简介：【摘要】目的：在健康管理中心实施优质护理服务，分析此护理模式的应用效果。方法：选择2019年5月至2020年5月在本院收治的80例健康体检者，按抽签的方式，将其均分为常规组（40例）和观察组（40例）。常规组给予常规护理，观察组给予优质护理服务，分析并比较两组患者对护理干预效果满意度评价的情况。结果：观察组患者对护理满意度评价明显高于常规组（P

简介：摘要：玉门油田物资采购管理中心对面临的主要健康风险进行分析，识别影响员工健康的主要危险因素，结合当前健康企业建设管理现状，为日后续健康企业建设工作提供思考和展望。

简介：摘要：目的:探讨VIP服务对健康管理中心业务提升及满意度的影响。方法:将2018年1月～12月31日纳入的600名VIP体检人员为实施前，导医引导客户完成体检;将2019年1月1日～12月31日纳入的600名VIP体检人员为实施后，实施全程优质的VIP服务。比较VIP服务实施前后体检人员对服务质量的评价和满意度。结果:实施后VIP体检人员占总人次的比例高于实施前(P＜0．05);实施后Servqual量表中有形性、可靠性、响应性、保证性、移情性各维度服务质量测评值(SQ)高于实施前(P＜0．05);实施后健康体检人员对预约服务、体检服务、导检服务、收费服务、健康干预服务满意度均高于实施前(P＜0．01)。结论:VIP服务有利于提升健康管理中心业务，提高体检人员对服务质量的评价和满意度。

简介：【摘要】目的：研究综合医院健康管理中心应用精细化管理模式的实施效果。方法：随机选择2019年1月至2020年12月在我院健康管理中心体检的人员400例作为研究对象，按随机双盲原则分为对照组与观察组各200例，对照组实施常规管理观察组实施精细化管理。结果：观察组患者的护理满意度显著高于对照组，观察组患者的体检项目遗漏发生率显著低于对照组，各指标组件数据比较差异显著P

简介：摘 要：目的：研究静脉中心护理管理中细节管理的开展方法及应用效果。方法： 研究分为两个阶段，选择2020年5月到8月作为对照组观察期，在此期间应用常规管理，2020年9月到12月作为研究组观察期，在此期间，在落实常规管理的同时融入细节管理，然后按照统计学方法随机在两组期间各抽取230例静配处方，并从护理工作满意率、护理管理质量、不良事件几方面评估，两种管理模式下的管理效果。结果： 对照组工作满意度为85.21%，不良事件发生率为6.96%，药物配置评分（30.73±2.96）、药物发放评分（22.61±3.15）、文书书写评分（21.86±2.43）、护理管理质量评分（77.21±3.52）；研究组的工作满意率为97.83%，不良事件发生率为3.04%，药物配置评分（37.92±2.37）、药物发放评分（26.55±2.83）、文书书写评分（28.28±1.38）、护理管理质量评分（93.29±2.67），后一组各项指标评比均占优势，且P

简介：【摘要】目的：研究细节管理模式在消毒供应中心护理管理中的应用。方法：在2018年7月至2020年7月期间对我院消毒供应中心实行细节管理模式，并且根据数据分析实施前后护理质量以及满意度的变化。结果：在不同的时间段，实施细节管理模式后的安全识别能力和风险防控意识评分均比实施前要高很多，实施后的满意程度比实施前要高很多，P

简介：摘要：在现代临床治疗工作的开展过程中，药物是其中一项必不可少的医疗资源，药物的使用会对患者的康复产生直接的影响，而为了使医疗水平得到提升，使现代的药品种类和用药比例得到改善，相关工作人员在进行中心药房的药品管理时，需要对其中存在的问题作出相应的优化，只有这样才能够保障我国现代西药的合理利用，提高药品的使用质量，为患者提供良好的医疗辅助。分级管理制度是一种现代化的新型管理制度，这项制度在开展时，主要针对药品的不同特点作出进一步的优化管理，由工作人员对药品的特点进行分级后选择不同的管理方式，这样能够最大限度的使西药的应用质量得到保障[1-2]。本文中简单分析了我国目前中心药房在进行药品管理室存在的问题，并提出了相应的分级管理制度优化方案，旨在为我国现代化的需要管理提供帮助与参考。

