简介：本文首先对业绩评价的内涵进行概述,从设计原则、设计整体思路、业绩评价指标的确定、筛选及权重设置等方面入手,对企业集团业绩评价指标体系的设计思路进行解析,并以企业集团业绩评价体系的战略目标为依据,提出企业集团业绩评价体系的保障性措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许参考。

简介：随着市场经济的不断完善与发展,行业发展日趋专业化并不断细分,企业已不能脱离市场独善其身。由于行业自身所蕴含的发展规律,企业内部市场开发与管理不能一蹴而就,必须因地制宜,切合实际。实践研究表明,通过对内部市场内在运行规律的分析,在遵循经济理论的基础上,可以建立起符合实际需要的运行模式,并为企业的增强核心竞争力、提质增效开辟新路径。

简介：成本控制是企业经营管理过程中的重要环节,虽然企业可以通过产权改革、期权激励等措施来提升企业的经营业绩,但降低成本这一传统措施却是企业增加利润的基础工作,是每一个企业必须要考虑的问题。成本控制关系到企业市场竞争力的高低。因此,企业为了增加经营利润、提高企业竞争力。

简介：摘要集团企业的发展状况，关乎很多人的利益，每一个管理者都应该重视财务管理中存在的问题，并采取一定的办法去解决这些问题。只有当企业的财务问题被解决的时候，集团企业才能有足够的后方支持去进行业务的拓展，企业才能获得长足的进步。本文对企业集团财务管理相关问题进行了探讨。

简介：摘要为加强资金集中管理，保障资金安全，控制资金成本，多数企业集团采取统借统还的融资方式，但相关的会计和税务处理仍存在不够明晰的地方。本文对统借统还的概念和优势进行了简述，并结合企业会计准则和税法相关规定，对统借统还的会计和税务处理进行了论述，对不明确的地方提出了处理建议，并指出了实际操作中应关注的重点事项。

简介：摘要当下，企业集团财务控制方面存在着比较多的问题，主要包括治理结构规范性差和控制体系不健全等。问题的产生有着多方面的原因，主要是财务控制弱化和管理能力低等。在本文中，对企业集团财务控制出现的问题和原因进行了相应分析，并且提出有效解决的方法和措施。

简介：随着经济的快速发展和投资环境的不断改善,越来越多的大型企业集团采取生产经营与资本运营的“双轮驱动”战略,通过控股、合营、参股等投资方式助推企业发展,其中投资参股在带来投资收益的同时,也是实施新业务拓展、建立商业联盟等战略采用的重要手段。因此,研究建立科学有效的参股公司管理体系在企业集团确保资产保值增资、防范投资风险方面具有重要意义。

简介：摘要随着经济全球化的快速发展，我国企业集团的财务规模和运营规模都在逐渐扩大，因此需要高效的财务管理模式才能保证企业集团正常发展。财务共享中心能整合现有的财务资源，提高资源的利用效率，降低企业集团经营成本，使企业在激烈的市场竞争中占有较大优势，促进企业集团的平稳健康发展。在未来，会有更多财务共享中心为大型企业集团提供更为精细、高效的财务管理，促进企业的可持续发展。

简介：企业集团内部交易价格的确定对公司经营状况有着重要的影响，如何科学完善地制定内部交易价格，对企业集团的整体盈利水平及发展至关重要。本文以M公司为例从企业集团确定内部交易价格的意义、研究的必要性以及如何确定内部交易价格三个方面进行分析阐述．最后提出在确定内部交易价格基础上如何合理考核子企业的建议。

简介：施工企业由于施工生产时间长、资金耗用大、项目分散等特点较易形成较大应收账款占资，加之随着建筑市场的竞争日趋激烈。施工企业为了满足扩大销售的竞争需要，不断调低信用政策，致使施工企业应收账款过快增长，给企业带来了较多不利影响，本文立足现行建筑市场，从施工企业集团管控角度针对施工企业特点提出了应收账款管控目标和策略。

简介：摘要建筑业是国民经济的支柱产业，我国的发展与社会主义现代化建设中建筑业起着越来越重要的作用。在企业集团的发展和生存过程中，资源整合是重要的战略资源，对于资本密集式建筑企业集团更为重要。

