简介:建设现代农业,不仅需要农业技术的变革与创新,而且更需要农业组织制度的变革与创新。随着传统吃饭农业向现代市场农业的转变,以家庭承包经营为特征的农业微观经营组织,在解决农民的温饱后其组织效力与制度绩效日渐衰竭。面对小生产与大市场的矛盾,从事家庭承包经营的个体农户,处于严重的“散、弱、小”状态。本文依据新制度经济学的有关理论,在深入剖析现行农业微观经营组织与制度安排缺陷的基础上,提出了现代农业组织制度创新的思路与机制模式。
简介:摘要:近年以来,国内社会经济和科学技术都实现了高速发展,社会现代化建设和发展得到了很大程度上的推进,其中自然也包含国内的农业现代化,在促进乡村经济发展和落实乡村振兴战略的过程中起到了重要的作用和成效。而且,中国式现代化离不开农业现代化,习近平总书记在多次会议和讲话中也明确指出:“我们要建设的农业强国、实现的农业现代化,既有国外一般现代化农业强国的共同特征,更有基于自己国情的中国特色。”而在这一进程中,合作社经营在现代农业发展过程中具有重要意义和价值,二者的融合发展有助于形成一个高质量的良性发展循环,对于农业经济和乡村振兴都具有重要现实意义。
简介:针对目前中国农业发展方式转变问题中的一些模糊认识,在充分借鉴农业发展国际经验的基础上加以剖析。研究认为,农户家庭经营是我国农业生产,特别是种植业生产的主要经营形式,必须在政策上对工商资本大规模进入农业生产领域予以一定的限制;在未来相当长的时期内,中国农业在总体上无法实现户均数百亩或数千亩的大规模经营,对通过土地流转获取经营土地的经营者必须有一定规模限制,或者削减对过大规模经营者的扶持力度;农户兼业是世界各国农业经营的普遍状态,具有经济上的合理性,必须完善对兼业农户的支持服务政策,以稳定农户农业收入;必须健全和强化以农业生产者为对象的农业服务体系建设,提高农户在纵向产业链中的风险规避和谈判能力,使产业链利益分配更为公平。
简介:近年来,崇州市积极推进农业经营体制机制创新,充分运用农村产权改革成果,探索构建以土地股份合作为核心,以“文井源”综合性农产品公共品牌服务、农业“专家大院”科技服务、“农业服务超市”社会化服务、农村金融服务四大服务体系为支撑的“1+4”现代农业发展模式。崇州市用现代物质条件装备农业、用现代科学技术改造农业、用现代产业体系提升农业、用现代经营形式推进农业,进而在加快农业发展方式转变,推动粮食规模生产,推动现代农业加快发展,改变农业特别是粮食生产弱势产业地位上取得了突破性进展,在农业生产实现规模生产方面开创了新局面。崇州“1+4”现代农业发展模式,是崇州市适应现代农业发展需要进行的农业发展方式的创新型探索,具有典型意义和推广价值。
简介:我来自农村,较长时间在农村基层工作,对农业、农村、农民“三农”问题有特别的感受。低质、低效农业,难以适应市场需求,更难以使农民致富、奔康。到底农业现代化如何搞?如何使农村留下的劳动力依靠农业能够经营致富?要找到答案,就需要实践和探索。基于这一愿望,1997年我从广州市市长位置退下时,就考虑通过组织广州、顺德两地的农业发展公司,摸索一条农业致富的路子。我的想法,得到香港9位知名企业家和广州7个单位领导的大力支持,很快筹集r3.2亿元资金,于1997年7月首先成立了中外合资的“顺德市新世纪农业实业(国际)有限公司”(2000年改为新世纪农业园有限公司)。