简介:军粮改革以来,我部军粮供应管理工作在总部业务部门的指导帮助下,在各级党委、首长的正确领导下,认真贯彻落实军粮供应政策和管理制度、规定,全体军需人员刻苦钻研业务,服务态度端正,坚持制度,严格标准,狠抓管理,堵塞漏洞,军粮管理实现了所有伙食单位全部节余的目标,较好地保障了部队以“处突”为中心的各项任务的圆满完成。今年7月被国家粮食局和总后勤部联合表彰为全国军粮供应管理先进单位。
简介:研究了装备供应链的运行模式和装备供应链风险的内涵,分析了装备供应链风险传递的基本要素及过程,在此基础上建立了风险传递的分析模型,对装备供应链风险传递进行了定量研究,揭示了传递过程中风险的变化过程及其效应,为深入开展装备供应链风险评估和风险控制提供了指导.
简介:美国海军正在大力实施机构转型和作战转型,目的是建立一支更加灵活、反应能力更强的部队,以迎接21世纪不可预测的安全挑战。然而,在各种情况下,海军“在正确的时间、正确的地点组织正确的部队”的能力要取决于其供应系统向作战部队提供油料、武器和其他基本物资的能力。
简介:1995年总部制定的《油料供应管理规定(试行)》和《实物油料供应标准(试行)》实施以来,部队的油料供应管理制度化、标准化、规范化有了很大提高。那么,油料供应工作如何在现有的基础上,通过管理抓质量,在使用中求效益,使油料保障工作进一步协调和完善,就显得尤为重要。我们认为,当前应抓好五个方面的工作。
简介:无论从空客公司成立算起,还是从空客飞机第一个型号A300飞机算起,也不过是40年的光景,但空客公司却创建了航空工业奇迹,树立了欧洲人独有的风格,为人类提供了宝贵的大飞机财富。空客公司从创建之日起,就一直在为研制民机而不遣余力,即使在最困难的时候也不动摇这个信念,不分散精力去搞与客机无关的产业。显然,空客公司是有能力去开发除民机以外的其他产品、从研发其他产品中解决其经济的困境的。但是空客公司对分心研制大客机的事,不去做,不想做,一心扑在研制大客机上,40年全心全意研制客机终成正果。
简介:<正>纵观我国上市公司,存在着一种具有一定普遍性的“三年现象”,这就是:一些上市公司上市后,一年业绩优,二年业绩平,三年出现亏损。究其原因,一个重要因素是公司的经营机制没有得到根本转变。即企业改了制,但运行机制仍是老一套。而机制老一套又同人的观念没
简介:<正>秦皇岛港是我国重要的对外贸易口岸,是目前世界最大的煤炭输出港和散货港,始建于1898年,是我国清代光绪皇帝御批的唯一自开口岸。港口有着便利的集疏港条件。京山、沈山、京秦、大秦四条铁路干线直达港口,京沈高速公路、102、205国道、秦承公路与疏港路相连。港口建有170多公里的自有铁路,有国内较先进的机车和编组场。
简介:矛盾分析法是我们认识问题、分析问题和解决问题的基本方法。在深化后勤规范化管理中,如何搞好经费标准化供应与管理,实现“向标准要效益”,也应该坚持从分析矛盾和解决矛盾入手。
简介:实行发动机总成专业化修理和发动机总成更换车辆中修的条件下,如何科学合理地储存一定数量的发动机总成,高效益地用好管好发动机总成,是各军区(军兵种)车船装备部门需认真研究和解决的问题。笔者就此谈几点粗浅看法。
简介:<正>黑龙江华安工业(集团)公司(简称华安公司),是始建于1951年的兵器行业的大型骨干企业,是国家重要的军品科研生产基地,历史上曾创造过“两参一改三结合”的经验,并得到毛泽东主席的肯定。但是,在经济体制转轨中,由于种种原因,企业出现了严重亏损,逐渐滑到了崩溃的边缘。1997年,华安公司的领导班子进行了调整。新的领导班子坚决实践“三个代表”的重要思想,低谷高歌,以培育独具特色的企业理念、企业文化为依托,以造福于职工群众为己任,充分发挥思想政治工作的强大威力,使企业出现了“领导有正
