简介:【摘要】时代发展过程中,市场经济发展日渐成熟,各类企业面临着发展转型。并购作为企业扩大发展规模、落实发展转型的重要途径,也是企业资源优化的重要措施。作为企业战略性发展措施,企业并购能够激发员工工作积极性,对调动员工发展潜力具有重要措施。同时企业并购会对原本企业管理与财务工作提出更高的要求,对此企业并购后财务整合工作十分重要。新时期企业并购现场十分常见,但受财务整合等问题的影响,企业并购财务整合工作存在部分问题,这也影响着企业并购发展与管理,对此文章就此类问题展开研究,以提供几点优化措施,供企业财务人员参考。