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  • 简介:叙述了间歇式固定床煤气炉造气生产普遍采用的且被人们认为是行之有效的“四”技术的发展与建立过程,以及它们的特点、功能和应用效果,以便使其在现阶段造气生产中发挥出更大作用,让中国特色的造气生产达到现代化水平。

  • 标签: 油压系统 自动加煤 自动下灰 优化控制 全自动化 连续生产
  • 简介:探讨了GB/T19001-2000idtISO9001:2000、GB/T24001-1996idtISO14001:1996和GB/T28001-20013个国家管理标准的精神内涵及其相容性,阐述了组织建立个多标准化管理体系的可行性和基本思路,并对多标准化管理体系的优势、建立方法和运行模式作了较为详细地论证。

  • 标签: GB/T24001-1996 GB/T28001-2001 一体化管理体系 9001 精神内涵 管理标准
  • 简介:

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  • 简介:当前,化肥制造的利润空间已降至低谷,降低生产成本已成为企业能否生存的关键,而造气岗位消耗占据了合成氨生产成本的60%以上,挖掘造气岗位潜力,提升造气系统优化控制,实现节能降耗,已成为当务之急。

  • 标签: 造气炉 机电一体化 油压系统 装置技术 加煤机 全自动
  • 简介:2005年8月-2009年11月,笔者直在山东某化肥厂从事造气装置的运行管理、技改工作,先是担任车间主任,后又负责新上技改项目(包括22台锥形造气炉改造和新上11台锥形造气炉),直到担任生产厂长。在此期间,自煤消耗持续下降,其中2008年11、12月连续两个月吨氨消耗稳定在1100kg以下,为企业创造了良好的经济效益。现把几年来造气生产管理、操作调整等方面的体会、经验和教训总结如下,供同行参考与借鉴。

  • 标签: 造气装置 工作经验 生产管理 技改工作 车间主任 技改项目
  • 简介:由中国石油和化学工业联合会编制完成的《石油和化工行业“十二”发展指南》(简称《指南》)2011年5月27日在北京发布。《指南》牢牢把握科学发展的主题和转变发展方式的主线,以改革开放和自主创新为动力,以调整优化产业结构为重点,指出“十二”期间,我国石化行业将全面实施科技创新、结构调整、节能减排、质量兴业和“走出去”大战略,到“十二”末,初步形成资源节约型、环境友好型、本质安全型的发展模式,推进我国由石化工业大国向石化工业强国的转变,为全面建设小康社会做出新贡献。

  • 标签: 中国石油 化学工业 指南 结构调整 石化工业 资源节约型
  • 简介:在Φ100mm加压固定床气化炉装置上,进行了鹤壁三矿、孙村矿、华丰矿和朝阳矿共个煤种的空气气化和纯氧气化试验研究。结果表明:这种煤均具有强和很强的粘结性,经部分破粘预处理后,成功进行了四矿种煤的小试试烧,所得煤气化指标可作为地下气化可行性研究或工程设计时的参考。

  • 标签: 固定床 气化 试烧 地下气化
  • 简介:本文介绍了在合成氨系统停车大修置换时使用低温步法制惰技术代替高温三步法制惰技术的改造方案及过程,总结了低温步法制惰技术的经验,论述了低温步法制惰技术的优越性、可靠性和安全性。

  • 标签: 煤气炉 低温五步法制惰 合成氨 置换
  • 简介:

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  • 简介:氮肥与甲醇是我国重要的基础化工行业,也是国家能耗大户和环保监测的重点,其生产过程要消耗矿产资源、电力、水资源等,要排放废气、废渣、废水等,因此企业生产水平的高低,不但决定了自身的生存与可持续发展,且会对社会造成重大影响。年会以“合成氨尿素(碳铵)甲醇”为主线,就目前煤、石汕、天然气价格大幅上升,电价也不便宜的现状,通过积极推广业内成熟的新技术、新工艺、新设备与创新管理体制,来促进氮肥与甲醇企业原料、动力结构调整,加快产品向高技术、高附加值等方向发展,并使环境保护和安全生产也跟上当前形势,进而促进行业整体技术水平的提高。

  • 标签: 技术论文 甲醇 业务洽谈 技术交流 氮肥 年会
  • 简介:And不单是个常用的并列连词,还有些特殊用法。通过例句论述了and的些特殊用法并作以简单介绍。

  • 标签: and 特殊用法
  • 简介:谈出了对企业安全文化内涵的认识,对企业安全文化的作用和意义进行了论述。

  • 标签: 企业 安全文化
  • 简介:宁夏是我国13个亿t级煤炭生产基地之。目前正在投巨资建设被宁夏区政府称为“号工程”的建设项目——宁东能源化工基地,国家发改委已将该基地列为中国8大煤化工产品基地之。据宁夏发改委的核算,宁东能源化工基地的建设将使宁夏整个经济效益翻番,并解决数万人口的就业,

  • 标签: 化工基地 宁夏 能源 煤炭 国家发改委 生产基地
  • 简介:根据董事长钱嘉斌在集团公司行政调度会上提出的“确保期装置稳定运行,同时兼顾二期施工建设及化工试车工作”的讲话精神,渭化集团公司全体员工方面精心维护期生产装置的稳定高负荷运行,另方面抓时间、抢进度,通力配合施工单位,确保二期工程建设高质量按期竣工投产。集团公司根据化工建设施工及试车特点,分别成立了以郭建功副总经理、范立明总工程师为总指挥的化工试车指挥部和二期工程建设指挥部,在两个指挥部的直接领导下,根据施工进度及完工情况,又分别成立了二期循环水、二期脱盐水及二期锅炉系统试车小组。

  • 标签: 陕西渭河煤化工集团有限责任公司 生产装置 二期循环水 二期脱盐水 二期锅炉系统 试车小组