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55 个结果
  • 简介:宝钢华南不锈钢配送中心投产,太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品,奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢,奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评,韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

  • 标签: 企业经营 铁素体不锈钢 不锈钢板 配送中心 用户满意 加工基地
  • 简介:所谓经济效益,是指人们在各种实践活动中所费(支出)和所得(收入)的对比结果,是人们从事经济活动所获得的实际成果和收益。马克思指出:“富的程度不是由产品的绝对量来计量,而是由剩余产品的相对量来计量”。因此,剩余产品的多少和剩余产品率的高低是国家(宏观)和企业(微观)经济效益好坏的具体反映。剩余产品愈多,社会财富也就愈多,人们得到的实惠也会愈多,其经济效益也就愈好。

  • 标签: 经济效益 微观 宏观 实践活动 经济活动 产品
  • 简介:从多方论述电动机无功就地补偿的效益,简述了无功就地补偿的原理以及功率因数和电费的关系。多年实践已证明:这项技术是一项成熟的、实用的、投资回收较快的节能技术,特别是对于一些耗电大户如钢铁、建材、化工等企业安装电动机无功功率就地补偿装置的节能效果更为显著。企业应根据自身的具体情况进行适当的补偿。

  • 标签: 功率因数 无功就地补偿 效益 电动机 节能
  • 简介:本文从环境济学的角度出发,运用环境工程经济效益评价模式,对35个典型环保贷款工程的经济效益进行了分析和研究,结果表明,这批环保工程的经济效益是明显的。

  • 标签: 环保工程 经济效益 评估
  • 简介:一个故事说,一些外国企业家和中国企业家到某个国家投资办企业.外国企业家研究该国的立法与管制,适应并利用之,结果成功了.中国企业家抱怨立法与管制太严,总想通过上层来改变制度,结果失败了.对企业来说,立法与管制是一种无可更改的硬约束,只能适应,这就是适者生存的道理.

  • 标签: 中国企业家 管制 政府约束 外国企业 经营 国家投资
  • 简介:东北轻合金加工厂对80年代引进的2台进口铝箔轧机用国内技术进行开发改造,弥补了原有进口设备性能的先天不足,完善了设备自身技术功能。在提高产品的质量、降低能源消耗上迈出了可喜的一步,经济效益十分可观。

  • 标签: 能源 轧制力 双合轧制
  • 简介:1995年是武钢公司的“成本年”,冷轧厂在面临产量高、可供生产原料不足,机物料指标已趋极限,要求成本降低幅度大,设备改造时间紧、任务重、难度大的情况下,抓住“成本、效益”这个企业的“牛鼻子”,充分调动广大职工主人翁当家理财的积极性,实行责任成本管理,克服了重重困难,胜利实现生产经营目标。

  • 标签: 责任成本管理 责任中心 增效益 成本效益 经济责任制 可控性
  • 简介:本文从转变观念、提高认识,加强内部资金管理,盘活资金存量,加速资金周转等方面论述了企业如何管好用活资金,提高经济效益

  • 标签: 资金管理 收支平衡 资金周转
  • 简介:产品销售的时机和价格是影响销售经济效益的两个重要因素。产品适销对路,市场供不应求,价格越上涨,产品的售价与其成本间的顺差越大,经济效益则越高。反之,则低。产品的售价是影响产品经济效益的外部因素,受市场供需关系的制约,是销售人员难以控制的客观因素。

  • 标签: 产品销售 市场供需关系 贷款利息 盈利额 加速资金周转 计算公式
  • 简介:本文介绍了铜陵有色金属公司1993年在生产保持稳步增长的情况下电耗却有大幅度增长的状况,并分析了电费上涨的各种因素。为降低能耗,提高能源利用率,就公司当前用电存在的问题提出一些看法和建议

  • 标签: 电耗 节约用电 电费
  • 简介:资产经营已在当代中国社会经济发展中发挥着重要作用,国内许多企业借助资产经营方式实现了资本的快速扩张和跨越式发展。本文通过对武钢资产经营的现状、问题及其他钢企资产经营发展趋势进行分析,探索性地提出了赋予资产经营公司相应的权限、设定资产经营目标和方式、提高融资能力、构建资产经营绩效评价体系等对策。

  • 标签: 武钢 资产经营 现状 问题 对策
  • 简介:通过对金昌市区北部防护林(绿色长廊)不同林带配置模式各防护效益因子的监测分析,对金昌市区北部防护林(绿色长廊)的防护效益做出了科学的评价,并确定出该地区防护效益最佳的林带配置模式。

  • 标签: 防护效益 监测分析 绿色长廊工程 市区 配置模式
  • 简介:设备是企业生产的主要物质基础,设备的状况直接决定产品的质量、产品的数量和产品的戚本。设备的维护和保养是企业达到好的设备状况的重要内容,其中“润滑”又是主要组成部分。

  • 标签: 企业生产 产品 效益 更新换代 决定 状况
  • 简介:1992年7月,武钢提出了“同是武钢人,不吃一样饭”的主张,继而提出了“剥离辅助,精干主体”的指导思想。随着武钢股份制改造工作的实施,又提出了企业重组的任务。因此,武钢辅助系统建立一个不同于武钢主体厂矿的、跳出原有的模式并符合社会主义市场经济大环境的经营机制是当务之急。所谓辅助系统,是指不同于各主体生产厂矿又有别于后勤系统的各单位。笔者仅就武钢辅助系统如何形成新的经营机制问题作一初步探索,以期抛砖引玉。

  • 标签: 辅助系统 转换经营机制 子公司 武钢 经济责任 社会主义市场经济
  • 简介:本文介绍湖南有色金属研究所从1989年起步搞经贸工作,经过7年的努力,摸索出一套行之有效的经验,取得了显著的经济效益

  • 标签: 经贸工作 规模 经济效益