简介:摘要:组织结构是企业管理存在的基础,是企业管理系统总体框架,是企业经营发展实现战略目标的载体和手段,承载着企业运营过程中各种流程的落地。如果企业的组织结构不能适应内外部环境,不能适应企业文化,不能适应企业战略、人员素质以及企业规模和企业生活周期及技术水平,将难以长久良性的经营和发展下去。本文以L公司组织结构作为研究对象,系统地分析了L公司现行组织结构运营过程中存在的问题及其原因,有针对的提出了取舍部门简化大组织结构、选择矩阵式组织结构优化品牌管理部门、销售大区选择事业部制组织结构提升区域管理水平等组织结构优化方案有效实施的保障措施,更好地适应环境变化、提升组织效率、促进企业健康良性发展。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,企业的发展环境也越来越良好。但与此同时,企业所面临的竞争压力也越来越大。在这种白热化的竞争之下,企业需要重视自身的内部管理体系,并且加强对基层党组织的关注,努力巩固基层党组织在企业中的关键地位,只有这样才能够充分发挥基层党组织的核心领导作用,实现自身的长远发展。基层党组织的政治功能、组织功能对于企业的发展而言十分必要。因此,企业应当加强对基层党组织政治功能与组织功能的关注力度,不断激发基层党组织在自身发展过程中的生命与活力。基于此,本文将以企业作为研究对象,针对如何增强企业基层基层党组织的政治功能与组织功能展开研究,旨在提升基层党组织在企业发展过程中的作用。