简介：在知识经济和全球化的大背景下，现代企业面临的竞争达到了前所未有的水平，本文针对迈克尔·波特在上世纪八十年代提出的三种竞争战略，补充了现代企业的战略新选择——合作竞争战略。

简介：企业竞争战略的制定与选择决定了企业的生存与发展。在信息化高速发展的今天,信息技术已被大量引入到企业的生产和经营管理中,从而影响企业的竞争战略。信息技术与战略决策的良好融合是提高企业核心竞争力的关键。

简介：城市特色、竞争优势与竞争战略,　　3.4城市职能类型凸显不同的城市特色　　城市的特色类型及其组合决定了城市的职能类型,　　4、基于城市特色的竞争战略和策略　　城市特色是城市竞争优势产生、持续和升级的关键资源或核心能力

简介：　　2、关键资源、核心能力与城市竞争优势　　按照管理学中竞争优势的,也就是说城市竞争优势的关键资源和内部能力是城市具有某些特色的充分必要条件,但只有关键资源才能带来城市的竞争优势

简介：随着改革开放的进一步深化和发展，中小企业将面临更加激烈的市场环境。从国内外成功企业的经验看，中小企业要提高竞争力，发变生存环境，应着眼于：“空白领域”经营战略；“专门化”经营战略；“生存互补”经营战略；“专知生存”经营战略；满足潜在需求的开发战略；“满足服务”经营战略。

简介：摘要随着世界范围内信息化的加深和普及，管理信息系统对企业的经营和管理起到了越来越至关重要的作用。企业的经营随着卖方市场向买方市场的逐渐转化，对产品和服务的差异化战略、市场细分战略、供应商管理战略、低成本领先战略和综合管理战略的分析和运作的要求越来越高。管理信息系统可以有效的支持以上企业竞争战略的运作和后续的服务升级，使企业在外部竞争中取得优势。

简介：随着顾客消费知识的日趋丰富和购买理念的不断成熟,顾客对于产品和服务的要求越来越高,企业单纯追求传统意义上的低成本和差异化已经无法满足顾客的需求。企业必须为顾客创造超越竞争对手的顾客价值,才能在激烈的市场竞争中获取和保持持久的竞争优势。本文在简要回顾了有关顾客价值的相关理论的基础上,全面分析指出顾客价值是企业市场竞争力的本质,并对饭店企业顾客价值的驱动因素进行了分析,从五个层面阐述了饭店企业在贯彻实施顾客价值战略中应该注意的问题。

简介：摘要小米是性价比的代名词，在竞争极其激烈的手机行业中迅速发展为明星企业，其独特的商业模式值得借鉴。本文介绍了小米的盈利模式，分析小米的差异化与成本领先战略，最后总结小米成功的启示。

简介：二是外汇贷款业务,1.外汇资本金结汇业务 ,而人民币短期 贷款利率为5.04%

简介：所谓大学的和谐竞争，是指在大学竞争目标和发展目标相一致，并基于大学发挥不同竞争力的教育资源分配机制而形成的良性竞争局面。

简介：外资银行或有资产20.8亿美元,外资银行外汇贷款业务的市场份额从2001年的15%下降 到2002年的7.4%,对于人民币业务

简介：1.QFII境内证券投资托管业务 ,2.QFII业务 ,1.国际结算业务 

简介：建设高水平示范高职院校,对于增强国家核心竞争力具有十分重要的意义。为应对高职院校面临的竞争威胁,基于＂波特五力模型＂分析高职院校面临的五种竞争环境,并在此基础上提出高职院校的三大竞争战略：品牌战略、差异化战略、集中化战略（地区集中化战略、产业集中化战略）,以期提高高职院校的竞争力。

简介：从上世纪90年代末我国第一所独立学院成立之日起，教师资源管理一直被各独立学院视为关系其长远发展的关键问题，而与之相对应的却是各独立学院教师队伍的高流失率和高素质高学识教师资源的匮乏。在此背景下，有学者提出建立独立学院教师资源共享机制以破解该难题，独立学院能否在充分发挥其优势的基础上高效利用教师资源共享来突破发展障碍是一个探索性的新课题。本文从竞争战略的角度来探讨独立学院教师资源共享问题，以共享的背景和产业结构为分析切入点，挖掘资源共享的优势、劣势、机会和威胁，并最终提出合适的共享策略。

简介：企业竞争的本质是人才的竞争,开放条件下的商业银行竞争环境发生了很大变化,银行业全面对外资开放,不仅外资银行开始经营人民币业务,国内较大的商业银行也开始在海外并购。国内银行业本身的竞争日益激烈,不仅体现在传统的存款和贷款业务的争夺,在中间业务创新和表外业务方面的竞争也更加激烈。由于竞争的对象和规则发生了变化,建立人才储备战略的必要性大大增强。

简介：利率风险将成为股份制银行面临的主要风险,股份制银行规模的发展仍是首要问题,持续不断的产品创新已成为股份制银行生存与发展的内在要求

简介：外资银行和国有银行将会对股份制银行形成前后夹击之态,也吸引了众多的外资银行进入中国的银行市场,2004、2005年股份制银行资产分别比上年同期增长22.2%和23.7%

简介：基于电子设备制造业上市公司2016年财务数据,采用杜邦分析法识别出企业的差异化战略、低成本战略和低成本差异化战略,在此基础上运用超效率DEA方法,考察不同竞争战略企业的绩效,分析战略的有效性。结果表明：我国电子设备制造业实施差异化战略的有效性较高,差异化战略在电子设备制造业易建立起竞争优势。

简介：2.创意领先+标新立异战略　　中小广告公司实施在成功创意下的差异化竞争战略,一是中小广告企业为其客户所花费的第三方(媒体)成本,　　一、中小型电视广告公司发展的SWOT分析　　中国电视广告获得了巨大发展

简介：而其中对外与顾客之间建立的知识联盟和对内建立的员工之间的知识联盟是内资社重塑核心能力过程中的核心环节,旅行社之间的知识联盟将使内资社受益匪浅,2.旅行社建立知识联盟的主要方式旅行社建立知识联盟