简介：限制医疗费用过快增长，既完成好医疗保障任务又控制药品的浪费，建立起医患双方合理用药的相互制约机制，加强对院工作人员门诊用药的管理，是每一个医院管理者想解决而又慎解决的敏感问题。

简介：我是一名基层森林公安民警,多年的基层工作实践,使我深感我们这支肩负着繁重任务的队伍朝气不足.究其原因是多方面的,但我认为其主要原因是森林公安队伍相对分散、独立,领导干部和民警缺乏交流的机制和条件,使我们这支队伍在人员流动上形成了一潭"死水",队伍内部缺乏竞争意识及应有的活力.现就森林公安队伍内部人员交流工作谈一点想法,供大家参考.

简介：今年2月25日,某合资公司财务部向福州海关出示一张票号为01909624、收费项目为“设备监管费”的“海关收费票据”,咨询该项收费缴纳相关事宜,并称,自2002年9月至2003年6月一直缴纳设备监管费,但此后未缴纳,如因其报关员疏忽,该公司愿意补交该项收费。该公司属合资企业,根据海关相关法规,免征设备监管费,而公司却有该项支出,问题出在哪里?且票据上明显有手工篡改痕迹,与监管

简介：随着改革开放和经济的发展,包括外商独资在内的各种私营企业在各地日益增多。与此同时,在这些企业中也出现了一些内部管理人员,利用职务便利,采用侵吞、盗窃、骗取挪用等手段非法侵占企业财产,致使企业主合法财产遭受重大损失,其行为已侵犯了我国刑法所保护的公民,外商的合法财产所行权,具有明显的社会危害

简介：建立检察机关内部人员过问案件的记录和责任追究制度,具有十分重要的现实意义。但实践中可能会遇到一系列问题或困境,比如哪些是需要记录的过问行为,能不能如实记录的问题,如实记录后对记录人的保护问题,如实记录后的报告程序问题等。对此,检察机关应该从明确过问的记录标准、加大检务公开力度、细化记录人保护措施、加大宣传教育惩戒力度和完善过问案件记录报告程序等环节着手。

简介：【摘要】用人单位提供专项培训费用、对劳动者进行专业技术培训是约定服务期的前提条件。虽然外部培训和内部培训在特点上存在着差异，但是从两者的培训内容上看没有本质区别。现行服务期制度仅对外部培训进行规范，内部培训同样具备约定服务期的必要性和可行性。从公平原则、用人单位发展、全社会人力资源质量三个角度论述内部培训约定服务期具有必要性；内部培训约定服务期的可行性主要体现在内部培训中专业技术培训的可识别性、内部培训经费的可核算性以及服务期期限的可衡量性。

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简介：一、建立单位内部牵制度的意义1、《会计法》赋予会计机构和会计人员以监督的职能，牵制制度是单位内部监督的一种形式。为了有效地实行内部监督，在财会机构内部，在单位内所有管物的部门都要建立互相制约、互相监督的工作关系。这种相互监督、相互制约的关系所形成的工作制度、办事程序和科学分工就是单位的牵制制度。

简介：随着各单位管理与会计的逐渐发展、健全,内部控制的重要性也日益明显,本文就我国内部控制的现状、要求、内容、方法等问题进行了探讨,提出只有将内部控制作为成分与单位业务活动环节与程序相融合,才能体现内部控制的真正价值.

简介：通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析，针对协力单位人力资源管理的特殊性，思索和探讨协力单位人力资源管理措施，强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。

简介：目前国际内部审计的发展已进入一个新的、更高层次的阶段，即实现“两个转变”：一个是内部审计正由管理保障(即我们经常所说的管理审计)向风险保障(即我们经常所说的风险评估)转变；一个是由单纯查出问题向主动提出解决问题的建议转变。这“两个转变”，使内部审计的作用更具前瞻性、建设性。

简介：事业单位内部控制是指主要通过会计工作和利用会计信息对事业单位各项活动所进行的指导、调节、约束和促进等活动,以提高事业单位的工作效率和社会效率。由于事业单位规模不断扩大,经营管理方式也呈现出了多样化的局面,由此而使内部控制薄弱、管理松弛的情况逐渐暴露,各种经济犯罪屡见不鲜。因此,建立健全有效的内部控制是事业单位健康发展的重要前提。

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简介：摘要本文对公路养护的成本进行了分析，并对公路养护的财务管理和成本控制进行了论述。通过研究表明，采用合适的成本分析和成本控制方法，能有效地找到成本升降的原因，为今后的养护工作提供进一步节省成本的方向和途径。

简介：摘要：行政事业单位的内部控制是行政事业单位的一项重要的制度创新，它是行政事业单位正常运行和稳定发展的重要前提.行政事业单位开展内部控制工作并严格按照实施，既可以提高单位内部的管理水平，又可以改善单位公共服务的质量和效率，还可以进一步规范单位的财经秩序和纪律.各行政事业单位为了更好地提高财政性资金的绩效水平，均建立了行之有效的内部控制制度，但是，实际上大多数单位在具体开展内部控制时仍然存在一些问题，例如，内控制度设计不完善、实际执行不到位，造成单位财务监督形式化，严重影响内部控制的实际效果。

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简介：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动。介绍了内审与审计监督体系、内审的领导模式、内审与财务的关系，指出了内审应关注的重点以及内审的开拓和创新。