简介:从油田污泥处理的历史发展角度出发,概括介绍了污泥处理的发展历程、理论基础、处理方法和存在的问题.并从实际出发,介绍了“絮凝—离心脱水浓缩—超热蒸汽干化无害化”技术工艺和设备处理油田污泥的原理和使用情况.实际运行结果证明:污泥干化后体积大大减少,处理效率高,油水分离更彻底,处理后产品为干粉,彻底实现绿色环保.
简介:针对目前国有企业纪检监察工作面临的主要问题,分析了其产生的原因以及应采取的对策,强调要不断创新思想观念、工作方式、工作机制、工作作风、管理方法和防范措施,提高国有企业纪检监察工作的质量和水平。
简介:国企党建工作科学化,可以从工作安排标准化、管理手段现代化、评价考核定量化、制度资料规范化、组织建设有文化、党群科研课题化等几个方面持续展开。
简介:15年来,通过完善培训管理体制和机制,分层分类、按需施教,完善专兼职师资队伍、培训基地网络、教材课程等方面的建设,销售企业构建了大教育、大培训格局,为企业的发展提供了坚实的人才保证。还将聚焦培训管理、培训精品项目和新培训方式,开创销售企业培训新格局。
简介:简述了泄漏检测与修复的概念,明确石化企业泄漏的重点部位.阐述挥发性有机物对大气环境质量的影响.对比国内外炼化企业无组织排放的情况,提出国内炼化企业还有很大的泄漏检测修复空间.围绕“无泄漏管理平台”建设和具体的循环工作流程,简要介绍了中石化金陵分公司开展泄漏检测与修复工作的办法,从减少区域环境特征污染物和减少油品损失方面分析了该工作的环境效益和经济效益.结合迅捷检测、设备选型及施工质量标准等展望了泄漏检测与修复工作更广泛的作用.从现实意义上证明了石化企业开展泄漏检测与修复工作的必要性.
简介:本文基于对中国石化新的发展目标的要求,紧密结合当前形势的变化和员工思想的新特点,结合工作实践,从内容、载体、方法三个方面提出了解决措施,对创新思想政治工作进行了探索。
简介:为解决常减压装置停工吹扫和蒸罐过程中产生的油气、异味等环保和安全问题,减轻对职工身体健康造成的危害,在现有工艺流程基础上,提出了新的停工处理思路,即通过改动流程和双向吹扫相结合的方式,实现常压轻油侧线及常压渣油等多个系统的密闭吹扫和蒸罐,显著降低了油气的产生,实现了装置的绿色环保停工.
简介:通过对中国石化离退休人员基本情况、老年活动中心和老年大学基本情况进行分析,找出老年活动中心和老年大学工作中存在的问题,并根据工作经验总结及数据分析结果,提出加强基础设施建设、发挥思想阵地作用、丰富老年文化生活、办好老年大学、提升服务管理水平、加强队伍自身建设等应对措施。
简介:10月31日,2013年全国石油和化学工业质量标准化工作会议在北京隆重举行。中国石油和化学工业联合会会长李勇武出席大会并致辞,工业和信息化部科技司副司长韩俊、国家质检总局质量管理司副司长惠博阳等领导出席工作会议。石化联合会副会长周竹叶做了工作报告。
简介:作业许可管理是工程项目HSE管理的基本制度.提高对作业许可管理的认识,将有助于改进施工组织管理的思路,进一步完善工程项目管理的方法,对有效防止或减少各类事故的发生,必将产生积极和重要的影响.作业许可管理不仅是对作业活动风险的控制和填写“作业票”而且更重要的是使施工全过程各工序之间科学协调和有序推进,真正达到预防为主,事故为零的目标.
简介:企业党员教育管理,要从四个方面做起。一是加强学习,保证党员有坚定的党性;二是重视考核,督促党员自觉履职;三是坚持党务公开,促使党员行权自律;四是丰富载体,提高党员教育成果。
简介:全员成本目标管理是一种强调全员参与、全过程控制的成本精细化管理手段,本文通过对其进行多角度阐释,提出完善全员成本目标管理的方法和途径,以达到提升管理水平、提高经济效益的目的。
简介:短短几个月时间,曾经乱堆乱放的垃圾废料以及杂乱无章的库房、工具柜、办公桌悄然退出了枣庄27站的视线,取而代之的是干净、整洁。
简介:近年来,石油化工管理干部学院科研工作始终聚焦中国石化人力资源管理和业务发展中的重点难点问题深入开展专项研究,取得了丰硕的成果,有效地推动了管理创新和培训发展。近五年完成的集团公司级科研项目主要有:l中国石化培训管理体系建设(2008年)
简介:本文通过分析研究物业服务企业员工离职的现状、原因、离职影响因素,有针对性地提出员工离职管理的对策和建议。
简介:以某石化企业为例,针对企业在发展建设过程中引入的承包商队伍数量大、人数多,承包商队伍资质、安全管理水平和人员素质参差不齐、流动性强等难点和问题,结合该企业管理实际,有针对性地提出了承包商安全管理对策.
简介:通过分析、比较HSE管理体系与安全生产标准化之异同和内在联系,提出二者理念相同,目标一致的观点,企业有效实施HSE管理体系可以促进安全生产标准化达标.反之,通过安全生产标准化达标的评定可以衡量HSE管理体系运行的质量,并就企业如何正确处理二者的关系给出了一些建议.
简介:随着企业的发展,加强企业安全文化建设,已成为企业安全管理的客观要求,也是企业生存发展的必然选择.基于企业安全文化的建设,分析了安全文化的内涵和一体化管理体系之间的关系,对比《企业安全文化建设导则》基本要素,提出了通过一体化管理体系的有效运行来建设安全文化的思路,避免了企业安全文化建设和安全管理工作的重复和交叉.
简介:课程设置是培训项目运行实施的一个非常重要的环节。课程设置需要把握正确的原则、掌握科学的方法、经得起客观的评价。
含油污泥处理工艺发展及新工艺应用
国有企业纪检监察工作思考
国企党建工作科学化探析
发挥系统优势服务经营管理为销售事业发展提供人才支撑——销售企业教育培训工作发展历程
炼化企业开展LDAR工作必要性探讨
思想政治工作创新探讨
创新工作思路实现常减压装置环保停工
中国石化老年活动中心与老年大学工作存在问题及应对措施
全国石油和化学工业质量标准化工作会议在京召开
作业许可管理探讨
企业党员教育管理探讨
企业全员成本目标管理探析
“6S”管理的枣庄实践
石油化工管理干部学院重点科研项目
服务企业员工离职管理探讨——以中国石化机关服务中心为例
化工企业承包商安全管理存在的问题及对策探讨
正确理解和处理HSE管理体系与安全生产标准化之关系
安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究
培训课程设置的原则、方法与评价——以企业领导人员质量管理培训实践为例