简介：

简介：为促进陕汽集团标准化工作的发展，本文结合企业实际，设想了企业标准化工作模式，提出运用ISO／TS16949的过程方法，梳理并提升标准化管理工作；同时，对陕汽集团标准化目前存在的问题，探讨了一些新的思路和方法。

简介：介绍了本企业CAD标准化研究的现状和研究依据，对如何解决硬件配置、标准化审查等方面的问题提出了建议。

简介：摘要：科学技术手段的全新发展形式，也在一定的层面上为企业创新经营与管理方式提供了良好的工作环境。如果想要在激烈的国际市场竞争中占据相对稳定的地位，就应该加强对其自身标准化管理工作方式的重视，这样也就能够极大层面上地企业现代化发展，顺应时代发展趋势提供更为有力的基础支撑与引导。本文也是在这样的前提条件下，更进一步地从品牌形象对企业发展的重要性、企业品牌标准化建设的具体措施与方法分析，两个层面展开了更为细致的研究与分析，也很好地带动了现代化企业的进一步发展。

简介：摘要：“三流的企业做产品，二流的企业做品牌、一流的企业做标准”，这是当今全球企业竞争的新特点。目前世界上一流的企业都在走研发核心技术、建立产业联盟、制定行业标准、占领行业制高点的发展之路。标准化是企业推广新技术的渠道，是企业实现科学管理及增强市场竞争力的必要工作。本企业从自身定位出发，制定了适合自身发展的“条块结合”的标准化管理方式，提高了标准编制能力和管理水平，推动了技术发展，为提高企业在行业中的话语权、主导权发挥了应有作用。

简介：摘要：标准化工作的最终目的是提高产品效益，促进技术创新，实现内部技术的科学管理。打破标准化工作神秘感，达到更高的工作效率，在这百年未有之大变局里，愿与标准化同仁们共勉。标准是标准化活动的重要产物，是由公认的标准主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据的统一规定。都说“一流企业定标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”，谈起标准化工作的重要性，从企业高层到一线，都非常认可，但从何做起、如何推广总是让企业犯难。

简介：摘要：本文基于GB/T 15496系列标准，结合企业自身的情况，分析企业标准化管理，建立了涵盖产品全生命周期的产品实现标准子体系、基础保障标准子体系和岗位标准子体系的企业标准体系，按照体系规划编制技术、工作标准、管理标准和岗位标准，通过信息化手段，对标准体系实行动态管理，从而提升工作质量和效率，规范企业标准化管理。由于技术是企业立足之本，生存之源，所以本文着重对产品实现标准子体系进行介绍。

简介：

简介：摘要标准化指的是在一定的范围内获得最佳的管理秩序，并对现实问题或者是存在的潜在问题等制定的共同使用和重复使用的活动。在企业中应用标准化管理是以改善企业的经营管理，从而提高经济利益，通过制定相应的制度等对企业中的活动进行制约。在如今竞争激烈的市场环境中，如何应用标准化实现企业的管理成为一个值得思考的问题。

简介：摘要合同在现代企业彼此之间的经济往来中有着至关重要的地位与作用，企业能否做到科学有效地管理合同，直接关乎到企业经济活动开展以及经济效益的取得。尤其是在经济全球化的时代背景下，各个企业的竞争日渐激烈，合同管理的重要性就更加突显了出来。然而目前企业在合同管理方面还存在着一些问题，制约了企业合同管理的科学有效，下面就对这些存在的问题进行分析，并探究可行的应对策略。

简介：搞好标准化工作,确保民品产品质量中核总五○四厂质量处质量是企业的生命,任何经济工作的成功无不是质量工作的成功。而标准化工作又是质量工作的基础工作之一,军品是这样,民品也是这样。那么,我们在发展民用产品中是如何搞好标准化工作呢?1认识明确,领导重视,机构健全在民用产品的开发生产中必须认识到:标准是质量的保证,是组织生产的技术条件,是产品验收的依据,无标准就等于盲人骑瞎马。因此,参与民用产品开发和生产的领导干部、技术人员、工人群众必须对标准化工作重视。一句话,无标准就无质量,无质量就无效益,无效益,企业就没有生命。

简介：摘要：安全生产是企业经营活动中的重要问题，安全生产不仅能够减少企业的生产成本，还能够推动和谐社会的构建。目前由于经济利益的诱惑很多企业只看到眼前的效益，对一些安全生产措施落实不到位并且缺乏相关生产监督措施，这都为企业的安全生产造成影响。在新的发展背景下，各企业应该根据自身发展的实际情况确定安全生产措施，促进企业的快速发展。本文简要分析了企业安全生产标准化建设面临的主要问题，并结合相关问题提出了企业安全生产标准化建设的有效措施，以提高生产经营的稳定性和安全性，为实现企业经济效益的最大化。

简介：摘要：构建标准化安全体系是现代企业安全管理的重要组成部分，也是确保员工安全的新途径。企业安全管理的另一个改进是通过完善企业安全标准化体系，是每个企业的主要任务之一。目前多数企业已达到二级标准化企业，甚至个别企业已达到一级标准化。它已成为现代企业安全管理的重要组成部分。除了最大限度地提高企业效益外，确保员工的健康和安全以及遵守公司治理是大型企业的目标。要建立标准化的安全体系，我们必须从日常安全着手，进行安全管理。改善培训和教育对工作人员的安全至关重要，提高员工对安全和安保标准化重要性的认识，投入开发标准化的企业安全体系。

简介：摘要：构建标准化安全体系是现代企业安全管理的重要组成部分，也是确保员工安全的新途径。企业安全管理的另一个改进是通过完善企业安全标准化体系，是每个企业的主要任务之一。目前多数企业已达到二级标准化企业，甚至个别企业已达到一级标准化。它已成为现代企业安全管理的重要组成部分。除了最大限度地提高企业效益外，确保员工的健康和安全以及遵守公司治理是大型企业的目标。要建立标准化的安全体系，我们必须从日常安全着手，进行安全管理。改善培训和教育对工作人员的安全至关重要，提高员工对安全和安保标准化重要性的认识，投入开发标准化的企业安全体系。

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国企业的发展，在企业中，商品的条码管理工作是非常重要的内容。商品经济快速发展，商品条码使用越来越普遍，也越来越方便，适用范围更广。在商品、商业和交易领域，更需要提高商品条码的质量，保证交易的顺利进行。本文就企业商品条码管理标准化进行研究，以供参考。

简介：

简介：

简介：【摘要】现代社会发展迅速，各行各业都在不断迭代更新，标准化培训在这个背景下应运而生。标准化培训是通过特定的教学方法，将各种不同的知识点和技能整合统一起来，形成标准化的课程。标准化培训的目的是建立一套系统完整的培训管理制度，确保培训的质量和效果，为培养一批高素质、高技能的人才提供保障。

简介：摘要一个企业从建立到逐步发展壮大，不同时期，在管理上有不同要求。成立之初，往往规模较小，采用家庭式管理，成员自觉完成各项工作；随着企业壮大，责任制应运而生，人员和部门各负其责，推动企业发展；在经济全球化的今天，这样的管理模式已开始阻碍企业的健康发展，企业只有推行标准化管理才能与行业和国际接轨，获取发展空间。

简介：摘要全球经济化的浪潮中，中国经济面临着转型期。“走出去”的发展战略，是很多中国企业选择的一条试验性道路，在原有成熟经营模式中脱胎而出的新兴模式，它面对着地域化、国际化、专业化、领域化等多层次的经济、政治、文化的复杂考验，标准化的管理模式便是企业稳步发展的必要途径。