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  • 简介:在工作面实施资产运营,是一种新型的经营管理方式,它不仅可以使采煤工作面的成本管理工作得到根本性改变,而且还可以有效地增强管理者强化现场经营管理意识,推动生产过程中的经营管理由实物形态向价值形态的转变。开滦矿务局荆各庄矿自1997年10月在工作面实施资产运营以来,不断总结完善,摸索出了一套比较成功的管理办法。本刊1998年11期曾详细介绍了其运作方法,本期刊发该矿2097综采工作面资产运营状况统计分析,以验证此法的实效性,以期在煤炭企业加以推广和应用。

  • 标签: 综采工作面 资产运营 采煤工作面 运营状况 统计分析 生产过程
  • 简介:小额贷款公司自成立以来获得了快速的发展,江苏省在农村金融改革方面取得了举目的成就,其农村金融改革在各方面都有其相应的先进性。本文结合小额贷款公司的实际运作经验和运营状况,从理论上为小额贷款公司未来发展提供政策建议,从而能够充分发挥小额贷款公司的“鲶鱼效应”,为江苏农村金融市场改革的深化打下坚实的理论基础,同时有助于其他省份借鉴其先进的改革创新经验,积极推行国家建设社会主义新农村的政策。

  • 标签: 小额贷款公司 农村金融 运营状况 鲶鱼效应
  • 简介:近年来,以并购为代表的资本运作在全球范围内掀起新一轮高潮,以BAT为代表的互联网巨头纷纷通过并购方式布局移动互联网,极大地提升了企业的市场竞争能力,并促进了互联网业务创新。资本运营可以改变纯粹依靠自我积累的单一发展和经营模式,助力电信企业快速有效地整合产业链上下游资源,实现企业间产品、资源和能力方面的优势互补,解决发展新兴互联网业务的各种“短板”问题,从根本上激发企业活力。

  • 标签: 并购方式 上下游资源 依靠自我 业务体系 竞争能力 运营活动
  • 简介:实现资本运营是社会主义市场经济体制的客观要求。与商品运营相比,在运营对象、目的、获利来源、风险回避方式、具体管理方式、经营决策重心方面有其自身的特点和优越性。实施资本运营,应转变企业经营观念,进行适应资本经营发展的结构改革,加强资本运营的信息工作和控制工作,重视人力资源的开发与利用。

  • 标签: 商品运营 资本运营 企业改革
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  • 简介:资本运营效益论按照资本的规律进行制度改革,就要寻求实现资本高效率运作的组织形式。过去由于长期受到“平等和效率关系”的困扰,产权安排过于向平等倾斜,以致造成产权运作低效。要按照“资本运营效益论”进行制度创新,应当遵循以下三条原则:(1)最小机会成本原则...

  • 标签: 资本运营效益 企业规模 交易费用 企业制度创新 效益论 规模经济
  • 简介:世纪之交,知识经济浪潮正势如破竹地向我们袭来,人类社会正由辉煌的工业经济时代向伟大的知识经济时代跨越。新形势下,我国企业如何迎接知识经济的挑战,永保强劲的经济发展势头,笔者认为,其关键在于着力实施知识资本运营战略。本文将对此作初步探讨。一、企业知识资...

  • 标签: 企业知识 知识资本运营 知识经济时代 人力资本运营 经济增长 知识型企业家
  • 简介:资本运营是企业以资本为核心的经营、运作活动。企业要重视对资本运营环境中有利和不利因素的分析,选择正确的资本运营策略,加强对资本运营中风险的管理。

  • 标签: 企业 资本运营 风险管理 风险控制 风险识别
  • 简介:摘 要:随着科学技术的飞速发展与进步,互联网技术已经走进千家万户,并且成为人们生活中不可缺少的一部分。智能时代的到来,彻底改变了人们的生活方式,促使新媒体交流平台的逐渐增加。目前,很多企业会结合自身发展特点,建立独立的新媒体网站,利用新媒体网络平台上传相关内容,丰富读者的阅读与浏览。本文主要对现代化新媒体内容运营的含义与核心环节进行阐述,对新媒体内容运营存在的问题进行分析,进而提出相对应的改进策略,希望给相关人员提供参考建议。

  • 标签: 新媒体运营 核心环节 问题 策略
  • 简介:我们生活在一个互联网的时代,商旅行业作为一个新的万亿级市场,在互联网的潮流中也呈现出新的发展趋势。譬如说,去哪儿网在官方网站及移动客户端强势推出“会场”频道,高调涉足商旅市场;滴滴快车也开始抢占商旅、会议用车市场。在“万兽抢食”的大环境中,商旅企业如何利用互联网技术来进行营销创新,增强竞争优势,这是个非常值得探讨的话题。本文以Y公司为例,来谈谈商旅企业如何做好网络营销,希望给业内人士带来启示。

  • 标签: 会展中心 多元化 运营 互联网技术 世界 商旅市场
  • 简介:改革开放以来,随着社会主义市场经济的逐步建立,企业的经营方式由生产型过渡到生产经营型再转向资本运营型,这是实现经济增长方式从粗放型向集约型转变,提高企业经济效益的必经之路。回顾我从一个乡镇企业厂长到租赁国有企业、组建企业集

  • 标签: 资本运营 股份制改造 新型墙体 国有企业 液压站 社会主义市场经济
  • 简介:分公司(办事处)作为企业驻外的分支机构.是企业最直接的效益实现者。分公司运作的好坏.直接决定着企业产品的销量、利润的实现及品牌的推广。通常.分公司运营涉及营销管理方面的内容相当广泛,但对于分公司管理者来说,抓住营销管理的重点尤为关键。分公司的营销管理重点可分为以下9个方面:

  • 标签: 公司运作 运营管理 企业产品 营销管理 公司管理者 分支机构