简介：能否不断为市场开发适应客户需求的新产品直接决定着企业的生存和长远发展。我国电信企业应借鉴国内外产品创新水平领先企业的成功经验，坚持以人为本，以创新为核心，以客户为中心，聚焦重点产品方向，在产品创新模式、创新文化、开放式创新、创新能力、技术积累、客户洞察、创新人才建设等方面实现突破，积极探索和建立适应我国电信企业发展的产品创新体系。

简介：

简介：我国电信企业追求的目标是不断营造竞争优势,满足客户需求,创造股东价值最大化,实现企业可持续发展.当前我国电信业发展中最突出的问题表现在价格和服务上.价格和服务是当前电信企业竞争的两把"双刃剑",在电信市场竞争的初级阶段,价格是主要竞争手段,随着电信市场竞争愈演愈烈,电信市场竞争逐步由依靠价格竞争为主向以非价格竞争为主的方向转变,服务是非价格竞争的一项重要利器,成为众多运营商关注的焦点.

简介：当前，面临基础电信业务市场饱和、规模发展遇到瓶颈、竞争f3益加剧以及OTY业务冲击的严峻挑战，我国电信运营商要持续健康地发展，更大程度上要转向大力发展创新业务的发展轨道。可以说，创新业务发展的成败直接决定了电信运营商转型的成败。

简介：业务创新能力关系到企业的兴衰，也是衡量企业竞争力的一项重要标准。我国电信市场竞争日趋激烈，固网运营商正面临着宽带业务收入所占比重低、市场竞争日趋激烈，缺乏新的业务增长点的严峻形势。在这样的市场环境下，固网运营商只有不断根据市场环境的变化和技术发展的特点，全面实施业务创新，不断开发新的产品和业务，企业才能不断发展壮大。如何进行业各创新一直是困扰企业发展的一大难题；我认为，搞好业务创新必须正确树立七种意识。

简介：移动互联网充满机遇,产业链各方纷纷涌入这一“新蓝海”,创业公司如雨后春笋不断涌现,有成功也有失败.对于移动互联网企业来说,商业模式将成为企业走向成功的关键.成功的商业模式能使客户蜂拥而至争购产品,使用户规模不断扩大、流量迅速增长,使平台更有竞争力,也可能使竞争对手在竞争中甘拜下风.