简介:摘要:滞洪工程的短板。黄河下游艾山以上宽河段相当于一个巨型滞洪水库,滞洪库容可达30多亿立方米。宽河段因受人水混居、"二级悬河"反向断面、滩区空间布局不合理等方面影响,使宽滩区河段蓄滞洪、蓄滞沙、水沙交换等功能受阻。本文主要针对黄河工程维修养护所实施的绩效考核展开分析。
简介:摘要:随着现代企业竞争的日益加剧,企业逐渐深化预算管理,推动绩效考核的发展,并在实践中取得显著成效,使得这一理念越来越受到企业的重视。企业预算管理方案的推广在一定程度上有助于企业财务资源的管理,规范各项财务费用的支出,为企业战略目标的实现提供一定的保障。此外,从企业运营理念分析,合理的绩效考核体系有利于推动企业预算管理体系的实施。对于企业的业务收入来说,合理的绩效考核方案有助于控制企业的人力成本,同时可以激发员工的积极性,促进公司获得更高的经济效益。但是,目前预算管理制度和绩效考核制度还不完善。但是,绩效考核缺乏真实的数据支持,最终会导致其缺乏实施依据。全员参与企业预算管理不够,在问题上没有达成共识。管理者只是通过预算把预算指标分解,层层传导。只有少数人参与,预算管理收效甚微,直接影响了企业远大抱负的实现。从战略部署的角度来看,有效的预算管理与绩效考核的协调发展,对于企业的整体发展和规划具有深远的指导意义。
简介:摘要:近些年,国内外经济发展态势不是很乐观,企业的经济效益也有显著的降低,在这样的背景下,员工的工作动力也受到了很大的影响,传统的绩效管理机制已经无法有效激发员工的工作热情了,这就致使企业的效益很难再得到有效提升。鉴于此,企业必须提高对人力资源管理的重视度,不断改进和完善现有的绩效考核体系,提高领导层和管理者对绩效考核工作的认识,使员工的绩效考核工作得到顺利有效的开展,同时还要注重对考核过程的监督以及管控,及时反馈考核结果,这样才能增强员工的工作热情,使其以更加积极的态度投入到自身的工作中,并为企业的长远发展提供坚实的人才保障。基于此,本文就企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制进行详细探究。
简介:摘要:近年来,随着社会的发展,带动了我国各个行业领域的进步,现阶段,在事业单位人力资源管理当中,绩效考核是十分重要的内容,直接与单位职工的工作热情、创新能力挂钩。除此之外,对于事业单位是否能够继续保持稳定发展来讲也有很大的关联,更是其在展现自身服务职能方面的主要依据。然而,当下中国事业单位人力资源管理当中,就绩效考核的关注程度仍较低,仍有诸如理念不清晰、体制不完善等各类问题存在,这便是事业单位人力资源管理的重要阻碍。由此,必须提高绩效考核人员在绩效考核方面的整体关注程度,在综合指标、权重等各类内容的基础上,构建起相对完善的考核体系,以此展现绩效考核的相应效用。
简介:摘要:PPP项目(政府与社会资本合作项目)作为一种重要的合作模式,广泛应用于基础设施、公共服务等领域。在PPP项目实施过程中,政府绩效考核作为监督和评估项目建造及运营品质的关键环节,面临着一系列挑战。从宏观角度上看,所有的考核机制都有一个共同的目的,都是为了通过绩效考核进行引导、监督和落实,实现任务或目标的完成,PPP项目的绩效考核也不例外。财政部从2014年财金[2014]76号文开始就提到政府支出责任要和绩效考核进行挂钩。PPP项目的政府绩效考核是对社会资本(项目公司)所提供的公共服务质量和效率进行的整体考核,本文主要对PPP项目政府绩效考核工作进行探讨。