简介：摘要:通过项目决策、勘察设计等阶段的前期工程成本控制。评标方法和合同签署的分析,提出了一些工程造价前期控制阶段值得注意的问题,为投资者有效地控制成本提出了一些建议：控制重点应该放在工程前期,即投资决策、勘察设计、招标投标以及合同签订等阶段。

简介：摘要：一个项目在开始建设之前需历经一系列的程序和手续，如何在前期规划、设计、预算编制等方面更好地把控工程质量和成本，个人认为在前期工作中，设计、预算和招标文件的编制三个环节尤为重要， 因此提出一些建议，以便能够在提高工程质量和降低建设成本中起到一些作用。

简介：摘要 : 自我国进入新世纪以来，我国社会经济取得了迅速的发展，社会各行业的进步与发展都已呈现出一个繁荣的景象，经济实力已迈上一个新的台阶。随着各行业的进步与发展，相关行业的档案建设也已随之发生变化。社会环境的变化，技术条件的更新，为档案管理工作提供便利的同时，也对管理人员提出了更好的工作要求。本文立足于调查研究，就工程建设前期的档案管理进行一定的分析，并对此提出自己的看法。

简介：摘要：犯罪现场是指发生过刑事案件的现场，正常存在较多与案件有关的痕迹、物证。随着我国社会法治的完善、现代信息科技的创新与侦查模式的改变，犯罪现场前期的保护工作显得尤为重要。犯罪现场保护是为了使犯罪现场保持案发时的状态信息，使犯罪现场的痕迹、物证免遭破坏。本文对国内外犯罪现场保护工作进行了充分了解，结合当前犯罪现场勘查的实际情况，针对性总结出了犯罪现场保护的新要求。

简介：摘要：本文主要对政府投资 项目建设前期的 设计管理进行了总结和分析，以供参

简介：摘要：对于城市的规划者而言，储备土地的前期开发整理在一定时间内来看 是必要的，因为经济是动态的，相应的土地利用也是动态的，如果土地利用相对的固化，不是该区域经济处于低迷状态就是该区域基本的土地规划部门处于一种行政不作为的状态之下。故而需要进行必要的土地整理实现土地的合理流转，完成必要的土地使用方式的转化，为政府更好的向人民群众服务做好扎实的工作。

简介：摘要：工程造价通常指工程项目在整个建设期支出的各项费用的总和。造价管理工作涵盖工程建设方方面面，需要多部门、各阶段、各层级协同一致。工程造价的合理预估和有效控制是建设工程项目管理的重要内容。造价管理不仅仅局限于施工阶段降低项目建设成本，更积极意义在于，在工程建设的各个阶段更为高效地获取和利用各种资源，运用合理预估、严格控制、及时纠偏、动态分析等技术与经济相结合的手段，以取得最佳社会效益、环境效益、和经济收益。目前，我国的全面造价管理存在诸多不足，本文则是首先试着提出具体的问题所在，紧接着分析了实行造价控制对于工程项目建设前期阶段和后期阶段的重要性，从而探讨相应的解决措施。

简介：摘要：近年来，我国房地产行业的发展速度越来越快，为了在激烈的市场竞争中获得一席之位，各房地产企业在开发房地产工程项目时，就要对工程管理前期策划工作的有效开展给予相应的重视，以便通过高效优质的管理，不断增强自身的核心竞争能力，获得最大的经济收益。本文也会通过实际工程案例对如何做好房地产项目工程管理前期策划工作进行着重分析，以便相关人士参考。

简介：摘 要：土地资源的开发和利用一直是人们重点关注的内容，在土地资源发展的过程中，由于多种因素的影响，土地资源的人均利用率一直相对较低。而在我国由于经济的快速发展，对于对土地资源的需求逐渐增加，在这样的情况下做好储备土地前期开发工作，有助于充分利用土地资源，有助于保证社会的稳定，有助于我国经济的发展。因此，我国各级政府和土地管理部门都加大了对储备土地前期开发工作的重视度。

简介：摘要：经济与社会的全面发展，建筑工程项目数量不断增多，对于建筑工程的要求也在提高。在建筑项目建设中，需要落实前期咨询工作，这样给项目顺利实施提供基础条件，还能够保障企业的经济效益。工程行业是社会发展的基础和根本，对于经济与社会的发展有积极的作用，且工程项目包含内容较多，而工程的前期咨询是最前端的工作，所以要做好决策咨询工作，为项目顺利开展起到积极促进作用。

