简介：摘要： 近年来，由于全球化、信息化、客户需求、战略联盟、劳务外包向业务外包转变等环境变化，以及港口间竞争加剧，港口战略风险也在增加。对此港口迫切需要了解战略风险的类型及其成因，以便制定和实施具有针对性的战略。港口战略风险是不可避免的和无法根除的，防范和消除战略风险需要耗费一定数量的资源并要求港口建立较强的风险管理能力。从增强企业安全和建立企业核心竞争力的角度考虑，企业应持续对战略加以监控，合理控制战略风险水平，确保企业战略目标的实现，为此，企业需要根据前述战略风险类型及其成因，制定有针对性的战略风险管控策略。

简介：摘要：日益严重的环境污染问题以及传统化石能源的枯竭使世界各国加强了对新能源的研究。在政策推动以及新能源汽车产业逐步市场化的背景下，我国新能源汽车企业迎来了新的挑战和机遇。中国新能源汽车行业的领军企业为代表，分别从价值链、战略定位和成本控制三个方面对其战略成本管理进行研究，认为其成本管理中存在价值链分析和战略合作缺乏、战略定位不清晰、外部相关成本高等问题，提出加强战略合作、完善配套设施建设以及通过成本效益分析来缓解成本压力的对策，也为日后其他新能源汽车企业的战略成本管理提供理论指导。

简介：摘要：战略落地是企业单位理想与现实连接的重要桥梁，是企业单位进一步实现理想的必经之路。当企业单位制定出一个合理科学且清晰的企业单位战略规划以后，需要在资源以及能力的基础之上，将企业单位的内部资源以及内部能力转化成为现实的战略竞争能力，有效防止企业单位的战略规划与企业单位的经营生产脱节，形成“两张皮”的状况。在新精神、新形势以及新时代的背景之下进一步促进企业单位的稳定健康发展。基于此，本篇文章首先就对企业单位战略规划的重要意义进行了简单的解析，然后对强化企业单位战略规划的战略管控进行了探究，最后提出了企业单位战略规划的实施程序，希望通过本文的阐述可以为有关探究人员以及工作人员提供一些理论性的借鉴与参考。

简介：摘要：平衡记分卡作为一种重要的加强企业经营管理的工具，对于促进企业的可持续发展起到重要的推动作用。伴随国家经济的不断发展进步，各大企业之间的市场竞争也日益激烈，选择合适的企业战略运营管理工具，能有效平衡企业短期与中长期发展，推动企业的持续进步。本文将重点分析平衡计分卡的基本理论与操作步骤，讨论运用平衡计分卡作为战略运营管理工具，在现代企业管理中的实际管理应用重点。

简介：摘要：国有企业在发展过程中，战略风险普遍存在，这对于国有企业发展来说具有较大威胁，不利于经济效益的提升。所以做好国有企业战略风险管控就成为目前研究的重点内容。对于国有企业来说，在战略风险管控中要做好组织体系构建、业务技术布局、相关资源匹配、管理制度完善、管理人员的培训及执行力的增强，这样才能提高防范效果和能力，推动国有企业的健康稳定发展。

简介：摘要：绩效管理是企业发展战略中最为关键的构成要素，对于企业的可持续发展和人力资源管理有着直接的影响。但当前的勘察设计企业战略绩效管理方面存在着绩效管理认识不足、绩效考核内容中财务指标权重以及绩效管理体系不完善等问题，需要以企业战略发展目标为导向进行绩效考核和管理，明确绩效考核目标，重视绩效考核结果的作用，建立汽油绩效导向的企业文化，增强企业发展的协调性。本文就勘察设计行业企业战略绩效管理方式进行探讨。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，这就给企业的发展带来了新的机遇和挑战。加速企业成长，持续提升其核心能力，才能适应市场的变化，达到动态发展的目的。在企业发展的过程中，要强化企业战略的制定与管理，并与企业的发展状况以及自身发展中存在的缺陷与问题相结合，强化创新能力，制定出更具针对性的发展策略，从而提高企业的活力，实现企业的健康、稳定、发展，以及企业自身的可持续发展。本文重点对企业战略管理的重要性进行了分析，并与企业战略管理中存在的问题相结合，从而可以有效地实现企业战略管理的精准化，为企业的发展提供了有效的参考。

简介：摘要：随着经济社会发展水平的提升，包括国有企业在内的现代企业都面临着更为复杂的市场环境，企业必须不断提升整体管理水平，才能有效拓展生存与发展空间。财务预算管理是企业整体管理体系的重要内容，当前部分企业由于财务预算管理体系存在缺陷，影响了企业经营效益。因此，文章旨在探讨完善企业财务预算管理的有效策略。

简介：摘要：在企业进行管理的过程中，人力资源管理工作是其中重要的一项内容。该项工作是帮助企业实现战略目标的重要基础环节。但是现今很多企业并没有有效地进行该项工作，因此无法很好地将其管理工作顺利地开展下去。

