简介：随着铁路公司制改革的不断深入,进一步提升铁路站段经营管理水平显得尤为迫切.必须从大处着眼、从小处着手,在八个方面着力.

简介：摘要全面预算是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划和统筹安排。

简介：当前,我国社会各界面对加入WTO后的机遇与挑战,尤其是医疗体制改革的深化,对我国医疗机构的管理、服务等方面提出了新的、更高的要求,如何面对日趋激烈的国际、国内同业的竞争,进一步强化管理与服务,提升卫生医疗机构经营管理水平,是摆在我们面前的重要课题.

简介：摘要：近年来，市政项目建设需求逐渐提升，而市政项目经营管理水平也有待升级，本文将重点分析，市政项目经营管理理念强化的必要性和基本策略，希望可以深化项目管理人员对项目管理工作的认知。

简介：摘要：在当今的市场环境下，成本管理是提高企业经营管理水平和提高效益的一种重要手段。中国平煤神马平煤一矿按照中央和省委关于发展高质量发展的要求，坚持设计“大经营”、落实“小经营”，建立“大小经营思想”，从生产工艺设计、物料计划到回收入库等环节进行了全面的控制，有效地降低了经营成本，解决了制约矿井高质量发展、突出问题，提升了企业的经营管理水平。小型企业是以全要素、全过程为核心的煤炭企业的一次重要变革。“大经营”是公司在企业决策层面上的设计，主要内容有：工程技术设计，安全工程建设，环境治理规划，瓦斯治理路线设计。“小经营”是指各战线、各组织、各部门在生产经营中制定的经营目标，分解任务，控制指标，支出费用等，如水费、电费、热费、非生产性费用指标的控制和工资支出。

简介：

简介：【摘要】作为我国交通运输行业的关键组成部分，港口行业对于我国国民经济的发展发挥关键性的影响作用。新形势下，我国要充分重视港口行业的发展，加强港口经营管理，采用科学的港口经营管理模式，基于此才可以确保港口经营管理工作的顺利开展，推动港口行业的蓬勃发展，促进我国交通运输行业的可持续发展。本文探讨了提升港口经营管理水平的策略。

简介：【摘要】作为我国交通运输行业的关键组成部分，港口行业对于我国国民经济的发展发挥关键性的影响作用。新形势下，我国要充分重视港口行业的发展，加强港口经营管理，采用科学的港口经营管理模式，基于此才可以确保港口经营管理工作的顺利开展，推动港口行业的蓬勃发展，促进我国交通运输行业的可持续发展。本文探讨了提升港口经营管理水平的策略。

简介：本文作者联系自己工作实际，深入调查研究，就如何提高山区行经营管理水平问题进行探讨，提出了解放思想，转变观念；德才兼备，选备好班子；转变管理方式，实施不平衡管理；“分片挂点”帮扶管理，提高工作针对性和有效性；以效益为中心，走集约经营之路；以人为本，倡导企业文化等措施和建议，对推动山区行健康、可持续发展有一定借鉴意义。

简介：

简介：摘要近些年，随着经济水平的不断提高，我国各项发展项目正在进行积极稳定的开展，这对国家现代化建设具有重要的影响意义。煤矿企业就我国现阶段较为重视并得到较快发展的企业之一，对国家经济水平的进一步提升起积极推动作用。煤矿企业经营办理水平的高低是决定煤矿企业经济效果与利益的一个重要原因，并且是煤矿企业综合素质和核心竞争本领的具体表现。企业经营管理工作是关键的环节，对煤矿企业的管理质量水平以及经济效益的提高十分重要。文章将对企业经营管理中存在的问题加以讨论，同时提出合理的强化措施。

简介：摘要：随着社会经济不断增长，人们的生活水平不断的提高，煤炭行业也得到了迅猛发展。与此同时，煤矿在安全生产、环境保护、管理水平等方面仍存在诸多问题和挑战。因此，加强煤矿管理职称的建设对保障煤矿安全生产、提升煤矿安全管理水平具有重要意义。

简介：摘要：在我国的能源消费过程中, 煤炭资源的使用占据主导地位, 煤矿资源的运营管理对于整个煤炭行业的健康发展而言意义重大。文章通过煤矿企业经营管理过程进行专业化的分析, 提出有关成本、财会以及人员等方面针对性的改进方案, 其中就包括财务方面的共享中心建设以及工作过程的成本管理等, 其目的是更好地发展管理会计, 提升煤矿企业的价值管理能力。此时的煤矿企业管理者应该克服已有的安全生产问题, 积极引入新技术实现新的企业安全生产过程, 尽可能地发挥出技术设备的最大优势, 实现企业的经营发展战略目标。

简介：提高经营管理水平,必须处理好各种业务关系（一）正确处理发展和效益的关系。发展是硬道理,只有发展才有希望。农业银行解决所有问题的关键主要靠自身的发展。发展和效益两者是相辅相成,互为条件,相互促进的。没有发展就没有效益的提高,而没有效益的发展又是盲目的发展。农业银行在恢复初期发展规模、增设网点是必要的,但随着市场经济新体制的建立和金融市场逐步发育以及金融同业竞争的日趋激烈,过去粗放经营低效运作的弱点将随着市场占有格局的重新分配日益暴露,进而在同业竞争中处于极为不利的被动地位。

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简介：摘要提高企业生产经营管理水平的认知，才能使企业具有融入最新技术的先进性，有体现竞争力的专业性，有合理人才结构储备的持续发展基础，有生产经营高效率带来的高效益。从而提高企业的生产经营管理水平，增强企业综合实力。以便更好的适应当前的经济环境的发展要求，为企业创造更大的经济利益。

简介：摘要《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》相继发布实施，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。中小企业参照执行过程中，要了解内部控制的特点，掌握内部控制的实施原则，采取相应措施实施企业内部控制规范，提高企业经营管理水平和风险防范能力。

简介：摘要：提高油田经济效益经营管理水平能够帮助企业控制预算，提高经济效益。目前我国的石油企业正面临着发展的转折点，社会的不断进步即给石油企业带来了挑战同时也带来机遇，汽油企业需要抓住此次机会提高自身的能力。本文主要阐述了基于油田经济效益经营管理水平提升存在的问题，主要有我国经济效益管理理论创新水平缺乏、我国的经济效益管控理论指导不足、战略计划执行能力不强，并且给予了相应的建议。相关的工作者可以进行参考。

简介：

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