简介：摘要目前各区在人力资源管理工作中存在的问题，主要集中在人员招聘方面。在人员招聘问题中，主要体现在被动式招聘、招聘过程草率以及招聘方式落后等。所以为了更好地促进人力资源管理工作水平的提升，切实提高人员招聘问题的优化和完善，笔者就此展开几点探究性分析。

简介：摘要随着现在社会经济不断发展中，计算机技术的普遍使用，可以说21世纪是现在科技发展爆发的时代，使用知识管理模式是现在企业管理中最为重要的管理方式。近几年，随着信息技术的不断发展，企业在这样的发展下也在不断的接受者挑战。同行业之间企业的竞争，无论什么竞争方式，最后重要的因素就是企业内部管理的情况。企业内部人才结构和员工素质决定着这个企业的发展水平，也就是说企业人才决定着企业的反展前景。人才在企业的发展中就是科技知识的汇集地，为企业发展奠定着基础。所以说，如果一个企业想要发展的更好，就需要加强企业知识的管理，其实就是一种人力资源管理。本篇文章，主要就是从知识管理企业和人力资源管理的一些知识概念进行分析，研究知识管理在人力资源管理中占据的重要作用。希望这篇文章可以为相关人员作出参考价值。

简介：摘要知识创新理论，主要是指科学家和工程师等科技人员在跨地域以及跨学科的合作下，针对一个问题进行相关性研究，并经过探讨获得研究成果，从而建立新思想的同时，也创造出新的文化，以此来确保新思想能够被运用到产品以及服务当中，进而为社会发展贡献出巨大的力量。在知识创新理论当中，企业知识创新模型可以被细分为三个部分其一，知识创新过程；其二，知识库；其三，知识场。知识库，指的是知识运用获得的成果，而知识场指的则是建立在知识创新模式基础上，并达成运行的基本场所。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的发展，资本、劳动力、技术等要素在市场的自由流动促进了经济的快速发展。笔者在本文中分析的就是在知识经济时代知识型的劳动力对企业发展的重要作用以及新形式下企业人力资源面临的挑战和应对方法。当今社会，越来越多的企业管理者认识到了人力资源对企业发展的重要性，企业要实现可持续发展，离不开人力资源管理的创新。本文通过分析知识经济时代企业人力资源面临的挑战和存在的问题，阐述了企业创新性开展人力资源管理工作的相关策略。

简介：摘要知识经济时代具有以人为本的特点，未来电力企业的竞争能力在很大程度上取决于人力资源管理水平。现代人力资源的管理包括正确地选用人才、做好人才的开发、人才的使用和管理、人才的定期评估等方面的内容。电力人力资源服务产业化，就是电力人力资源部门按照产业的模式经营开发人才服务事业，通过为各类人才和电力企业提供全面、系统、优质的人才服务，实现人才资源的市场化配置和社会、经济的规模效益，它是市场经济条件下电力企业整体性人才资源开发的发展方向。

简介：摘要对于整个企业来讲，人力资源管理占据核心性与关键性的位置。近些年以来，各个行业都在面对激烈的行业竞争。企业为了突显自身独有的竞争优势，那么需要更多着眼于提升人力资源能够达到的综合水准。这是由于，企业如果拥有了优质人力资源为其提供支撑与保障，那么有助于突显相对更强的综合性竞争实力。因此作为现阶段的企业而言，其应当密切关注知识导向管理前提下的人力资源管理，通过运用综合性的举措来提升企业绩效，进而提升企业应当拥有的行业竞争实力。

简介：摘要从20世纪80年代以来，知识与经济之间的关系变得愈来愈紧密，且彼此之间的相互作用变得愈来愈大，逐渐产生了一种新的经济形态，即知识经济。很多学者认为知识是一个十分重要的生产要素，它可有效提升投资效益。经过多年发展，知识经济愈来愈受到重视，其影响作用也变得愈来愈大。在知识经济背景下，人力资源管理需求也发生了一定程度改变。

简介：摘要知识经济时代，人力资源的开发是推动经济社会发展的必要选择。为此，需要对知识经济时代的主要特征，知识经济时代人力资源开发与管理面临的挑战及存在的问题进行分析，在此基础上，重塑知识经济时代人力资源开发管理的认识，提出人力资源开发管理的有效措施。

简介：摘要：当今时代是知识和经济的时代，在此大背景下，科技不断进步，经济迅猛发展，人们生活质量日趋提升，资源发挥着更为重要的作用，对知识以及知识性人才有着更高的需求。人力资源是企业重要组成部分，直接影响着企业的生存以及发展，故而企业要创新发展模式，针对自身人力资源的开发和管理提供针对性措施，不断规范配置人力资源，从而使得自身可以在知识经济时代中实现发展的飞速升跃。 

