简介:【摘要】本文以营销电力自助交费终端为研究对象,分析了引进自助缴费终端的背景、自助缴费服务模式的基本内涵,并进一步剖析了营销电力自助交费模式的运作与实现,通过本研究对营销电力自助交费终端的应用实践提供一定的理论参考。
简介:摘要:通过分析目前智能交费远程停复电失败的原因,剖析远程停复电过程中遇到的难点,并提出解决措施,从而推动公司电费回收方式和营销管理模式的重大创新变革,持续提升公司经营效益和客户服务水平。
简介:摘要当前,“互联网+”已经上升为国家战略。国网公司践行“你用电,我用心”的服务理念,坚持创新驱动、客户体验为导向,深化“互联网+”营销服务,运用“互联网+”思维,创新开展智能化交费业务,让客户足不出户就能轻松交纳电费。通过大力推广实施智能缴费,为广大客户提供了多种形式的智能交费方式,“掌上电力”、“电E宝”、电力微信、支付宝、POS机等多种渠道交费,让越来越多的客户体验到了交费的方便和快捷,充分享受到智能缴费带来的便利。
简介:摘 要:随着我国经济的发展导致互联网信息时代在我国的快速发展,优化“互联网+电力营销”提高客户质量服务感知,是电力企业重点关注的问题,优化“互联网+电力营销服务”,能够更好地推进电力服务模式,引导电力体制改革创新与发展。服务质量决定着电力企业的发展和生存,因此提高客户质量服务的感知对于电力营销是非常重要的。随着我国信息时代的发展,互联网模式已被广泛应用于各个行业。而电费回收是抄、核、收管理的最后一个环节,也是电力企业资金回收周转的重要环节。本文通过多样化电费收费,引导客户改变支付观念等问题,以促进非现金支付比例,进一步提高用电回收效率和质量,树立现代供电公司形象提供一定的参考。