简介：摘要：房地产项目实施工程管理策划主要是通过调查研究和项目各项资料的收集和整理，为工程项目做出科学的设计和施工决策提供指导。通过房地产项目工程管理前期策划工作的有效实施可以对项目进行组织管理以及经济和技术等方面的应用可行性进行分析，为房地产企业获得更多的经济效益提供保障。

简介：【摘 要】从机场建设的过程可以看出，项目前期工作是机场建设非常关键、复杂且重要的一部分，需面对国家、行业、军方等多方面审批，项目前期的沟通协调、方案研究等工作十分重要。本文主要阐述了机场前期工作的主要内容，结合西安咸阳国际机场三期扩建工程前期工作经验，分析改扩建机场前期工作程序和重难点问题，提出个人的一些的看法及建议。

简介：摘要随着国家对房地产市场监管力度的不断加强，银行对房地产项目贷款审核的严格，以及土地政策、经济政策等都提高了房地产项目的准入门槛，因此在房地产项目开发之前，进行充分的前期策划，对房地产项目的发展具有重要的指导作用。本文在此基础上，对我国房地产项目开发的实际情况进行研究，对房地产前期开发项目的内容以及方式进行探讨，希望能够提搞我国房地产项目开发的质量和水平。

简介：摘要：本文通过了解工程实施过程各阶段的划分，并运用全过程咨询管理的方法对项目建设进行分析。前期阶段、准备阶段是项目由粗到细、由浅到深的阶段，也是在工程实施过程中工作量最大，投入资源最多，影响因素最复杂，项目管理的难度也最大的阶段。运营阶段是通过项目整体调查和全面回顾，为其他项目建设提供宝贵经验。

简介：摘要：在建设工程项目中，它包含了项目策划、项目决策、项目准备阶段、施工阶段等诸多环节，生产周期较长，建设业主对工程项目的管理工作涉及到整个项目，从建设工程项目策划开始便起着主导地位。建设工程项目在前期策划、决策、管理上的欠缺极其容易导致实际成本超过预算、人力资源不足、施工环节出现疏漏等问题，建设业主正确的开展项目管理和前期准备工作是解决问题的基础，也是保证工程项目经济效益的前提。

简介：摘要基础建设前期审批是一个非常繁琐复杂的工作，上至政府下至基层，各方各面都要接触到。所以在审批工作上，必须始终坚持办实事有责任心，用心做人、用心做事，以大局为重，以企业的利益为重，配合公司在审批工作上与相关单位的桥梁作用。

简介：摘要：在大型工程项目前期报批报建中，由于所需材料的数量和种类繁多，又需要将其送到各委办局进行审查，这直接决定了所送材料的数量之多，同时由于建设单位管理人员对相关建设管理审批要求不了解，也是造成项目时间较长的原因。若在审核部分出现不合格的情况下，仍需重新报送，项目实际开工节点又会延迟，从而造成人力、物力等资源的浪费。

简介：摘要：建设项目是一个系统性的大工程，项目的建设管理工作贯穿于所有的工作环节当中，所以做好各个环节的项目管理工作尤为重要。建筑项目前期阶段管理在整个工程项目中处于基础性的地位，其实施成败直接影响着项目的最终质量。因此，在建设项目前期的开展阶段，必须要做好前期施工规划，做好报建与审批等多项管理工作，以促进建筑工程项目的顺利实施。

简介：摘要：本文从招标前期的工程造价、招标准备工作以及招标评标标准的建立等方面对招标过程的管理进行了探讨。

简介：摘要：建设项目随着中国经济的不断发展而发展目前，中国的建设项目呈现出大量投资、广泛投资、社会影响巨大的特点。对整个项目而言，准备工作十分重要，包括准备工作的技术设计、技术管理等。从目前建设项目的初步设计和技术管理来看，它充分保证了建设项目将按时完成。由于建筑要求和行业标准，前期工程容易遇到许多问题因此，为了确保工程质量和及时完成工程，有必要对项目的初步设计和技术管理进行分析和讨论。本文主要分析了建设项目前期管理的要点。