简介：摘要：业主方面开展的项目管理是工程管理的关键内容，也是工程项目整体目标顺利实现的前提，因此关注业主代表的现场管理至关重要。鉴于此，文章首先阐述业主在项目管理中的地位与作用，然后提出业主代表实施现场管理的具体措施。

简介：摘要：建设单位项目管理是整个项目管理的核心，是实现整个项目目标的基础。 加强建设单位的管是保证项目目标实现的至关重要的环节。 为保证工期与质量，确保投资效益的有效发挥，作为业主方的现场施工管理人员或现场代表，质量、投资、进度控制是非常重要。本文主要从业主方派驻人员的组成，派驻人员的素质，主要工作职责以及业主方的工作重点等方面说明了业主方代表应如何管理施工现场并协调各方之间的关系。最终有效实现建设项目的管理目标。

简介：

简介：摘要：甲方代表是顺利实现合同所约定的建设工期、质量标准、投资限额。三大。建设目标的关键领导者。而且对工程项目实施结束后能否最大限度地获得合同项目的经济效益、社会效益和环境效益起着举足轻重的作用。结合自身工作经验，对甲方代表的职责以及如何做好施工现场管理做了简要探讨。

简介：摘要*：每名新军事代表都要学会如何开展号军事装备军检验收工作，这其中既需要专业的知识和技能，也需要有对岗位职责的敬畏。

简介：摘要：装备技术状态管理实际上就是在武器装备的生产过程中所运用的管理技术和方法。作为组成装备寿命周期管理的一部分，其与装备的研发以及装备订购的计划、技术、质量和经费等管理联系密切，能够推动全寿命管理和装备全系统的发展。所以，在整个武器装备的管理寿命周期中，装备技术状态管理不仅有利于问题的便于解决，还能加强对武器装备总体情况的了解、分析和控制，实现对装备技术管理和监督的作用。

简介：摘要：房地产行业是我国国民经济的支柱性产业，房地产行业的健康稳定直接关系社会繁荣发展及人民安居乐业，随着房地产行业的飞速发展，国家宏观调控政策的持续性、市场竞争的日趋激烈、消费者需求的变化和项目建设问题层出不穷，房地产开发商开始认识到过去粗放的、单一的从项目收益角度进行风险防控的项目开发模式已经不合时宜，面对复杂的开发和经营流程，以及灵活多变的市场与政策环境，应充分了解房地产开发项目每个阶段的风险情况，运用科学的风险识别方法和风险评估方法来确定项目的各种风险和规避举措，以实现企业的战略目标和预期收益。

简介：摘要：在做好当前党外统战组织工作中的各项重点内容工作中，党外代表人士队伍建设的组织建立和工作开展非常关键。此外，作为基层统战工作的另一个很重要的环节，对基层党外优秀代表人士队伍的建设情况不仅是要对此有一个清楚全面的系统了解，更要充分发挥其自身的优势，充分结合党外人士所具备的特点，修正队伍建设中所存在的问题，完善队伍的建设。

简介：摘要：本文首先分析了施工管理过程中，工程投资控制的重要性；然后从设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段，分别阐述了甲方代表对工程投资的控制方法，以供参考。

简介：摘要：自改革开放以来，国家越来越多的基础设施建设开动引擎，迅猛建设，飞速发展，工程建设领域涌现出一大批的优秀项目经理，无不是在设计、招标采购、合同、施工、协调等方面具备优良的管理素质，因此，一项工程能否按工期计划完工甚至提前完工，工程安全、质量、成本是否能得到有效控制，均需要工程管理者具备五项核心管理能力，即工程招标采购管理能力、工程设计管理能力、施工管理能力、合同管理能力、协调管理能力。本文从以上五个方面论述在当前社会发展形势下一个优秀的工程管理者应具备的综合管理素质。