简介：摘要目的分析和探究在医院人事管理过程中应用人事代理的优势。在如今全面医改的前提下，应该从医院人事管理的实际出发，找出存在的问题。并结合相关的理论基础，进行人事代理进行管理。一方面人事代理可以有效的转变管理模式陈旧所表现的局限性。另一方面可以提高医院的整体管理质量，从而更好的为患者提供服务。本报告立足于人事代理管理模式的实际状况，分别从管理模式出现的问题、其中的优势、解决的对策出发进行系统的分析。为提高医院的整体人事管理提供有力、坚实的理论基础。

简介：摘要随着医疗改革的不断深入，医疗行业逐渐市场化，市场上已形成公立医院、私立医院、外资医院并存的局面，医院的竞争更加激烈，公立医院要想获得市场竞争力，人事管理改革是重要的措施之一。而且公立医院目前的人事管理存在很多问题，制约了公立医院的发展，因此公立医院人事管理改革迫在眉睫。

简介：摘要当前高校人事制度改革进入新阶段。在新的发展阶段，高校人事制度系统性构建显得十分重要。高校人事制度体系包括基层学术组织建设、人才评价、编制管理、岗位管理、人才引进和培养、校院分级管理、绩效考核和教师职业发展八项基本制度，它们相互之间具有内在逻辑性并构成了一个有机整体。

简介：摘要：医院是一个高度专业化、面向公众的机构，它的运作需要高度熟练的医疗专业人员，同时也需要具备出色管理技能的行政人员。医院的运作和管理依赖于干部的招聘、晋升和培训，这使得干部人事档案成为医院管理的核心组成部分。对此，本文首先叙述提升人事干部档案管理水平的重要性，随后详细阐释干部人事档案审核工作提升人事干部档案管理水平的有效措施，以此来供相关专业人士交流思考。

简介：摘要人事统计就是对工作人员的增减、调动以及工作人员的基本状况进行统计，制作表格者进行信息的存储，使得人事资源的利用效率显著提高，在医院管理过程中人事统计发挥着不可忽略的作用。

简介：【摘要】：医院干部人事档案是医院人才化建设的重要依据，本文针对管理现状和要求对医院干部人事档案管理工作进行研究并对存在问题提出了几点改革建议，希望能够为加强医院的档案综合管理，提升综合建设实力，为医院的人才可持续孵化提供参考。

简介：摘要：目的：对公立医院中人事薪酬制度改革、绩效管理改革的情况以及效果进行分析研究。方法：在公立医院中选择120名医护人员，以管理方式的不同将这些医护人员分为两组，每组中的医护人员均为60名，一组医护人员是通过普通模式进行薪酬管理、绩效管理，另一组则是通过改革的模式来进行医护人员的管理，这两组医护人员被定为普通组、改革组。根据两组医护人员的管理情况、表现情况，进而推断出薪酬制度与绩效管理改革的重要性。结果：相较于普通组的医护人员，改革组医护人员的管理效果更强，而且这组医护人员工作时的状态与干劲更佳。结论：在公立医院中，人事薪酬制度与绩效管理的改革是一种必然性趋势。在改革作用下，可以使医护人员的积极性得到充分调动，也可以使医护人员工作质量得到提升。

简介：【摘要】我国一直非常重视医疗事业的发展，而医院是其发展的重中之重，为了实现良性发展，则必须对医院内部的管理模式进行完善，尤其是人事管理。传统的人事管理模式已不足以支撑现代医学事业的发展趋势，亦更多成为其发展的阻力，同时对医院医疗服务质量产生直接关系。为更好地促进医疗卫生事业的进展并提升医院人事管理水准，必须对现有的传统人事管理模式进行改变、创新。本文就当前我国医院人事管理普遍存在的问题进行简要分析，并据此提出相应的创新管理模式，以便提高医院当下管理效率。

简介：摘要：医院人事档案管理工作是医院人力资源管理工作之中所不可或缺的一个部分。在此，本文对医院人事档案管理工作的现状进行了简要的分析，并以此为基础，对医院人事档案管理模式创新的思路进行了探析，希望能够对相关从业者以一定的帮助。

简介：

简介：摘要：人事档案管理是医院诸多管理工作中的核心内容，其直接关系到医院的整体发展，故而备受关注，而在进入新时期以后，医院人事档案管理被提出了更高的标准，在该种背景下，有必要针对医院发展所需，制定人事档案管理策略，加强档案汇总、利用，维护医院稳定发展。文章就新时期医院人事档案管理的策略展开了重点论述与分析。