简介:为进一步加强质量管理工作,提升质量工作水平,今年7月份,昌河飞机工业集团公司成立了质量否决委员会,并从2006年起,每年划拨10万元专款设立质量奖励基金,专门奖励在质量管理工作中表现突出的单位和个人。
简介:100多年前,阿尔弗列德·萨尔·马汉曾经说过,“海军的主要事务是舰船。”今天,我们要增加这样的内容:“…以及飞机、潜艇、计算机、复杂的武器系统等。”美国前总统卡尔文·柯立芝某段讲话的结尾可以作为该陈述的附加解释:“海军所有事务本身就是商务。”
简介:航天重型工程装备有限公司是中国航天三江集团的控股子公司,成立于2012年9月,注册资金2亿元。研发总部设在湖北省武汉市.航天重工装备产业基地建在湖北省孝感市,占地1200亩。
简介:<正>春意融融,而对于中国新兴建设开发总公司装饰工程公司全体员工来说,更是别有一番暖人滋味在心头。在中央国家机关精神文明建设协调领导小组办公室2003年第5号文件中,该公司赫然与外交部机关、国家经贸委机关、国土资源部机关、国家税务总局机关等17家单位并列,顺利通
简介:一年多来,山东充矿集团唐村实业公司开展“送安全到家”、“班前先充安全电”、“聊天话安全”等一系列内容丰富多彩、形式灵活多样的安全教育活动,使职工、家属从中受到了安全知识、安全技术教育,职工的自主保安意识和安全意识明显增强,安全生产月月传捷报,天天报平安。截止9月中旬,已连续实现安全生产680多天,创出历史最好成绩。(詹广云)唐村公司安全教育见成效@詹广云
简介:近日,C919外襟翼壁板通过试生产鉴定(PPV),标志着由航空工业昌飞承担研制的C919项目复合材料零件PPV鉴定l丁作全部完成。航空工业昌飞成为中国商飞首家PPV供应商。
简介:
简介:当前,在人们对股份制一边倒的社会氛围中,我们还应关注劳动者,呼吁崇尚劳动.对于当前的经济改革,基于“宏观着眼,微观入手”的思路,应把经济改革与社会的发展、与人的解放和全面发展联系起来,与发展中国家现代化的特殊国情联系起来,进而在此基础上探讨社会经济的具体发展模式和内在运行机制.现提出的劳动主体公司、股份劳动主体公司、合作劳动主体公司、劳动共同
简介:本文从“在……后之日”系列演习的基本情况、参演人员选择、演习流程设计、演习组织情况和总结报告几个方面,着重对美国兰德公司组织研讨式演习的方法进行总结归纳,以期对我们的战略问题研究有所借鉴。
简介:2009年,航天险峰微波公司抓住通信行业重组和3G发牌的大好机遇,加大市场开发力度。1~2月该公司共签合同835万元,实现产值613万元,完成年度计划的20%。目前,该公司各项生产任务非常饱满,新订单却仍在纷至沓来。考虑到公司的生产能力,公司不得不婉拒部分订单,出现了近几年民品系统从来没有过的良好开局。
加强军粮供应管理
装备供应链风险传递研究
美国海军供应系统司令部
加强袖料供应管理提高油料保障效益
从空客公司看大飞机研制
公司上市还须“思想上市”
秦皇岛港务集团有限公司
当前经费标准化供应与管理面临的矛盾与对策
军区级发动机总成周转、储备及供应管理问题浅谈
华安公司的“四不怕”、“四就怕”
昌飞公司质量工作下“猛药”
美国海军应以商业公司为师
航天重型工程装备有限公司
新兴建总装饰公司的文明之路
唐村公司安全教育见成效
航空工业昌飞成为中国商飞首家PPV供应商
河南油田井下公司打造特色企业文化
劳动主体公司和国有企业改革
美国兰德公司研讨式演习的几点做法
航天科工险峰厂微波公司订单饱满