简介:摘要:本文以S钢铁公司为例,对实施套期保值的流程进行阐述,并结合当前面临的套期保值策略不科学、风险管理体系不完善等问题加强研究,进而结合实际提出落实套期保值的精细化管理、有效应用期权套期保值策略、构建完善套期保值止损机制及严格落实套期保值流程监管等策略,提升S企业抵御风险的能力。关键词:钢铁公司;套期保值;风险管理
简介:摘要:随着社会经济发展进入新阶段,企业间的竞争日益呈现出白热化的趋势,集团公司也正处于发展转型的关键时期,其发展规模逐步扩大,资金缺口也不断增加,如何保证集团公司各个项目稳定运行且内部资金正常周转,是当前的关键任务,而资金链的持续和稳固无论何时都是集团公司运营所必须的根本动力,集团公司能否正常开展生产与经营活动,关键就在于融资工作的成功与否。由此,本文从集团公司开展持续性融资的必要性入手,就当前集团公司在开展融资过程中面临的主要风险开展分析,并在剖析风险成因的基础上给出风险应对策略,旨在帮助集团公司妥善应对风险挑战,在日益激烈的市场竞争中争得身位优势,实现稳定发展。
简介:摘要:通常来讲企业在进行战略规划时都是先在了解财务状况的基础上进行的,为此必须重视财务管理,对于集团公司,合并财务报表是财务管理中的重要内容,其编制的内容包含着公司的各种财务信息,而集团的子母公司为会计主体,进而将集团整体财务状况通过报表形式展现出来。基于此本文主要探究合并财务报表的具体分析方法。
简介:摘要:对于钢铁钢铁企业来讲,财务管理制度的构建是成本管理的基础,也是成本控制的根本。因此钢铁钢铁企业在日常的钢铁企业运营中要根据自身情况建立起完善的成本预算体系,将成本目标逐级划分,制定各阶段的成本计划,明确成本目标主体责任,严格落实预算管理。同时把管控责任和员工的绩效相连,实施有效的奖惩措施,充分提升全员的成本管控意识,借助财务管理制度的构建使钢铁企业的整个成本管控工作深入每位员工心中,进而促使钢铁企业竞争力的提升。
简介:【摘要】 现行房地产企业发展形势已从“黄金时代”步入“黑铁时代”,在房企不断暴雷的情况下,精简收支、内控成本势在必行。在工程实际施工中,因各种无法预判的因素,导致出现设计修改,或是合同范围外的施工内容。对此,发包人需根据现场实际情况执行签证变更行为,以支付承包人各种费用、顺延工期、赔偿损失等双方达成一致意见的费用。如何通过降低签证变更数量和金额,从而控制企业成本支出,是房地产经营者重中之重的工作。本文以多个项目为研究对象,通过分析签证变更产生原因及类型,总结管控措施、管理办法及管理重难点。
简介:【摘 要】随着市场化发展,行业集团保险经纪公司“客户服务中心”建设不得不摆上日程,本文将浅析其“客户服务中心”建设的背景、难度,并探讨初期建设方案,供行业参考交流。
简介:摘要:在经济发展背景下,集团公司规模日渐拓展,加大了财务管理难度。在此情况下,针对集团企业引入了财务共享中心,可以加强各个子公司之间的信息共享,促进内部管理能力的提升,推动企业统一性发展。但是部分企业的内部控制能力不足,难以适应财务共享中心的发展需求。因此,需要进一步优化内部控制,制定可行性的内部控制机制,促进信息共享力度,强化财务风险防控能力,推动集团企业的可持续发展。本文主要对财务共享模式下集团公司内部控制路径进行探究,旨在进一步提高企业内部控制能力,促进其财务共享模式的高质量发展。