简介：摘要：在媒体融合发展的背景下，传统电视媒体均受到新媒体的冲击，各大媒体纷纷开始寻找自己的媒体融合发展之路，习近平总书记在2020年6月举行的中央全面深化改革委员会第十四次会议上强调 “推动媒体融合向纵深发展，要深化体制机制改革，加大全媒体人才培养力度，打造一批具有强大影响力和竞争路的新型主流媒体，加快构建网上往下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局”，芒果紧跟时事将湖南卫视的五家公司进行打包，成立芒果超媒，其业务范围由影视的制作发行扩大到全产业链，打造了独具特色的“芒果模式”。

简介：【摘要】在经济高速发展的今天，集团企业的子公司和母公司的控制管理关系，逐渐成为企业集团成长过程中的一个新的绊脚石。企业想要长远地发展，就必须依据企业发展战略不断革新组织结构管控模式，以达到整个集团高效运转的目的。海尔集团能够从一个濒临破产的企业蜕变成为如今的国际化集团企业，就在于其对企业组织结构的重视，组织结构模式紧跟企业发展战略不断变革，这对我国集团企业组织结构的变革是一个重要的启示。本文以海尔集团为例，对企业集团的组织结构进行分析，以探讨如何在经济新常态形势下企业集团构建高效的组织结构，并做总结与启示。

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简介：【摘要】2022年以来，国资委先后下发《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》（国资发财评规〔2022〕1号，以下简称司库1号文）、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（国资发财评规〔2022〕23号）等文件，为央企司库体系建设指明方向并提出具体要求。司库体系建设既是中央企业建设世界一流财务体系的切入点和突破口，也是实现高质量发展的重要保障。本文旨在通过分析A集团司库体系建设的探索和实践，为中央企业加强司库体系建设提供参考路径。

简介：摘要：全业务运营时代，OTN由于光传送的大容量，已经成为传送网的核心技术。OTN提供大量的各类速率的波长/子波长的光通道，可为ASON/SDH设备提供光路连接，可直接提供GE/10GE通道，或直接承载IP业务。用于在集客用户不同分支机构之间构建直连通道,完成传统网络重构，使SDH/ASON传输网络的层次更加清晰。

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简介：【摘要】党的十八大以来，党中央高度重视国资国企工作，习近平总书记发表一系列重要讲话，作出一系列重要指示批示，推出一系列重大部署，为加强新时代国有企业党的建设指明了方向。坚持党的领导、加强党的建设，是国有文化企业推动高质量发展、做大做强的坚实基础和重要保障。本文以华数集团为例，从党建引领的角度，对党建工作特色亮点、现状和存在问题进行初步分析，并尝试探索解决问题的有效路径和方法，确保党建工作为新时代国有企业发展提供有力的政治保障，以高质量的党建引领企业高质量发展。

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简介：摘要：传统媒体行业正在经历从“融媒体”到“智媒体”的转型。随着技术的发展和用户需求的变化，现有的融媒体已经无法满足用户的需求，传统媒体行业需要不断创新以满足用户需求，并提高自身的竞争力。本文分析了“融媒体”和“智媒体”的概念和特点，探讨了它们对传统媒体行业的影响，以及传统媒体行业如何向“智媒体”转型发展，并提出了传统媒体行业未来方向。

简介：摘要：随着网络基础设施水平的不断提高和智能手机的普及,通过互联网和智能手机终端获取信息正日益成为人们了解新闻的重要渠道,电视在人们生活的传统意义上对信息传递的作用越来越小。在这个时代的发展趋势的影响下,电视媒体应该如何应对现代新媒体的影响,是每个电视台都必须深入思考和面对的严肃问题。

简介：摘要：随着国家改革开放政策的推行，市场经济登上了改革的顺风车，发展飞速。许多中小企业成为我国经济发展的突出产业。信息化是企业发展的导向，但对很多公司来说，企业财务的信息化是企业发展的短板。导致企业的财务管理工作效率低下，严重影响了企业发展的速度。我们应该提高对企业财务信息化建设的重视程度。完成资源优化，信息共享，做时代发展的助推器。

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简介：摘要：企业经营发展的状况与资金管理的水平有着直接关系，资金状况是企业发展的直接反映，尤其是发展规模较大的集团性企业，一般都属于资金密集型企业，资金流对于企业的经营管理有着重要影响，资金管理不到位，就会导致一些分公司、子公司资金冗余，但另外一些分公司、子公司又出现资金不足，给企业经营带来重重压力，资金使用效率不高，难以充分利用。通过企业资金的集中化管理，使得资金管理水平迈入更高的层次，实现内部资金的统一合理调配，促进资金充分利用，带动企业的健康发展。

简介：摘要：企业集团快速扩张的同时，面临更大的税务管理风险，因此如何降低税务风险是摆在企业集团面前亟需解决的问题。本文分析了企业集团税务风险影响因素，提出了加强企业集团税务风险管理的对策与建议。

简介：摘要：私营公司运营过程中，资本的运作发挥着举足轻重的作用。只有对资本进行科学、理性的经营，才能促进私营经济的健康发展。在此基础上，通过对各控股公司的财务状况的分析，明确了各控股公司的财务现状。企业集团要清楚地认识到自己的资本需求和数量，从而可以对公司的资本进行有效的分配，从而降低对公司的资本的占用，提高公司的资本的流通度和使用率。在融资过程中，要发挥资本的作用，使资本能够产生一定的规模经济效应，从而避免公司的金融危机。

简介：摘要：随着中国经济的飞速发展，文化产业逐渐成为了国民经济的支柱产业之一。然而，在文化集团的发展中，财务管理问题一直是制约其健康发展的重要因素之一。本文将以某文化集团为例，探讨文化集团在财务管理方面存在的问题，分析其原因，并提出相应的解决方案和建议，以期为文化集团的财务管理提供有益的借鉴和启示。

简介：【摘要】为全面落实学前教育高质量发展要求，深入推进学前教育优质均衡发展，打造优质幼教共同体，温泉县第七幼儿园教育集团坚持党建融合，落实统一管理；坚持优化资源融合，实现“五个提升”；坚持打通师资融合，促进共建共育；坚持共建教研融合，助力教师成长。通过充分发挥核心园辐射带动、示范引领作用，不断探索集团发展，努力提升办园品质。

简介：摘 要：媒体融合发展趋势下，如何应对革命性变化挑战，如何找到适合自身发展新路径，如何避免同质化竞争，是地方媒体必须直面、亟须解决的系列问题。固守传统发展领域和单一发展模式，势必导致地方媒体发展后续乏力、受众大量流失和营收大幅下滑。本文以青岛日报报业集团新媒体“智慧青岛”为例，探讨地方媒体转型实践经验，看地方媒体如何以互联网+思维与其他领域相融合，以大项目、大平台、大活动为新引擎，催生发展新动力。