简介：摘要：在医院人事制度改革工作深入开展的背景下，医院人事档案是选拔和培养人才的关键所在。但是在医院人事档案管理过程中也面临着严峻的挑战，这就需要强化医院人事档案监督管理力度，提升人事档案管理效率，在采取精细化管理方式的基础上推动人事档案管理工作得到良好开展。在本篇文章中，全面探究了医院人事档案精细化管理中存在的问题，落实了医院人事档案管理精细化管理措施。

简介：摘要：所谓基础医学与临床医学之前的桥梁学科，对局解教学进行实践教学模式进行创新能够有效提高局解教学质量。基于此，本文立足于局解教学特点，重点分析打造创新实践教学模式的有效方法，以期为社会提供高水平医疗人才。

简介：摘要：医院是我国现代化建设的重要部分之一，并且对社会的稳定和发展具有重要作用。因此在新时期的大背景下，应对医院的人事管理工作进行加强，从而促进人事管理水平的提升，促进医院的进步，为人们提供更优质更高效的服务。首先应对以往在进行人事管理工作时存在的问题进行总结，并针对这些问题制定更具针对性的解决措施。实现人事管理职能的逐渐转变，并实行竞争上岗，促进人才队 伍的建设，从而保障人员工作的积极性与主动性，充分发挥在自身 的价值。

简介：【摘要】：血站人事档案管理是为血站进行人员工作安排以及对人员进行管理的重要依据，与血站工作人员的工资调整、职务任免、职称评聘以及人事调动等工作息息相关。强化人事档案管理，能够使人力资源的开发与利用得以提高。PDCA循环是结合工作单位的实际情况，制定相应的管理方案，并结合计划有序地进行相应管理。本文就将PDCA循环管理应用于血站人事档案管理中，探究能否促进管理效率的提高，特结合相关研究资料，通过归纳总结、调查分析等方式，对相关内容进行综述。

简介：摘要：本文将详细介绍系统概念在局解教学中的主要特征，通过专业的研究与调查，找出改善系统概念的有效性措施，如优化教学方式、深化整体与局部概念、增设多项教学环节及强化系统概念等，从而有效改进局解教学效果。

简介：摘要：随着医疗体系改革工作不断向深度推进、抓实，我国各医疗机构也发生了变化，对医院人事档案管理工作提出了新的要求与新的挑战。医院人事档案能够为优化医院人力资源结构、医院职工技能培训、领导的人事决策等方面提供资料参考，因此必须充分挖掘医院人事档案价值，对医院人事档案管理工作不断优化。近些年来，在医疗机构体制改革的大背景下，医院人事档案管理水平有着较大幅度的提升，但仍然存在局限性，严重影响了人事档案价值的发挥。因此，医院必须转变传统发展理念，进一步增强医院人事档案管理理念，构建现代化医院人事档案管理制度，不断提高人事档案管理工作的标准化与专业化，谋求医院人事档案管理工作进一步的可持续发展。

简介：摘要目的探讨如何有效开展医院人事档案管理工作，为提高医院人事档案管理工作的质量提供理论依据。方法选取2011年11月-2013年5月在医院工作或工作过的1960名员工作为对照组，医院人事档案管理工作采用传统管理模式，2013年5月-2016年5月在医院工作或工作过的2460名员工为观察组，医院人事档案管理工作采用综合性管理模式，对两组的档案资料进行回顾性分析，分析两组人事档案漏记、误记、丢失、符合率情况。结果对照组漏记、误记、丢失分别为38例、35例、12例，符合率为95.7%，观察组漏记、误记、丢失情况均为0例，符合率为100%，组间符合率比较差异明显，具有统计学意义（P＜0.05）。结论医院人事档案管理工作采用科学性管理模式效果显著，改善了漏记和误记的坏习惯，提高了管理工作效率和准确率。

简介：摘要：随着时代的发展和社会的进步，现代医学技术逐渐获得了突飞猛进的发展，相应的极大的促进了医院内涵建设的发展，各项软硬件设施、文化建设、人文方面的关怀等越来越全面。但是，基于短期内并不能将人事档案的价值真正体现出来，很难为医院直接带来经济效益，导致领导漠不关心，尤其是在管理方式、利用效率、规范等方面的工作存在严重的滞后性，且在各个医院十分普遍。在落后人事档案管理的影响下，不能更好地为建设医院所用，在建设人才方面所表现出来的消极影响越来越大。

简介：