简介：11月15日，法国古尔蒙集团公司在北京召开新闻发布会，决定尽全力与中国同行进行合作、合资，共同推进中法两国水禽业在育种与市场推广方面的发展。

简介：

简介：1月13日，新希望乳业控股有限公司总裁席刚接受记者专访时透露，新希望集团方面计划投资10亿元设立一个专注创新的公司，该公司将专注食品为主的消费品，开发新的产品和新的营销模式等创新新业务。创建食品公司通过消费者所偏好的不同品味来推出不一样的产品。

简介：金宇集团登“中国上市公司治理100佳(名单)“第19名，且是入围100佳(名单)中，内蒙古自治区唯一的一家。

简介：中澳合资东方澳龙制药有限公司是澳洲高科集团在华投资的中澳合资现代化GMP制药企业，是专门从事动物、水产保健品、宠物用品食品、饲料添加剂的研究开发和生产经营的高科技企业。

简介：中澳合资东方澳龙制药有限公司是澳洲高科集团在华投资的中澳合资现代化GMP制药企业，是专门从事动物、水产保健品、宠物用品食品、饲料添加剂的研究开发和生产经营的高科技企业。

简介：经销商的宏观生存环境回顾计划经济转向市场经济中国的经济发展经历了由计划经济转向市场经济的过程。在这个转变的过程中经销商的经营特点也发生了根本性的变化。

简介：成功是每一个人的梦想，可成功不是从天上掉下来的，而是通过不断地修炼、积累而获得，只要努力提高“十商”，追求全面、均衡发展，您也一定能够构建成功而幸福的大厦。

简介：按照中国加入世界贸易组织的承诺，12月11日，中国的零售市场将结束为期3年的保护期全面向外资开放，外资在中国投资零售业的地域，数量和企业股权比例等方面的限制将一并取消。面临新一轮的贴身肉搏战，国内零售业会出现怎样的变局。本土零售品牌又将如何应对？如今，以苏宁为代表的新兴民营家电连锁企业已经成为中国零售业一支重要的生力军，在经历了圈地、重组、上市之后，已做好“与狼与舞”的准备。近日，中国经营报社记者采访了苏宁电器连锁集团股份有限公司董事长张近东，现全文刊登如下，以期对本行业的连锁经营企业有所启示。

简介：在一定程度上，管理好了经销商也就控制了渠道。而要管理好经销商，一个必不可少的重要环节是培训经销商。对经销商培训的目的在于增强其对公司的信任度和忠诚度，提高其营销水准。提升渠道的价值。建立和经销商稳定、持久的战略伙伴关系。那么，企业应构建怎样的培训渠道呢?

简介：许多经销商都在忧虑一个问题：经销商明天往那里去?为了摆脱困境，许多经销商也在尝试进行新的发展方向，归结起来，新方向主要集中在两个方面，一种是往上走，进入到产品的生产领域，实现自由品牌或是自有产品的生产，把自己提升为厂家；还有一种是往下走，自已来建设终端，直接掌控，相比之下，自己建设终端的安

简介：经销商是饲料企业最宝贵的资源，其历史地位不可代替。如何有效地管理经销商，确保经销商队伍稳定、健康、持续地发展，是企业的头等大事。

简介：在全球性以保护人类生态环境为主题的“绿色行动”浪潮中，消费者逐步意识到其生活质量及生活方式已经受到环境恶化的影响，日益强烈的绿色消费欲望不仅对现代企业生产，同样对现代企业营销提出了挑战。为此，饲料经销商也必须对日益高涨的环境意识、

简介：对经销商而言，与现代渠道合作，最大的难题就是资金紧缺。从理论上分析，其原因无非是来自于厂家、现代渠道(零售终端)、经销商自身3个方面。

简介：中国经济环境的变化，决定着兽药经销商的变化和沉浮；20世纪90年代前期，兽药经销商主要以畜牧局或兽医站等国营单位为主．随着计划经济向市场经济的转变，个体私营经济蓬勃发展．个体经销商迅猛发展。20世纪90年代后期，兽药经销商以畜牧局或兽医站人员自己开的个体门市为主．因为他们具有兽药知识、治疗疾病技术、经验等先天条件，主要由他们向下辐射各渠道。

简介：

简介：喜旺集团是以肉食加工为主的区域强势品牌，近几年来发展迅猛，以“只售当日生产产品”的销售理念和国际上流行的连锁专卖形式，建立起自己独特的卖点，在各个连锁点均出现排队购买的现象，成为行业内的新力量。

简介：企业集团核心能力是集团整体的资源，它的培育是跨部门、跨企业的战略性行动。企业集团首先必须弄清楚企业的外部环境和内部资源条件，然后确立目标，找出影响企业集团核心能力形成的主要因素，继而制定方案，由集团的领导层组织实施。

简介：商业活动本身就充满了太我的变数，但有些符合规律，有些确定违反操作常理。制造商或终端商那些不符合操作常理的行为，是经销商的“痛疾”和“心病”所在。形成本文，藉以反映经销商的心声，并警醒制造商和终端商，为三者之间的合作做出铺垫，以促进商业合作上的“共赢”。

简介：代理商转型做超市并不是一种常态，而是一种被迫的选择。文中联合超市的做法，其实是为弱势代理商找到的一条出路。现代化的流通企业，它必须是批发、零售、物流一起做的企业，经销商如果总是处于维权的阶段，那日子就过得太悲壮了。籍以此文。给处于困境中的畜牧业生产资料经销商和供货商一些启发、一些思索。