简介：摘要：我国工业建设的快速发展离不开国家经济的支持和政策的扶持，才有今天的成就和成果。化工行业在国民经济中占据着重要的地位，其产品广泛应用于各个领域，如工业、医疗、农业等。随着经济的发展和技术的不断创新，化工企业内部管理提升已经成为了化工企业可持续发展的重要因素。

简介：摘要：对工程咨询的理解不同，采取的策略和措施也会存在差异。随着政府不断出台政策调整，引导全过程工程咨询行业发展，传统的工程咨询企业都面临着改革升级的需求和压力。由于不同企业的规模、业务类型、技能水平不同，所面临的问题和压力也不同，相对于大型工程咨询企业，工程咨询企业面临的问题更为复杂，承受的压力更大，但机遇也更容易把握。

简介：IT产业已经成为我国国民经济的重要组成部分，而民营IT产业占有的份额越来越大，涌现了一些著名的民营企业。从民营IT产业近几年的发展来看，绝大部分企业初期的发展速度很快，但后来由于种种原因，企业的发展速度逐渐缓慢下降，甚至亏损、倒闭、最后能够扩大规模，取得成功的企业比例并不高。笔者认为造成这种现象的原因，除了IT行业竞争激烈外，民营IT企业内部管理不善是其主要原因。

简介：摘要： 工程咨询企业走向全过程工程咨询，应立足于全过程工程咨询服务发展现状，加强对造价工程师的培养。但 由于内部缺乏完善的管理机制， 限制了我国咨询企业的发展。文章阐述了工程咨询企业内部管理的必要性，分析了咨询企业内部管理的现状，探究其存在的问题和原因，并有针对性地提出对策建议，以期为工程咨询企业提高管理水平提供借鉴参考。

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简介：工程咨询管理工作可分为两个层次:一是全行业的管理;二是工程咨询单位的管理。工程咨询业在我国发展已有20多年,我们积累了不少行业管理的经验,也创造了不少新的做法,这都是很宝贵的。但是,工程咨询在国际上也有不少惯例和做法值得我们学习和借鉴。中国加入WTO以后,在行业管理上要减少行政管理色彩,增加服务意识,既要坚持我们有特色的行之有效的东西,也要

简介：摘要本文阐述了对管理审计含义的理解、在企业内部开展管理审计的作用、要求和应把握的要点等有关对企业内部管理审计的思考。

简介：摘要在当前市场条件下企业在面对更加激烈的竞争；企业要想在竞争环境中要想获得优势，就需要强化内部管理，特别是成本管理。成本管理直接体现出企业财务管理的效果，直接影响到企业的经济效益。但是从当前的情况看，部分企业的成本管理效果不好，还存在多方面的问题，制约着企业财务管理工作，影响到企业的持续发展。

简介：摘要工程造价咨询企业的发展面临机遇和挑战，如何在新形势下，提高核心竞争力，实现发展，是所有造价咨询企业管理人员关心的问题，本文着眼优化管理、修炼内功，从提高人员素质、优化管理制度、保持学习劲头等几个方面简述。

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简介：安徽灵璧县浍沟区粮站,几年来在主管理部门和地方党组织的正确领导下,紧紧围绕粮食工作,不断改进和加强企业内部管理,进一步完善企业承包,取得了可喜的成绩,该站从1987年到1991年连续五年被评为县粮食系统先进单位,县政府授予文明单位和先进单位,有11人分别被商业部、省、地、县命名为先进工作者、优秀收购员、三八红旗手等。年年圆满完成粮油购、销、调、存等各项任务,并取得了较好的经济效益,五年共

简介：我国棉花产量居世界首位，棉花在我国国民经济中占有重要的位置。棉花加工是棉花流通领域中一个不可缺少的重要环节。就棉花加工业的产值来说，在商办工业中占有很大比重，更主要的是，它向纺织、轻工、化工、军工、医药、民用等行业提供原料，而这些原料的质量优劣将影响着上述行业的效益，进而影响到整个国民经济。因此做好棉花加工工作是十分重要的，要做好此项工作，其企业内部的管理就是最基本的工作。

简介：改革邮电企业内部管理模式的构想李泉高现行的邮电企业内部机构设置和业务、技术、财务管理等各项运行模式，均是在计划经济条件下形成的。随着市场经济体制的建立，现代企业制度的推行和邮电通信事业的发展，已越来越不适应新形势的需要，显露出诸多的矛盾和弊端，成为人...

简介：在当前市场经济条件下，纺织企业的发展面临着越来越多的挑战，必须进一步提高思想认识，更新管理理念，创新管理方式，加强内部管理，更好的实现纺织企业的持续健康发展。

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简介：摘要：当前，我国经济正处在转型发展的关键时期，建筑施工企业获得了更好的发展机会，有了更广阔的发展空间，为建筑公司的成长做出了贡献。但同时建筑公司内部控制问题，已成为影响企业发展的重要因素。加强建筑企业内部控制问题研究，对提高企业管理水平，实现可持续发展具有重要意义。基于此，本篇文章对建筑施工企业内部管理控制问题及对策进行研究，以供参考。

简介：摘要：在新常态经济形势下，建筑施工企业不仅需要保证工程质量，也需要加强内部控制管理。随着我国针对建筑行业新政策实施、建筑行业自身升级发展，BIM技术、数字化施工技术等大范围运用，给建筑施工企业带来的新的机遇和挑战。为此，建筑施工企业必须加强内部控制管理，才能保证企业科学持续发展。基于此，本文对建筑施工企业内部管理控制问题及对策进行分析，仅供参考。

简介：摘要：在社会主义市场经济的快速发展下，建筑施工企业之间的竞争变得更加激烈，企业内部控制是根据施工前期的项目可行性调查研究、勘察、编订施工方案、控制项目成本，并实现对项目实施全过程的监督控制和检查改造，通过这一系列的措施能够合理把控项目进度、项目安全和项目成本目标实现的关系。而想要做好内部控制的关键是做好工程项目的施工风险管理，通过识别、评价和有效把控来保障整个工程项目资产安全，提高工程建设质量，为企业的常规化运作提供重要支持。

简介：摘要内部审计工作是保障企业稳定运行的基础，是推动企业健康发展的必要因素，可以对企业管理起到促进的作用，同时对决策层考虑企业发展方向有一定的参谋作用，因此内部审计被定义为一种确认和咨询活动。本文针对内审工作所存在的问题展开分析，结合时代发展提出几点建议，希望能促进对内审的重视。