简介：

简介：目前，工程项目财务管理工作总体上看比较规范，但也存在一些问题：一、粗放经营，财务管理滞后。经营管理工作还处于生产型、经验型阶段，各级管理者对财务管理是财务管理说起来重要，做起来次要，忙起来不要，虎头蛇尾。财务会计的反映、监督、参与决策的作用尚未发挥出来。二、资金管理分散。施工企业的特点是点多、线长、流动作业，这使得流动资金难于集中管理、统一调配。尽管这些年开展了工程项目管理经理负责制，实行“买料到现场，拨款到项目”的管理方式，但仍然发生资金分流、财权分离、管理分散的现象。三、工程成本管理弱化。在成本管理和成本核算上，缺乏相应的约束机制和内部控制制度。成本意识淡薄，工程项目成本管理的重要性被削弱，片面认为企业的各项支出就是成本，什么样的费用支出都可以列支，成本科目成了“万能科目”，致使工程成本开支范围扩大，造成成本核算不准确，乱挤、乱列、乱摊工程成本现象时有发生。四、工程价款结算清理困难，占用资金严重。目前，施工企业工程价款清算难已成为老大难问题，并且呈快速上升趋势。由于应收账款不能及时收回，占用了大量流动资金，使施工企业变现能力减弱，资金周转困难，严重制约了企业的发展。五、基础工作薄弱，人员素质亟待提高。一些...

简介：建设工程是政府采购的重要组成部分．也是政府采购的重点和难点。由于建设工程项目纳入政府采购刚刚起步，阻力很大．推进较难．工程建设采购与管理还存在一些不容忽视的问题，亟待加以解决。

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简介：新疆牢固树立财政同步监督理念，着力建立健全防控管理、监督制约和问题查纠三项机制，重点对建设工程领域项目资金进行监管，确保财政资金安全规范运行实现“三个三”。

简介：土建工程的计算，要计算某工程的造价，先要求得工程量，然后再计算直接费，最后乘费率得出总造价。对于青浦县环城河疏浚工程的决算，原来准备用工程量计算直接费，但是由于资料。全，测定难度大，故而改用财务查帐方法来计算。首先，采用二次划分项目费用的办法。第一次划分是按照时间来划分，环城河疏浚工程施工期为2月10日至8月20日，此间的成本费可予列支；第二次划分是按项目来划分，即在第一次划分的基础上，剔除非环城河工程的费用，经过划分项目成本确定为89万元。其次，对于疏浚公司尚未列入成本的费用进行逐项调查。一是外来船驶运费8．8万元，只有吨位而无清单，团依据不足而不予认可；二是清仓费叨万元，属于内部费用，没有

简介：内蒙古敖汉旗地处东北和华北连接带,处于环渤海经济圈,形成了以冶金、能源化工、建材饮品、农畜产品加工等主导产业的工业格局。矿产资源储量丰富,是内蒙古第一产金大县。敖汉旗政府采购中心成立八年来完成采购金额13亿元,节约资金近2亿元,处于全市乃至全区前列。从2010年起,内蒙古敖汉旗对政府投资的工程建设项目招标实行＂合理定价评审抽签法＂,取得了良好的效果,值得推广。

简介：《政府采购法》已经明确规定工程类采购应纳入政府采购范围，我省也针对财政投资的公共工程政府采购问题专门下发了文件。但在实际操作中，各地的工程采购却没有向货物类和服务类采购那样顺利开展，在此项工作中还存在着很多问题未能得到彻底解决，在实施监督和具体执行招标过程中仍然存在职责不明晰和职能交叉等问题，政府采购管理部门很难进入角色。

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简介：6月6日～9日,世行一行6人,对建始县利用世行贷款湖北贫困地区水电发展项目余款,兴建广润河流域水利水电枢纽工程项目进行了为期四天的预评估。建始县是省委、省政府确定的'发挥财政职能,促进新型工业化试点县'之一,也是少数民族和贫困地区,水资源十分丰富,具有水电发展优势。拟建的广润河流域梯级水利水电枢纽工程包括两个水库三个电

简介：工程项目的质量是项目建设的核心,要确保和提高工程质量,必须加强质量管理工作。将质量管理论六西格玛中的＂D-M-A-I-C＂流程分析法应用于建筑工程质量管理实践中,可以有效改进建筑工程质量管理工作,节约施工成本,缩短工期,提高工程质量。

简介：会计凭证。会计凭证历来是税务稽查的重点，特别是原始凭证，包括原始凭证的名称、经济业务的内容、数量、金额、填制单位和填制单位的签名、盖章等等，还应注意凭证的数字和文字、名章等有无涂改、污损和不合理的更正；记账凭证是否附有原始凭证，两者内容是否一致。会计科目的使用及其对应关系是否正确，所反映的经济内容是否完整等。会计账簿摘要是稽查的重点，应注意企业内部单位之间费用解决，物资运转等事项，是否处理正确。

简介：河北省威县政府制定出台的《威县县直公共工程政府采购管理暂行办法》规定，全县凡是用财政资金（含预算内、外财政资金）安排的工程项目，一律实行政府采购，政府采购工程项目资金由国库集中支付。

简介：完善开发管理机制　确保项目工程质量四川省农业发展基金管理领导小组办公室回顾五年来我省农业综合开发的历程．总结川中项目工程建设的实践，其中很重要的一条就是必须确保项目工程建设的高标准、高质量。对此，我们的主要作法是：一、领导重视四川省委、省府为保证川中...

简介：承包工程境外EPC项目在不同的阶段涉及不同的税收实务，面临不同的税务风险。在项目投标阶段，存在境外税务环境差异，涉及合同内税务条款不准确及合同拆分不合理的税务风险；在项目执行阶段。面临境外申报纳税不合规．项目利润核算方法使用不恰当、境外所得境内抵免困难等税务风险；在项目关闭阶段，主要存在预缴税款返还和注销税务登记方面的税务风险。因此，需要制定各阶段的税务风险防范策略。建立起流程化．精细化的税务风险防范机制，以降低税务成本。提高项目收益．促进“一带一路”建设。

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简介：项目准备阶段是PPP项目的第二阶段。基于对PPP投资项目的营利性、风险性和稳定预期等因素考量,社会资本尤其是民营资本对于PPP项目的投资持有很强的谨慎心理。从这个意义上来讲,做好PPP项目的准备工作,无论对政府还是社会资本方,或是PPP项目的长远发展都是非常有必要的。项目准备阶段是PPP项目的第二阶段。基于对PPP投资项目的营利性、风险性和稳定预期等因素考量,社会资本尤其是民营资本对于PPP项目的投资持有很强的谨慎心理。从这个意义上来讲,做好PPP项目的准备工作,

简介：一。施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。

简介：加入WTO后，中国将进入全球经济的竞争环境中，经济全球化的步伐加快，对企业的创新能力和反应速度提出挑战。企业惟有全面提高管理水平，才能赢得竞争优势。企业资源规划(ERP)是一种以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源。

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