简介：我国在国家主导的技术创新领域取得了许多重大突破,然而作为市场经济重要主体的广大企业,创新投入依然不足,其中一个重要原因是企业承受研发项目风险的能力不强。企业通过集团组织形式将技术外溢的边界限定于集团内部,降低研发过程的不确定性和研发投入的风险。由于企业集团对研发的影响主要基于事前分析,事后的结果是否证明企业集团组织有助于激励成员企业的研发投入？分散化的集团对研发投入的影响是否有别于集中化的集团？这些问题有待实证检验。据此,以沪深两市A股上市企业2007-2014年数据为样本,研究集团化经营策略对企业研发投入的激励作用。研究发现,集团的成员企业投入研发项目的意愿更强。其中,分散化的企业集团利用内部资源市场降低研发投入成本的作用更明显;而规模较大、内部销售额集中度较高的企业集团整体的市场势力更强、利润更稳定,从而降低了研发投入的风险,激励企业投资研发项目。总之,要使企业集团在创新经济中发挥更有利的正向作用,也需重视企业集团影响创新投入的路径。

简介：英国的创业教育起步较早，构建了较为系统的理论课程与实践活动体系。其政府、高校、产业界围绕创新创业进行紧密合作的运作方式，创业项目来源和组织方式的多样性，一直为外界所称道。

简介：随着国有企业集团化的发展,集团内部审计工作的地位、职能、基本的情况以及审计趋势变化受到了社会各界的广泛关注.但是,从我国国有企业集团目前的发展的来看,企业内部审计体系存在一定的缺陷,因此,本文主要通过分析当前国有企业集团内部审计体系存在不足,提出了重构企业内部审计体系的建议.

简介：近年来,随着国企改革顶层设计方案——《关于深化国有企业改革的指导意见》的正式出台,国企改革大潮涌动,各项改革措施取得实质性进展。按照成都市委、市政府的要求,成都金融控股集团作为市属3家试点单位之一,积极推进各项改革试点工作。在此,本文就国有企业集团化管控模式中,如何通过授权改革激发企业活力进行探讨。

简介：2017年3月28日，安佑集团国家企业技术中心揭牌仪式在安佑总部隆重举行。太仓市市政府领导代表、太仓市相关管理单位领导代表、安佑集团董事长洪平、研究院副院长刘春雪等出席仪式。作为国内首家生产和销售节能减排环保饲料的企业，

简介：摘要企业集团运营的内部控制，对企业集团的发展有着重大的影响。为了促进内部控制工作约束员工、降低问题发生概率作用的发挥，应该利用有针对性的优化策略提升内部控制工作的完善水平。财务管理工作是企业集团的核心工作之一。从企业集团以往的运营经验可知，其财务管理中心的内部控制工作中较易出现一些问题。企业作为市场经济的主体，对市场的发展具有至关重要的作，要充分发挥内部控制在企业管理中的应用，增强内部控制，提升企业集团财务管理的效果和效率。

简介：摘要在电力体制改革的背景下，内部审计作为自我控制、自我监督、自我协调的职能机构，已经受到了当代电力企业管理层的高度重视。内部审计在我国起步较晚，实际操作中仍然存在许多问题，严重阻碍了其职能的正常发挥。旨在对电力企业内部审计问题进行分析，并提出切实有效的控制对策，以保证电力企业内部审计工作的顺利开展，提高企业运行效率。

简介：摘要本文从项目协调难度大、目标责任不明确、资源整合能力差、资源配置不及时等方面分析建筑企业集团多项目计划与执行偏差原因，分析了建筑企业集团多项目管理的关键问题，介绍了集团管控模式分类，最后提出大型建筑企业管控以及资源配置的建议。

简介：新《安全生产法》要求生产经营单位组织制定安全生产规章制度和操作规程。《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》要求针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位，建立分级管控制度，制定落实安全操作规程。GB／T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本企业生产工艺、作业任务特点以及岗位作业安全风险与职业病防护要求，