简介：通过对造成样品水解合格率低的原因开展逐一调查分析及确认,找到了主要原因,并针对主要原因制定了相应的对策,同时加以实施,成功的将样品的水解合格率从75％提高到了90％以上,为及时向公司(四川红华实业有限公司)反馈工艺信息及产品质量监督提供了有力的保证.

简介：近些年随着国内核电机组的大量投运，试验频次已大幅增加，人们对试验的认识也不断深化．积累的经验也相当丰富，因此如何优化试验工艺流程，缩短工期已逐渐成为所有相关从业者的共同愿望，如何在核安全、质量与工期、效益之间寻找合适的“平衡点”，已成为核电从业者必须解决的重大课题。根据多年的现场实践，文章比较全面地总结了近年来安全壳打压试验的重要经验以及在试验工艺优化方面所做的一些初步尝试，并对该试验未来可能的优化方向进行了较深入的探讨。

简介：插图是标准中常见的一种表述形式.在能源行业核电标准中,插图的编排既要遵循GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》的规定,也要符合插图的编排习惯.文章针对能源行业核电标准中插图的不足,总结了标准中插图的编排规范并探讨了编辑加工过程中对插图的优化问题.

简介：磨削线为化工粉冶车间关键重要设备，是芯块生产加工的最后一道工序。在近年的芯块生产中，由于磨削线设备存在诸多缺陷，导致磨削线在运行时出现了各种问题，影响了生产效率、产品质量及设备的稳定运行。其中影响最显著的是磨削线的卡堵问题，这直接导致废料量明显增加，芯块生产效率和合格率降低，同时导致芯块磨削后直径波动较大等问题。同时，该磨削线无数据采集和分析、在线监控和故障报警的控制系统，不利于对设备运行和产品质量的控制。针对以上情况．对磨削线进行了优化改进。

简介：

简介：为适应我国当前核电发展的需要,开展核电标准建设成为最现实的迫切需求。2007年核电标准化建设已经全面启动,为了做好核电标准化工作,应充分借鉴我国以往标准化建设工作中的经验和教训,建立良性的核电标准化工作机制。本文分析了我国标准管理中存在的主要问题,对加强核电标准化建设提出了建议。

简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.

简介：本文针对国防科技工业信息安全面临的威胁,如何利用信息安全技术防止敏感信息泄露以及加强保密管理,建立信息安全保密管理体系进行了阐述。提出只有促进信息安全与保密管理相融合,才是实现国防科技工业信息安全保密的唯一可靠手段。

简介：对于高可靠性、长寿命的专用设备,随着研制阶段的不断深入,其可靠性越来越受到重视和关注,为了考核其相应的可靠性指标,需要开展加速寿命试验研究。为了在节省加速寿命试验时间和费用的条件下,同时可获得精度和稳健性较好评估结果,在充分利用该专用设备以前恒加试验信息的基础上,基于两个加速应力水平,推导出了正常应力水平下,以该专用设备对数特征寿命的渐进方差为目标函数的步进试验方案优化设计的数学模型,文中基于该数学模型结合该专用设备的可靠性试验周期和试验样本量,给出了步进试验的优化设计方案。

简介：

简介：美国核信息与文档管理协会(NIRMA)是核行业信息管理领域的领导者,其开发的一系列标准规范对该领域具有很好的借鉴和指导意义,同时也是国内同行与国外经验交流的便捷平台.介绍了NIRMA组织及其知识库框架,在此基础上简介了所选取的几篇有代表性的标准规范,最后总结分析了NIRMA规范在国内核行业应用的可能性.

简介：本文结合二三公司实际,在对施工企业建立质量、环境和职业健康安全一体化管理体系需求分析的基础上,系统地论述了施工企业建立实施一体化管理体系的可行性、策划思路和实施步骤,以及实施一体化管理体系的效果。并针对体系实施过程中存在的问题,提出了改进的建议。本文所指一体化管理体系是指质量、环境和职业健康安全管理体系;所指OHSAS18000即GB/T28000。

简介：文章首先阐述了质量管理和企业标准化的区别和联系,对中国核动力研究设计院企业标准化的现状和问题进行了分析。最后,对照相关的标准要求,对其企业标准化工作提出了若干建议。

简介：

简介：

简介：核电厂因为国家、社会、上级或客户的要求，逐渐建立了质量保证体系等多个管理体系，每个管理体系的要求和所负责的部门都不完全一样，造成了很多重复性的工作，甚至同一个活动有不同的描述和不一样的要求。为解决上述问题，文章从核电厂管理体系的演化过程进行分析和研究，指出了集约型一体化意义，提出了核电厂集约型一体化的可能性和几点建议，可为核电厂集约型一体化管理体系建设提供借鉴。

简介：ISO9000族标准中明确把“与供方的互利关系”作为八大质量管理原则之一。本文通过对供方管理过程的分析,明确了供方管理流程,分析了供方管理中遇到的问题,提出了进一步实现供方管理自动化的建议。

简介：管理部门审查作为管理改进的高级工具如在实际工作中得到很好的应用,将不断推进核电厂管理改进,促进其管理水平的提升.文章指出,为了更好的应用管理部门审查这项工具,避免其流于形式、空虚化、表面化,管理部门审查组织部门可通过做好前期材料准备、合理安排审查会、加强发现问题跟踪等方式实现有效的管理部门审查.

简介：

简介：