简介：摘要我国的建设管理体制在自身的发展、实践过程中积攒了很多经验，这在一定程度上有益于水利水电建设项目的管理，本文正是针对其中的一些相关问题进行了不同程度的研究。

简介：中国水利水电第七工程局成都水电建设工程有限公司（以下简称“水电七局成水公司”）成立于2005年1月，由原中国水利水电第七工程局成都水电建设工程公司（1994年成立）和七局基础工程分局合并改制组建而成。公司注册资本金l亿元人民币，资产总额达9．53亿元人民币。公司现有职工约1000人，其中专业工程技术人员400余人，熟练技术工人近600人。

简介：信访工作是各个单位行政管理工作的前沿,直面广大职工和纷繁复杂的社会矛盾,其职能发挥得好坏,直接影响水电工程建设的顺利进行和企业管理者的形象和职工的切身利益。为此,将心理咨询技巧中的＂非语言＂性技巧应用于信访工作,从而达到接待者和来访者建立信任关系、进行有效沟通、为息诉罢访奠定坚实的基础。

简介：摘要五星级酒店、建筑智能化

简介：核电站建设是一个周期长、投资大、安全和质量要求高的项目，由于核电工程建设的复杂性和特殊性，每一项工作都有周密的工作程序及严格规范的工作记录。因此。重视文档管理，对文档进行科学有效的控制和管理，不仅能保证建造项目管理中信息的沟通，对建成后的核电站安全运行及维修也提供了重要的参考依据。

简介：

简介：摘要：本文阐述了核电建设工程焊接工艺评定转移的目的和原则，分析了焊接工艺评定转移的可行性和先决条件，并从核电建设监理人员的角度着重论述了焊接工艺评定转移报告的审查要点及转移后的跟踪管理。关键词：核电建设项目　焊接工艺评定转移　监理　质量控制一、目的在国内，随着核电项目的快速发展的同时，一项项问题也渐渐的突显出来，如何避免焊接工艺评定在各个核电建设项目的重复进行就是这些主要的问题之一。如果能将一个核电项目中成熟的焊接工艺评定转移到其他的项目建设中，无疑会减少大量的人力、物力、财力以及工期的投入。焊接工艺评定转移就是基于这一目的，被国内核电建安单位的焊接专家们提出来讨论并通过的活动。二、可行性分析和先决条件国内核电项目大多采用压水堆这一成熟、安全、可靠的反应堆堆型，从工程设计上来说为了保证核安全，建设材料、结构尺寸、焊接工艺大多与经过运行验证的核电项目相同。这一设计特点，为焊接工艺评定在各个核电建设项目间进行转移提供了必要的基础。核电厂的质量保证要求：拟转移的焊接工艺评定项目应该是在原项目上经过跟踪验证后，证明是合格、成熟的焊接工艺。例如，核产品焊接见证件试验的结果、焊接工艺使用中产品无损检测合格率的情况，甚至焊工、焊接操作工在应用焊接工艺过程中的反馈。如果这些信息都能证明拟转移的焊接工艺是合格的、成熟的，那么这个焊接工艺评定项目就具备了转移的先决条件。目前，福清核电项目、方家山核电项目、海南昌江核电项目等都在进行大量焊接工艺评定的转移工作，并取得了良好的成效。在节约了人力、物力、财力以及工期投入的同时，也验证了原项目焊接工艺的成果。

简介：摘要

简介：近期，甘肃省政府下发《关于进一步加强和规范水电开发建设管理工作的指导意见》，就水电开发建设和运营管理提出节约利用土地、重视地质灾害防治工作等11条意见。

简介：为了提高水电施工企业项目成本管理的水平，提高企业的核心竞争力，水电企业成本管理的相关问题值得探讨，文章首先分析了某水电施工企业项目成本管理案例。然后，提出了水电施工成本管理的具体措施，概述了优化水电施工企业项目成本管理方案，以及水电施工项目物资采购中实施招标、比价策略和项目成本核算的有关方法。

简介：摘要人们对居住环境要求有所提高，对住宅建筑中的水电安装质量要求也大大提高。一些因预控不到位造成的施工质量问题，困扰着行业从业人员。水电安装工程的质量好还直接关系到整个工程的质量好坏，直接影响到工程的正常使用，因受到足够的重视。

简介：全国统计会议上，马建堂局长曾明确提出全国统计工作的重点是“三个提高”，即提高统计能力、提高统计数据质量和提高统计公信力。统计能力是统计调查工作的基础，统计数据质量是统计调查工作的核心，统计公信力是统计调查工作的关键。

简介：我们济南玫德铸造有限公司（即济南玫德玛钢有限公司）是一个拥有一个总厂、四个分厂、一个科技园、6000名员工、总资产20亿元、年利润超过4亿元、各项经济指标连续10多年位居全国同行业榜首、具有完全市场经济地位的大型民营企业。2004年7月，被列为山东省重点工业企业集团。

简介：

简介：企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下，在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化，运用企业文化，加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。

简介：

简介：自2002年底实行新一轮电力体制改革以来．各电力企业都有了长足的发展，品牌建设作为企业的软实力，也是电力企业关注的重点工作之一。2003年，中国大唐集团公司（以下简称集团公司）推出了以汉字小篆体“大唐”二字构成的企业标识，同时启动了商标注册的工作。2009年，

简介：河南养猪历史悠久,现代化养猪的经验丰富,大型养猪户比很多省份都多。《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》指出,要大力发展畜牧业生产,建设全国重要的畜产品生产和加工基地。牧原食品股份有限公司（以下简称牧原）的发展目标是建设中国大型优质安全的畜产品加工基地。

简介：企业是社会生活的参与者,是人们工作生活中重要的一部分,是社会经济的命脉,承担着人们物质生活、经济生活、精神生活等多方面的作用。企业的班组是构成企业的一个个部分,是金字塔的基础。本文通过论证企业班组建设的重要性及如何加强企业班组建设,旨在推动企业更好的发展。

简介：企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它根植于企业，其成熟发展更来自于企业自身不断的发展。近年来。中国在经济建设的道路上不断摸索改革的道路，事业单位的改制和国有企业的改革成为关注的焦点，改制后如何增强市场竞争力，如何让企业可持续发展成为各改制企业关心的重点。有的事业单位改革，走老路、唱老调，出现市场运转不灵、人才逐步流失等现象；有的事业单位改换牌子，并建立各项配套制度，在新班子、新制度下，职工团结一致，顽强拼搏，不断改革创新，市场开拓业绩显著，市场占有率不断扩大。企业内部分外和谐，职工收入得到明显提高，企业面貌焕然一新，综合实力进一步增强，使企业快速发展。实现了历史性的跨越。是什么指引着事业单位在改制后走着不同的道路。其中原因有很多，而在改制后成功的企业，有着共同点：一、抓住机遇，建设优秀的企业文化