简介：摘要：本文根据企业核心竞争力所处的不同环境以及战略的方向对其财务战略的选择进行分析、探讨 ,能帮助企业更高效地进行财务战略的实施 ,更能满足企业的长期可持续发展的需要 ,具有重要意义：首先，通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，它提高了 企业财务的能力，即提高了企业财务系统对环境的适应性；其次财务战略注重系统性分析，这提高了企业整体协调性，从而提高了企业的协同效应；最后，财务战略着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势。

简介：摘要：目前随着全球经济一体化的快速发展，极大地影响和冲击了我国企业，同时企业规模和企业组织结构不断扩大，市场复杂和竞争压力不断增加，企业所面临的财务管理风险也不断加大，对企业规模优势的充分发挥造成不利影响，并对集团企业的整体优势和协同效应一定程度削弱，因此作为企业战略管理的重要内容，财务战略的重要性日益凸显。本文就财务战略管理实施的必要性以及提升企业财务战略管理及风险防范水平的有效策略进行分析和探讨。

简介：摘要：械制造业不仅是当今世界上地各国长期国民经济发展中的重要主导产业，也是我国现代机械工业的重要主体，几乎基本涵概了所有的社会消费生产资料和其他生产资料的主要生产力和制造。本文从装备制造业的提高核心竞争能力建设研究问题入手，分析当前我国装备制造业全行业提高核心竞争能力的研究发展趋势，总结我国制造行业核心能力正面临的问题与挑战。

简介：摘要：企业发展下制定合理的战略规划能够为企业经营管理提供一定的方向和指导作用。面对激烈的市场竞争环境，企业集团还需要落实战略规划与实施工作，通过对战略规划问题，探讨有效的管理措施。

简介：摘要：电力营销质量将会对供电企业的生存、发展有着直接影响，能够为供电企业带来更多经济收益，提升供电企业市场竞争力，关系到供电企业经济效益，在供电企业中有着重要地位。当前供电企业电力营销管理工作中还存在着一些不足之处，主要是营销管理意识的薄弱，设备体系的不健全，营销模式单一等等。本文主要从作者实际工作经验入手，分析从建立新型的市场电力营销理念，加强电力企业的营销风险管理，建立新型的营销管理体系，对市场份额的不断拓展，实施灵活的电价政策，创建出服务品牌等，为供电企业电力营销管理工作的开展提出几点建议。

简介：摘要：本来主要分析了制药企业在人力资源管理工作中存在的问题，并从人力资源战略化管理角度入手，探究了制药企业人力资源管理战略的开展措施，以期能够提升制药企业的核心竞争力。

简介：摘要：伴随着市场经济的不断发展，企业市场营销战略创新的重要性凸显。只有追随时代发展命脉，时刻坚持创新发展，才能真正增强企业竞争力。本文主要讨论了企业市场营销战略中追求创新性的意义，并针对其中存在的问题探寻有益对策，以期为企业发展提供良好参考。

简介：　　 [摘 要 ]企业作为市场经济活动的主要参与者，也是推动社会经济与技术发展的主要力量，只有企业迸发出活力，才能实现我国经济可持续发展。企业发展离不开人才，做好人才培养具有现实意义。基于此，文章分析企业管理中实施人才培养战略的措施。 

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国逐渐进入到大数据时代，这个时期科学技术高速发展，为人们的生活带来更多便利，也为各行各业的发展带来了机遇与挑战，市场竞争越来越激烈，消费者的消费理念发生改变，因此，大数据时代企业进行经营战略转型以满足企业长期发展的需求变得必不可少。本文主要研究在大数据时代背景下，企业的战略转型工作。

简介：摘要： 通过电力营销，密切连接两个主体，一个是用户，另一个是供电企业，实现两者的有效沟通，以电力营销实际情况为依据，后者可以掌握前者的电力需求，同时利用电力营销，前者可以了解后者的相关情况，比如电力价格标准等。因此，对于供电企业而言，电力营销不容小觑，可促进其发展。当前，电力市场竞争不断加强，企业为稳步发展，一定要有效管理电力营销。但是现阶段电力营销管理仍旧存在许多问题， 急 需进行全面处理。

简介：摘要：企业要想取得良好发展，人才培养是必不可少的加持环节，这是一个所有人都明白的道理。如果一个企业的发展过程中人力资源缺乏，没有可以利用的优质人才，那么即使这个企业拥有大量的资金力量也无疑是坐吃山空的状态，最终只会落得资金耗尽，一无所成的失败下场。尤其是在当前这个看起来发展迅速但实则又变幻莫测的现代经济市场中，人才的培养对于企业的整体发展来说更是尤其重要，只有企业拥有良好的人才培养模式，能够做到为企业发展源源不断地提供优秀人才，培养出一批批切合企业发展实际需要的优秀员工，才能在复杂的经济发展境况中不断增强企业自身竞争实力，才能一步步在这样的环境中扎根生长下去，不被经济市场淘汰出局。