简介：[摘要]目的探讨消毒供应中心护理管理中细节管理效果。方法：选取我院2019年10月到2020年10月97例医护人员作为研究对象，在消毒供应中心护理管理中实施细节管理，对比实施细节管理前后的满意率以及评分。结果：细节管理后医务人员的满意率97.94%比细节管理前的满意率84.54%要高（P＜0.05）。实施细节管理后，消毒供应中心的细节管理优于细节管理前，评分存在一定差距（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心护理管理中实施细节管理，可避免医院感染等不良情况的发生，提高医务人员的工作质量，为就诊人员提供一个安全的医疗环境。

简介：摘要：目的：分析探究疾控中心于传染病预防、控制管理期间的有效措施，评估管理效果。方法：分析疾控中心常见传染疾病的种类以及传播途径，调查分析传染疾病的确诊能力、隔离情况，找出管理期间的缺陷，制定具体改进措施，组建传染病管理队伍，加强传染疾病的基础理论指导以及防治知识培训，提升传染疾病的预防以及控制管理能力，补充现有的管理模式，有效控制传染源，将预防和治疗模式相结合。结果：完善疾控中心传染病管理模式以后，管理质量评分较高于管理前，所得数值对比差异显著P

简介：摘要：目的：分析研究对消毒供应中心无菌物品应用信息化闭环管理的效果。方法：选取我院消毒供应中心2020年5月到2020年8月的120件无菌物品作为本次研究的对象，数字随机均分为对照组和实验组两组，每组60件。对照组的物品采用常规化的管理方式，实验组的物品采用信息化闭环管理的方式，然后对比两组无菌物品清洗灭菌的合格情况以及交接的准确情况，再选取其他科室的30名医护人员分别对消毒供应中心不同管理方式下的服务进行满意度评分。结果：实验组无菌物品的清洗合格率（98.3%）、灭菌合格率（96.7%）以及交接准确率（98.3%）均高于对照组的（88.3%）、（86.7%）、（90%），且服务满意度评分（9.42±0.38）也高于对照组的（8.37±0.26），差异明显，具有统计学意义，p＜0.05。结论：对消毒供应中心无菌物品应用信息化闭环管理的方式，能够有效提高无菌物品的清洗和灭菌质量，提高交接的准确性，更好地服务医院的其他科室工作，做好后方的服务工作，提高其他科室的满意度，应用效果显著，值得推广。

简介：摘要：目的：分析在消毒供应中心日常工作中应用不同管理模式对于手术器械清洗消毒与管理工作效果所造成的影响。方法：在2019年5月~2021年5月期间医院消毒供应中心应用细节管理模式前后各选取300件手术器械分为两组，其中，对照组应用常规管理，研究组应用细节管理，对比手术器械清洗消毒与管理效果。结果：研究组手术器械消毒合格率高于对照组；研究组手术器械管理评分高于对照组；医院各个科室对于消毒供应中心日常工作的满意度水平高于对照组，以P

简介：摘要 目的：规范实习行为，提高教学效果，保证工作质量。方法：通过实习体系的建立、师生的心理沟通、带教老师素质的培养、实习内容的安排、实习效果的考核等，建立规范的实习带教模式。结果：带教模式实施后，学生培养了工作能力，老师提高了带教经验，体现了教学相长的效果。结论：本文的带教模式适用于药物分析实习生的带教工作，有利于药物分析人才的培养。

简介：【摘要】目的：本文研究将全程优质护理应用于消毒供应中心手术器械管理，以探究其效果。方法：本次选取2000件手术器械，均为我院消毒供应中心需要消毒的器械，A组（常规消毒护理）与B组（全程优质护理），对两组消毒器械护理模式进行比较。结果：在采取不同护理模式后，B组消毒器械的护理模式优势显著；各科室满意度大大提高，表明组间差异显著具有统计学意义。结论：由此可见，在消毒供应中心对手术器械实施全程优质护理不仅可提高科室满意度，更有利于降低患者感染的风险，值得广泛应用。

