简介：

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简介：如何汲取前人“合纵连横”的智慧与竞争哲学，对于企业医院来说会有一定借鉴意义。如果对医疗行业的版图进行强弱划分的话，大型公立医院自然属于强者范围，大量的中小型公立医院、企业医院和民营医院则在弱势。当然，其中不乏个别企业医院在所属区域市场中居于领先地位。

简介：《2010-2011年度中国医疗器械最具竞争力企业10强》评选活动工作总结自2008年到2011年，我们已经对中国医疗器械企业竞争力进行了连续三年的监测。在对三年的数据进行深入分析的过程中，我们得剑了一系列十分有意义的结果，这些分析结果一方面说明了中国医疗器械企业竞争力变化的情况；另一方面通过这些企业的数据反映了中国医疗器械市场发展的进程与问题。

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简介：摘要：构成药品零售企业竞争力因素有市场表现、运营能力、服务质量等。为对企业竞争力进行综合评价，本文构建了一个含有多项指标的评价体系。需要遵循指标选取原则并保证其代表性与科学性；通过对具体指标的分析，深刻理解各因素的含义；设置指标权重保证评价结果准确公正。本文将以一个应用实例来说明如何利用这一评价体系量化分析药品零售企业竞争力，目的是为药品零售企业战略决策支持及优化管理提供借鉴。

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简介：党组织的政治优势是国有企业一项独特优势。发挥好党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范作用是增强企业核心竞争力的重要途径和方式方法，也是确保党组织发挥领导核心和政治核心作用重要抓手。

简介：摘要：在当前生物制药行业中竞争日趋激烈，开展产学研合作是提高企业核心竞争能力的一种重要战略。本文从产学研合作的角度出发，阐述了制度创新对产学研合作的支持作用，探索了促进产学研合作提升制药企业核心竞争力提升的策略，以期为生物制药领域的企业管理者与研究者提供借鉴与启发。

简介：有意识的高效率的领导和管理者一直遵循个性化的专业的书面准则,这使他们更具有竞争力。在当今竞争激烈的健身产业中,取得一定的优势是非常难的,而保持优势则更难。许多健身中心都依靠侵略性的市场战略或有创意的项目以及最先进的设备和人事职业分配专家来保持竞争优势。很显然,这些策略都被证明是很有效的策略。但是很多企业的管理者并不擅长领导和管理他们的企业。不幸的是,在这个产业,领导和决策的作用通常都是用总收入来衡量的。领导和管理经常被忽视而被当作创造一种额外客户服务文化的可行途径,从而取得并保持一定的优势。

简介：社区营销是一门学问,不同的社区类型有不同的营销策略,忽视了这一点,就是一种战略失误。想要在不同的社区创造出喜人的销售业绩,获得竞争优势,那也是要有门道的。

简介：劳动价值论是马克思经济学的基础，也是整个经济学的真正基础。关于劳动价值论的基本内容，学术界一直存在着多方观点，本文从狭义劳动价值论的角度对劳动价值论的基本内容进行了概述，指出了价值实体、价值量、价值形式及价值表现，交换过程等，并根据劳动价值论中的相关论点，即从使用价值角度，价值量的规定以及商品流通角度探讨了马克思的劳动价值论对于提高企业竞争力的启示意义。

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简介：随着经济危机的深入，医药企业所探讨的话题已经从如何把企业做大做强，转为如今的生存竞争力。从中小型企业竞争的路径来看，其竞争力不仅由横向的产业链决定，而且由企业生存的文化背景及其发展历程决定。

简介：如果把医院看成—棵大树，医院核心技术好比树干，医疗服务结果好比树上的叶子和果实。提供养分、维系生命、稳固树身的根就是医院核心竞争力。它是医院内部知识的汇总，是凝聚医院各项业务的粘合剂，是推动医院发展的火车头。医院核心竞争力的深刻内涵：即医院核心竞争力是一种竞争能力。是相对于竞争对手的竞争强势;

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简介：康博士：我虽然参加工作十年了，可我仍是一家公司的普通员工。作为家庭主妇，我要面对抚养孩子、做饭、照颐丈夫等日常生活；作为职业女性，在我的记忆中，十年来最使我感到苦恼的就是人才和工作竞争的紧张，每当我想到一起进公司的男士，有的已经当上部门经理，有的已取得大的工作业绩，就为自己伤心不已；又想到不断有来自全国各地的人才挤进公司就烦躁不安。