简介：本文借鉴汽车在新技术革新下的技术创新理论研究思路，探讨分析我国目前尚未建立起相关的汽车技术研发创新平台，在向新能源汽车的转型时期，务必要整合各类汽车技术创新的成果，建立新能源汽车创新技术平台，是我国汽车技术创新的一种极为重要的模式。传统汽车企业应立足于自身特点，整合技术创新要素，呈现出多元化的技术创新模式。

简介：

简介：2010年中国网民数量将突破4亿大关,全面的互联网社会正在到来。在竞争激烈的汽车行业中,厂商们已将市场发展目标锁定在中国新的消费群——网生代,即是随着互联网发展成长的一代人。中国正在迈向一个全面的网络社会。网络不再是虚拟的生活体验,而是如同水与空气,成为我们日常生活无法或缺的一部分。随之而来的就是无线上网终端的多元化。

简介：德国西门子公司和美国摩托罗拉公司共同开发的一种晶片生产新技术将会导致全球晶片产业的一场变革。

简介：汽车分时租赁在中国只是最近几年的事情,且从一个冷僻词快速成为年轻人的热门话题。那么,汽车分时租赁究竟是怎么一回事,它是什么,怎么来的,未来又将往何处去?诸如此类的问题,相信也是大多数人的疑问。这本书将这些问题梳理出一个脉络,为广大分时租赁使用者和关心分时租赁发展的朋友提

简介：摘要：移动互联网技术的飞速发展，促进了我国各行各业智能化水平的提升。在5G技术普遍应用，6G技术正在研发的背景下，人们通过移动互联网设备开展交流沟通，了解多方面的信息，获得更多的渠道与机会。因此，越来越多的人们乐于通过网络的图文、音频、视频来充实自己的生活和工作，从而提升整个移动互联技术的普及应用。基于此，传统媒体的竞争力正在逐步减弱，特别是各种创新媒体平台的出现，导致传统媒体的影响力缩减，市场占有率降低。那么，如何扭转这种局面，找到传统媒体改革优化对策？本文进行了探讨研究。

简介：虽然在这次采访之前,我并没有见过王迈本人,但对他的作品印象却非常深刻,尤其是那组《智擒石油怪》,他用诙谐的方式将现今人们的生活方式作了一个辛辣的讽刺。这甚至让我在跟他通电话时有些忐忑——一个对能源问题有着深刻理解的艺术家,对于汽车的态度是否也是这般尖锐呢?

简介：摘要：随着人工智能技术的迅速发展，其在影视制片管理方面产生了巨大影响。在人工智能时代，对影视制片管理进行数字化的处理，可以使企业获得巨大经济效益。但同时也给传统意义上的制片技术带来了一定挑战和困难。在人工智能时代的数字影像制作与管理模式发生巨变的背景下，通过分析影视制片管理的发展变化及意义，了解国内影视制片管理面临的问题，从而根据新的发展趋势，结合技术创新重塑影视制片管理路径，探索新时期数字电影产业如何实现影视制片管理流程变革，以实现影视产业更智能和高效的发展。

简介：OBD-III是在0BD—II基础上发展起来的，即第三代车载诊断系统，其突出的技术特点是：数据传输方式由原来的有线式变为了非接触无线式（以无线方式读取或修改汽车电脑系统的有关数据，并对汽车电脑的工作进行外部干预）。这种变化虽然在技术上只是微不足道的一小步，但对汽车服务行业及相关行政管理所带来的变革却是巨大的，它会促使汽车服务业在经营方式上前进一大步，政府在相关行政管理方面也会前进一大步。

简介：2014年12月10日，“变革与谋局——气修行业转型升级背景下的机遇与挑战”研讨会于法兰克福上海展期间顺利召开。此次研讨会，由《汽车维修与保养》杂志社携手上海汽车维修行业协会、福建省机动车维修行业协会、中国汽车工业国际合作总公司、法兰克福展览（上海）有限公司共同主办，松下电器（中国）有限公司特别赞助了本次研讨会。

简介：华尔街日报的主编曾说：“所有被称为伟大的故事．都来自伟大的创意。”尽管是本汽车杂志，作为偏辑的我们对提高杂志的可读性，推陈出新的心情与其他伟大杂志的编辑是没有任何区别的。

简介：传承：相伴改革开放成长的中国汽保30年中国汽保协会的30年，是伴着改革开放的30年同步成长起来的，也是伴着中国汽车工业的成长发展起来的。这30年，赶上国家经济和行业发展的大好形势，

简介：谈及汽车销售，首先让人想到的就是口才好高蕲或者有前途。但是，这些风光背后常常伴随着的是需要付出比别人多几倍的努力，承受比别人多几十倍的压力，很多人还未进入这个行业的大门就退了出去，只有少部分的人能够坚持下来，收获自己的成功。

简介：自从20世纪90年代初雷诺公司将自己的工具公司（雷诺自动化公司）卖给ABB公司以后，雷诺公司就成了ABB公司的客户。现在ABB公司是雷诺公司车身制造厂工程战略的重要合作伙伴。

简介：保尔豪富作为一家国际服务提供者，拥有自己的生产与开发设施，它是欧洲和美洲著名的连接与装配技术公司之一。

简介：谈及大疆的崛起，创始人汪滔表示：“我们一直依靠技术积累，打破人们观察世界的边界。更重要的是，不管是生产50台，还是5万台，我们已经不习惯去做一个二流产品了。”

简介：索尼的前常务董事天外次朗写过一篇文章《绩效主义害了索尼》。其观点是：过度追求绩效．破坏了索尼的创新文化，最终导致企业走向衰弱。对于这个观点，有位在车间做过领导的人很不以为然：没有绩效怎么管理？听罢此言，我心中暗想：研发部门的领导，真不是每个人都能干的。

简介：如何建立创新型组织？管理学大师彼得·德鲁克说，“创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯”。适时创新、求变前行是充分市场竞争中企业胜出的必要选择；宽容失败、坚持创新更是新时期企业管理者的必备“气质”。创新源自探索。“在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧。”股神巴菲特给我们讲述了差异化路径选择的重要性。从本质上讲，创新就是要以全新的方式糅合各种深刻见解以创造市场。其精髓是选择的差异化。

简介：2011年12月7～10日,亚洲规模最大的汽车零配件、维修检测诊断设备和汽车用品展览会,AutomechanikaShanghai在上海新国际博览中心举办。AutomechanikaShanghai是全球最大的汽车零配件领域贸易展会Automechanika在中国的延续,由法兰克福展览（上海）有限公司和中国汽车工业国际合作总公司共同主办办。迄今已进入第七届,

简介：陕西飞机工业（集团）公司走科技创新之路，勇于开拓，坚持运8飞机改进改型，不断提高研制水平，改善和提高飞机性能，扩大其使用范围，有力地促进了运8飞机的系列化发展。