简介：摘要 目的：分析在第三方消毒供应中心中采取风险管理的意义。方法：选取2020年1月-2020年12月分为两个阶段，分析两个阶段采取风险管理模式之前和之后的临床感染率及质量，2020年1月-2020年6月为采取风险管理模式之前阶段，2020年7月-2020年12月为采取风险管理模式之后的阶段。结果：第三方消毒供应中心在采取风险管理模式之后，其临床感染率显著低于风险管理之前，其消毒人员的服务态度、工作质量、差错防范意识、安全识别能力评分都有明显提高（P

简介：【摘要】 目的 文章主要针对精细化管理详细研究，并对此管理办法在消毒供应中心手术器械消毒灭菌中的价值进行分析讨论。方法 在2020年1月-2021年1月期间选取了我院100件污染的手术器械配合本次研究。研究期间将所有器械分组进行消毒灭菌处理，研究组50件主要结合精细化管理干预，参照组50件结合常规干预，同时对两组不同管理下消毒灭菌的效果进行分析，针对器械清洗合格率、器械功能完好率、器械包布质量合格率、器械洗涤、包装的质量评分进行对比。结果 研究组器械清洗合格率、器械功能完好率、器械包布质量合格率统计数据均显高，相反参照组显低；研究组器械洗涤质量和包装质量平均评分较高，和参照组相比占有很大的优势；组间各项数据统计学检验差异均有意义（P＜0.05 ）。结论 在消毒供应中心手术器械消毒灭菌处理时，结合使用精细化管理模式进行干预，可全面提升器械消毒灭菌合格率，增强器械使用的安全性，因此，精细化管理具有较高的应用价值。

简介：摘要：目的：评估消毒供应中心器械消毒灭菌护理质控管理方法与干预效果。方法：我院2020年1~10月之间的50例器械消毒灭菌事件与2021年1~10月之间的50例器械消毒灭菌事件为本次研究重点，消毒灭菌器械事件的选择为随机抽取，2020年间实施基本消毒灭菌质控干预，视为对照组；2021年实施优化消毒灭菌质控干预，视为观察组，对比回收供给及时、清洗质量、包装标准的评分以及清洗消毒灭菌合格的几率。结果：观察组回收供给及时、清洗质量、包装标准的评分偏高，清洗消毒灭菌合格的几率偏高，（P

简介：摘要：随着疾病防控中心开展工作的工作量不断的加大，同时由于医疗服务机构在发展的过程中，由于相关的政策和法规的影响导致在医疗卫生服务组织和机构中对于具体的医院和基层医疗服务中心的工作开展质量和要求越来越高，同时对于医疗服务开展的规范化标准制定也越来越严格，因此在基层疾病控制中心中，由于管理方面不断加强控制，导致基层疾病防控方面工作开展的内容也出现了相应的扩展。

简介：[摘要]目的 对我院静配中心2020年全年所上报调配差错报告进行分析，为提高静配中心调配安全水平提供参考依据。方法 对我院静配中心2020年1月1日-12月31日间的工作记录单进行整理，并对其中所上报的调配差错报告进行分析。结果 我院静配中心2020年1月1日-12月31日间共配输液33005袋，其中发生调配错误并上报共41袋，调配差错发生率为0.124%。其中人员因素39袋，占比95.12%，包括医师差错（16袋，占比39.02%）、护士差错（17袋，占比41.46%）和药师差错（6袋，占比14.63%）；设备因素2袋，占比4.88%，均因打印不清晰导致信息无法读取，无法正常给患者使用。结论 我院静配中心在调配差错中以人员因素占比最高，应当加强对整个调配环节中人员进行培训以提高安全意识，同时还需要加强多环节之间的沟通、交流，进一步降低或消灭调配差错的发生率，通确保患者临床用药的有效性和安全性。

简介：【摘要】目的探讨消毒供应中心专科护士培训的效果评价。方法取2020年5月-2021年5月在我院消毒供应中心工作的58名专科护士作为研究对象，随机设为研究组和对照组。对照组采取常规管理，研究组采用专科护士培训，比较两组考核成绩及不良事件发生情况。结果与对照组相比，研究组的理论与操作成绩均较高（P＜0.05）；研究组不良事件发生率较低（P＜0.05）。结论消毒供应中心专科护士培训，有助于提高护理人员的理论与实践操作能力，保证器械正确、安全、高效供应，有效减少不良事件发生，值得推广应用。

简介：摘要：目的 分析静配中心发生差错的原因并提出整改措施，保证患者临床用药安全