简介：近年来,我国高等教育不断发展和改革,各院校相继推进目标管理。高校行政工作实施目标管理既是必要的,也是可行的。对照目标管理的4个实施步骤,目前高校行政工作各环节中存在管理目标不清晰、工作效率低、过程不可控、考核激励机制不完善等问题。建立完整的目标体系,提高成员的参与度,增强成员的服务意识,建立合理的考核激励机制将有助于提高高校行政工作效能。

简介：棉花加工成本关系到企业的经济效益，影响着企业的生产规模和发展，所以每个棉花加工企业对成本都十分重视。但是，在棉花加工成本考核和对比中，由于企业规模不等、设备新老状况不一、所有制形式不同等原因，棉花加工成本差异很大，指标没有可比性，影响对企业的经营评价，先进的管理结果失去了对生产的借鉴和指导意义。

简介：新疆生产建设兵团第七师辖区地貌的基本类型为山地和盆地.由南向北跨天山山区、准噶尔盆地西部区和萨吾尔山区三个大地貌区,属温带大陆性干旱荒漠气候.年平均温度6.4℃～7.1℃,无霜期159d～186d,日照量2611h～2697h,光热充沛,加之昼夜温差较大,有利于植物生长和有机物质的积累.年平均降水量为160.7mm～182.1mm,植被生长期4-10月份降水量116.3mm～132.8mm,

简介：福建省将食品安全列入各级政府年度考核，考核结果作为综合评价领导班子和领导干部的重要内容。记者从福建省政府获悉，省政府日前印发《关于加强食品安全工作的若干意见》，要求从重惩处食品非法添加等违法行为。

简介：

简介：2月20日，稻花香2010年度全国经销商大会在宜昌举行。2010年，稻花香酒业成功实现32亿元的销售业绩。稻花香集团公司董事长蔡宏柱借经销商大会契机，吹响了2011年冲刺40亿俱乐部的号角。

简介：日前，江油市西屏乡獭免养殖创建国家农业标准化示范区顺利通过国家考核验收。按照国家标准委的考核要求，考核组随机抽查了西屏坤山獭兔、蒲军高繁育系育种场、皇嘉獭兔养殖场等示范基地，通过走访养殖户，了解农户对獭兔养殖质量、标准、技术规范的熟悉程度，详细查阅了实施方案、年度计划文件和标准文本、指标统计等资料。

简介：2016年10月2日,国庆长假第二天,师市安监局局长率安监局各主管部门负责人深入团场棉花加工企业进行安全生产现场考核评比,严格落实企业安全责任体系“五落实五到位”规定,督导棉花加工企业三秋安全生产正常运行.

简介：“2010年12月7日卖出第一件产品；单次活动最高销售850万元；最忙的一天接到订单98442个；2011年销售达到4008万元……”这是仅仅成立一年的红豆居家网销创造的奇迹，也是红豆集团网销快速成长的侧影。2011年．红豆集团网销达到9000万元。

简介：对高校教师考核评价中主观评分存在的问题作了分析，并根据存在的问题，结合考核评价中主观评分的五要素，从考核人员，被考核人员、考核方法、考核过程和考核结果等方面提出了高校教师考核评价中主观评分科学化的对策。

简介：随着人们对职业教育认识的不断深入，我国高职教育自产生30多年来，人才培养目标进行了多次调整，从高层次实用技术人才到高技能人才，再到高素质技术技能型人才。这种变化反映了我国经济社会不同发展阶段对教育的不同要求。根据高职人才培养目标定位中存在的实际问题，我们试图对其进行重新建构。笔者认为，在现代信息社会中，具有巨大发展潜力的现代高素质技术人才，是高职人才培养目标的必然选择。

简介：粮油理化检验是通过对粮油样品的检验，正确判断粮油样品的成分及特性，从而对样品作出符合技术规范或标准的判断，并以检验报告的形式表示。质量保证是将误差减少到预期水平，保证测定结果客观公正、准确可靠。为保证每份检验报告的准确性，粮油理化检验工作须对以下几个因素进行控制。

简介：制粉车间管理是面粉厂管理的重要组成部分,是面粉厂管理的核心。它直接影响着各项生产指标的完成、面粉质量的稳定,最终影响企业的经济效益。作为面粉车间,首先要有一套严格的人员管理制度,包括考勤制度、交接班制度、劳动纪律、岗位责任制等。这些制度的制定要符合本厂的实际,切实可行。广大职工能够形成自我约束,自觉遵守。制度面前人人平等,谁违反了制度,严格按规定处理,以正制度的严肃性;另一方面,关心职工、爱护职工,

简介：越南皮革和制鞋业担心2010年出口额无法达到53亿美元的目标。

简介：<正>中国证券网2011-9-29报道:9月28日,发改委发布消息称,"十一五"期间,各地区、有关部门采取了一系列强有力的政策措施,综合运用法律、经济、技术及必要的行政手段,大力推动落后产能淘汰工作,圆满完成了"十一五"确定的目标。

简介：<正>近几年,福建省青山纸业股份有限公司先后投巨资对污水处理系统、热电站脱硫等项目进行了技术改造,实现了污染物源头削减和末端治理相结合的

简介：一、制革业已成高门槛行业从全国遍地开花的小制革、小毛皮，到单个大型皮革企业分散生产，和中小型制革企业集中到制革工业园区集中生产格局的明朗化，中国制革业的发展过程恰恰和中国改革开放近30年的时间吻合。

简介：如何搞好安全工作，提高管理水平，是一个重要课题。啤酒企业属于人员密集性企业，安全作业岗位多，对于秦皇岛工厂来讲，设备陈旧，机械的安全缺陷较多，生产作业人员素质参差不齐，给车间安全管理工作带来了不少困难。

简介：为提升加工厂经营管理水平，调动干部职工工作积极性和创造性，提高团场经济效益，增加职工收入，136团按照“明确经营责任，落实分级管理，确保安全生产，推行量化考核，降低生产成本，提高综合效益”的原则，切实做好加工厂的各项管理工作。

简介：2016年3月18日，国家发展改革委正式发布：2016年新疆棉花目标价格水平为18600元／t。笔者由此想到以下几点。一、新疆棉花目标价格的变化国家第一次发布新疆棉花目标价格的时间是2014年4月5日，价格水平为19800元／t，较2013年国家棉花收储价20400元／t减少了600元／t，降幅为2．94％；国家第二次发布新疆棉花目标价格的时间是2015年4月7日，发布时间较第一次推后了两天，价格水平为19100元／t，较2014年新疆棉花目标价格减少了700元／t，降幅为3．54％。