剧增加,城市交通供需矛盾日趋紧张。城市轨道交通应运而生,地铁作为目前大、中城市重点发展的交通方式,在推动城市的经济发展方面具有重要作用。而地铁行业却是一个高危、高风险行业,地铁的从业人员必须有较高的职业素养和业务技能,才能确保地铁的正常运转。地铁车站作为一个班组的存在,参与在地铁线网银河中,其安全管理至关重要。下面我结合在地铁车站的从业经验,浅谈员工激励机制在班组安全管理中的应用。

  • 标签: 安全管理 激励机制
  • 简介:摘要国网吉安县供电公司充分结合了青年员工探索意识强,求知欲望强、个人成长发展意愿强等特点,以激励班组职工学习、实践、创新提升及成果转化为重点,结合个体能力评估,实现培训的个性化设计与精准定位,提供多元化培训套餐推送计划,放大人才核心价值,目标性强化培训。鼓励青年员工围绕公司生产中心任务,以岗位工作为创新原点,围绕基层班组中的重要项目、课题,精心选人备餐,运用“一一三”人才培养、“对口”互补等培训模式,引领青年利用业余时间进行创造性、实用性、延伸性和完善性的研究,并形成具有应用价值的研究成果,助力班组青年员工成长快速成长。

  • 标签: 助力班组点餐式培训 做法 效果
  • 简介:【摘要】:班组是企业的细胞,班组长就是细胞核。班组长盯现场时间最长,对现场情况最熟,对职工的思想状况最清楚。他们既是最直接的生产指挥者,又是班组安全的第一责任者,对安全生产起着举足轻重的作用。自己结合长期从事安全管理工作的体会和日常班组安全管理工作实践情况,有针对性的提出班组长在班组安全管理中应做“三多三少”、“四忌”及“哑铃”现象,

  • 标签: “三多三少”  “四忌” “哑铃”现象
  • 简介:应湖北省总工会邀请,日本福岛县工会联合会事务局长齐藤孝雄、副事务局长寺山喜一组成的福岛工会工作访华团,于3月25日至29日对湖北省总工会进行了工作访问。访问期间,双方就福岛工会组织部分会员自费来鄂植树等专项事宜进行了充分协商。3月26日,省总工会副主席陈群与日本客人进行了友好会谈。当晚,省总副主席黄国庆、陈群设宴招待日本客人。3月27日,在省总工会副主席黄国庆、省总国际部、省总农林水工会及省林业局等有关人员陪同下,客人考

  • 标签: 总工会 湖北省 植树 工会联合会 副主席 日本
  • 简介:摘要企业的发展和进步离不开基层的工作队伍,班组就是企业的基层力量,各项工作内容和任务都需要班组去执行。班组工作人员的工作好坏直接影响企业的生产和发展,也影响企业的管理水平,班组对企业的管理有着十分重要的作用。电力体制改革的背景下,电力企业班组需要加强管理,最大程度的发挥班组人员的工作积极性,加快电力企业班组建设。文章针对电力企业班组员工作现状进行分析,提出了提高工作人员的积极性的对策。

  • 标签: 电力企业 班组人员 工作态度 积极性
  • 简介:国家电网公司系统开展“创建学习型班组、争当知识型员工”活动,是自觉适应公司新的发展形势和新的发展目标的一项重大部署,是增强企业凝聚力和战斗力的重要途径和载体,可谓意义重大,影响深远。但要确保“创争”活动稳步推进和取得实效,我以为,还必须突出“四性”,即:紧迫性,广泛性、多样性、持久性,使“创争”活动成为企业和广大员工的共同责任和自觉行为。

  • 标签: 学习型班组 员工 突出 知识 国家电网公司 企业凝聚力
  • 简介:摘要:在当今社会的发展过程中,整体民用航空业已经得到了进一步发展,而空中管制行业在构建过程中已经不仅仅是单个管制员所能够承受的内容,需要由团队及相应的班组进行集体化的构建予以完成,目前,我国的发展过程中,整体交通管制中心已经能够对相应的管制区域开辟了相应的扇区,并且能够对相应的管制班组进行有效的构建,进而对整体对空指挥工作进行有效的开展。在整体发展过程中,为了使整体空管的安全得以提升,需要进一步的使管制员的综合作用进行有效的发挥,并且需要使其自身所存在的个人能动性得以有效的发挥,使整体班组能够获得进行整体化的构建,。由此,文章对空管班组资源管理以及相应的管制员工的工作效率提升的方式进行详细的分析,希望能够为我国的空中管制工作提供有效的先行参考。

  • 标签: 空管班组 资源管理 管制员工
  • 简介:摘要:煤矿班组的建设对于煤矿产业的安全生产和高效运营至关重要。然而,当前煤矿班组建设中存在着员工技能不足、培训不完善等问题,导致矿井工作环境不稳定和生产效率低下。因此,旨在探讨煤矿班组建设中的员工培训与技能提升机制,以提高员工的职业技能水平和工作质量。基于此,本篇文章对煤矿班组建设中的员工培训与技能提升机制进行研究,以供参考。

  • 标签: 煤矿班组建设 员工培训 技能提升机制
  • 简介:三明是我省新兴的工业城市,文明企业创建起步早,成效显著。班组,作为企业的基层组织,是企业精神文明建设的基础所在。长期以来,三明市坚持从文明班组等企业内部系列创建入手,通过抓基层,打基础,逐步提高,全面深化文明企业建设。众多企业班组积极参与,共同努力,构筑起了企业精神文明建设的宏伟大厦,成为推进三明市精神文明建设向前发展的一支重要生力军。

  • 标签: 三明市 福建 工业城市 企业管理 精神文明建设 班组建设
  • 简介:班组是企业的细胞,是企业生产经营活动、生产服务的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。班组人员素质的高低,组织能力的强弱,直接关系到企业生产运行是否平稳,产品质量高低,生产成本的大小,最终影响企业的经济效益。只要每个班组都健康运转、充满活力,企业才能实现安全、稳定、优质生产,才有旺盛的生命力和活力,

  • 标签: 企业文化 组织能力 优质生产 基层单位 产品质量 班组建设