简介：摘要：在当前的知识经济时代，企业面临着愈加复杂和激烈的市场竞争形势，而人才成为企业核心的竞争资源。为谋求长远稳定的可持续发展，企业就要做好新时代的人力资源管理工作，探索更适应知识经济时代特色的、行之有效的管理策略。在知识共享的前提下人力资源部门要关注员工的思想意识以及行为习惯等，注重大数据技术的应用，提升人力资源管理效率。本文分析当前电力企业人力资源管理工作实施过程中面临的问题与挑战，探索在知识经济背景下电力企业行之有效的人力资源管理策略。

简介：摘要：当前的经济发展过程中，与知识存在密切的关联，几乎所有的经济发展手段，都要依靠专业领域内的知识体系来完成。从客观的角度来分析，电力企业人力资源管理的落实，有必要对知识经济背景较好的适应，并且在各项管理策略上，保持足够的协调，站在不同的角度来探讨和优化。，知识经济背景的各类要求较多，意味着电力企业人力资源管理的体系，也要进一步的健全和变革。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要随着科学技术的飞速发展，知识经济正深刻地影响着人们的生活和社会发展。在知识经济的背景下,本文简要分析了电力企业人力资源管理的现状,然后提出了一些有针对性的战略人力资源管理在电力企业在这一点上和社会实践为基础,希望促进人力资源管理的发展和进步

简介：摘要随着社会的发展，知识经济的崛起，人类社会正在步入以知识经济基础为依托的现代化时代。因此智慧资本成为企业未来发展的战略性资产，而人力资源是知识和技术使用的载体，拥有实用高效的人力资源管理水平是企业发展的重要基础和前提。本文主要针对知识经济时代下人力资源管理展开研究。

简介：摘要：在知识经济背景下下，电力企业人力资源管理在迎来机遇的同时，也面临着一些挑战，传统的管理方式已不适应，故推动人力资源管理的变革就显得尤为重要。本文主要围绕知识经济背景下的电力企业人力资源管理进行了探讨、分析，根据实际情况提出了有效的管理策略，以供参考。

简介：摘要随着科学技术的飞速发展，知识经济正深刻地影响着人们的生活和社会发展。在知识经济的背景下,本文简要分析了电力企业人力资源管理的现状,然后提出了一些有针对性的战略人力资源管理在电力企业在这一点上和社会实践为基础,希望促进人力资源管理的发展和进步

简介：摘要：国家经济的发展是建立在先进的电力工业之上的，所以我国政府也逐渐对电力市场进行了改革与发展，从而促进电力企业能够不断地向前推动发展。在知识经济背景下，人才是电力企业发展的重要依托，做好人力资源管理，挖掘企业内部员工的个人潜力，从而培养出优秀的人才，推动企业未来发展。本文结合实际电力企业人力资源管理状况，讨论人才战略规划问题，从而促进电力企业发展。

简介：摘要在知识经济背景下，我国的电力企业应该打破传统的电力体制，注重人才的培养，提高企业的核心竞争力，从而在市场经济中占有一席之地。着重研究了知识经济背景下电力企业的人力资源管理，希望对提升电力企业的核心竞争力有所帮助。

简介：摘要作为科技发展的核心，知识经济建立在知识和信息的消费与产生上，而人是经济时代的主体。知识生产的副产品是物质生产，而人才的创新能力决定了企业的竞争力。在知识经济的背景下，电力企业若忽视了人力资源管理，则将会严重阻碍企业的长足发展。基于此，本文概述了知识经济下人力资源管理特点，总结了电力企业中知识经济对人力资源管理提出的要求，并针对电力企业人力资源管理中出现的问题，提出了相应的解决策略，仅供参考。

简介：摘要现我国处于知识经济时代,各项科学技术发展和应用的速度都大幅度提升。电力公司需要更加重视人力资源的开发和利用,然后以此为出发点并制定更科学合理的人力资源管理方案策略,期望能够促进电力企业人力资源管理的发展与进步。

简介：摘要当前我国的经济发展较为迅速，电力企业想要获得良好的发展前景就需要能够跟得上经济发展的步伐。随着我国知识经济时代的到来，电力企业想要保持住自身的竞争优势，就需要采取行之有效的应对措施以提升自身的整体竞争实力，其中，人才就是最为关健的因素，因此企业的人力资源管理工作就显得愈发重要。针对目前我国的电力企业在人力资源管理过程中存在的一系列问题，本文将对其进行全面的讨论分析，期望能够促进电力企业人力资源管理工作的质量提升。