简介:[摘要]随着我国社会市场经济的改善,科技信息技术得到了迅猛提升,国有企业作为国家经济发展的主要支柱,企业的整体内部环境也发生了巨大的变化,近几年,越来越多的应届毕业生离开校园,加入到企业的运营中。同时各院校的毕业生所组成的青年人才队伍也成为企业内部相对不稳定的团体,每年的企业离职率都是一个比较严峻的问题,给企业内部的运营和人才培养都带来了非常大的压力。为了能够确保企业在运营过程中人才供应的稳定性,必须要将企业内部的人才管理发展战略进行完善与改进,使其能够满足企业在激烈市场竞争中的发展趋势。在社会新形势的发展背景下,企业必须要充分利用青年人才队伍的力量来提高整个干部人才队伍的能力水平。本文对国有企业青年人才队伍建设的现状及存在的问题进行了分析,并提出了加强国有企业青年人才队伍建设的措施,为企业内部人才队伍建设工作提供参考。
简介:摘要:近年来,建筑工程领域对工程总包(EPC)模式的接纳度日益提升,其独特优势逐渐显现。EPC模式的优势不仅在于它有效解决了设计、采购与施工环节间的协调难题,确保每个阶段无缝对接,而且显著强化了承包商在项目实施过程中的核心领导角色,明确了项目的责任主体,有力推动了建设目标的实现。相较于传统的施工总承包模式,EPC模式注入了全新的元素,对承包商提出了更高的集成管理与资源优化要求。这些复杂的综合能力并非一蹴而就,而是源于实践中的不断试错、验证和积累。尽管承包商在先前的探索中已经积累了丰富的成功案例,但提升综合能力仍是一个持续的过程,有待深入挖掘和提升。