简介：中天旭信控股集团创建于2010年,集团总部设立在上海,辐射全国。注册总资本2.26亿,控股资产达到70亿,集团致力于汽车后市场的投资,运营和管理,发展五年来在中国汽车后市场独占鳌头,确立了旭信控股集团卓越的品牌和领先地位。集团下辖的汽配城事业,战略布局上海、安徽、江苏、河南、浙江等地均是汽车后市场的标杆项目,为当地的城市

简介：<正>四川金恒德西部投资有限公司旗下的四川金恒德国际汽车汽配用品城是浙江金恒德在西部投资的首个项目,总投资25亿,总规划建设用地1000余亩,其中一期项目228亩,建筑面积约25万平方米,独立商铺609套1200余间,已于2010年12月1日正式开业,投入运营;二期项目133亩,建筑面积16.8万平方米,独立商铺96套192间;三期规划项目约404亩,建筑面积约30万平方米,投资建设为集汽车展示、汽车博览、汽车

简介：摘要随着中国改革开放不断深化，许多本土公司开始选择多元化发展战略。但是并不是所有的多元化发展集团都能成功，其中有不少失败的案例。对于多元化发展的企业而言，选择何种管理控制控制模式是其成功的关键和重点，该文就多元化控股集团对其权属公司的管理控制模式进行了相关分析。

简介：社会主义市场经济的不断发展对控股集团公司的财务管理提出了新的要求。控股集团公司必须根据社会主义市场经济的要求，规范运作行为，强化科学管理，增强财务管理功能，尽快构建适应控股集团公司发展的财务管理模式，形成与资产保值增值机制相配套的财务管理模式。本文就控股集团公司对子公司的财务管理谈谈几点认识。

简介：在张道才看来，专注、聚焦是三花事业一路持续稳进的重要关键。而2017年的三花控股，将持续专注之道。张道才对《浙商》记者表示，2017年从产业的升级发展方面来看，三花将在制冷空调控制部件领域和新能源汽车热管理系统与核心控制部件领域持续布局。

简介：先做思想，再做产品。太子龙创造性地开创了“一级品牌方程式”新模式，即现代品牌经济=品牌文化＋产业技术＋经营环境。这个概念来源于一级方程式赛车。

简介：做实业、玩动漫，稳健中仍带着冲劲的中南控股集团掌门人——年过六旬的吴建荣，带领他的新老干将在过去的一年交上了一份满意的成绩单，2016全年销售额实现了新的突破和跨越。面对不可控因素依然较多的2017年，吴建荣高屋建瓴，思路清晰，列出了他在新一年的行动清单。

简介：30年前，由于国产的电梯零部件质量差。国内电梯制造企业只能靠进口部件来生产电梯，民族品牌背后是对进口零部件的高度依赖。西子电梯也是其中之一。如今．西子联合集团在和奥的斯电梯合资20年后，已能自行研发、制造部件。并为国际十大电梯品牌提供核心部件，真正走上了转型升级的道路。

简介：从2001年9月开始启动“多品牌、国际化”战略，经过近几年的品牌布局，杉杉的转变得到了市场的认可。2005年杉杉服装销售额增长了25．8％，利润增长了59％，部分实现了全球采购和全球下单。无论从规模还是利润上考量，杉杉推行多年的多品牌战略，已经实现了从丰产到丰收的跨越，开始享受丰收的喜悦。

简介：(本刊记者施晓芳)2015年7月31日—8月1日,中国汽车后市场总会湖北会一届三次会长办公会在湖北三人行控股集团成功召开,来自省内各个市区分会及各功能分会的近四十名会长、副会长参与此次会议,共同商讨湖北后市场产业的发展方向及湖北会未来的合作共赢计划。中国汽车汽配用品行业联合会常务副秘书长郭威参加会议,并参观了湖北三人行控股集团总部及集团重点开发的"中国光彩(郧西)商贸

简介：摘要：党建规范化管理是现阶段国企改革工作的核心任务，更是当前国企管理发展的主要内容。随着国企改革工作的不断深入，传统的党建管理工作模式已经不能适应现代化的国企工作方式，故而加快国企党建工作模式的创新就显得尤为必要。为此本文基于国企党建工作的实际要求，全面综合党建工作创新条件，在现有党建引导的条件下构建出了适应国企党建工作新要求的工作机制，以求加快国企党建工作深化改革，为后期的党建工作升级提供支撑保障。

简介：【摘要】自1985年公布《中共中央关于教育体制改革的决定》与《中共中央关于科学技术体制改革的决定》以来，国家鼓励高等学校自行发展科研水平，创建企业，以此加速科技成果造福百姓。但长期发展以来，高校控股企业因缺乏公司治理，出现问题的也不少，方正集团正是其中一例。本文通过分析方正科技集团破产问题提出高效控股企业公司治理方案。

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简介：早就听说了华昌控股（集团）有限公司，在粮油经营方面有较大的知名度，请您先介绍一下集团公司的基本情况。蔡副董：华吕控股（集团）有限公司是以产业项目投资为核心的企业集团，通过产业化经营、多元发展，形成了以农业产业、产业地产、产业金融三大板块为主的集团发展战略，旗下拥有上海华昌粮油发展有限公司、上海华福谷物进出口有限公司、上海良友华昌麦业贸易有限公司等多家实体企业以及泉州·中国粮食城、

简介：随着金融业混业经营在我国的推进,金融控股公司作为与混业经营相适应的组织形式,凭借其在规模经济、范畴经济以及协同效应等方面的优势得到了迅速发展。而金融控股公司规模庞大、内部结构复杂,系统风险的可能性等是金融市场参与者和监管当局必须考虑的。本文审视了我国金融控股公司发展的现状,提出了应采取的协调监管机制。

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简介：5月22日,五征集团山拖农机装备有限公司揭牌仪式在兖州举行。这是五征集团调整产业结构,实施走出去战略,做大做强农业装备产业迈出的重要一步,标志着山拖农机装备有限公司正式成为五征集团的控股有限责任公司。

简介：“似乎每个企业都逃脱不了上帝的诅咒，目前情况下中国企业只要是想‘做大做强’就一定会失败。”为了强调这一观点，郎咸平教授研究了几个相关案例，分别为上海实业控股、北京控股、华润和青岛啤酒。本期介绍的上海实业控股，虽然也是国有企业，但它的营运思维是“精益求精”而不是“做大做强”。上实控股仔细挑选投资项目，对于股民所不认同的项目立刻放弃，例如南洋酒店的收购案。因此，每当该公司公告投资计划时，股价立刻上扬。

简介：“不仅要做一个有心人，还要明白做什么事，怎么做，做到什么程度？”这是吴哲华在市场经营管理工作中常说的一句话．他1992年入伍参军，1996年扎根基层，参加工作。