简介:“没有窜货的销售不是红火的销售,大量窜货的销售是危险的销售”,厂家知晓自己的产品在市场里相互窜货时,往往不慌不忙。因为经销商与经销商之间的“鹬蚌相争”,最终结果是厂家这“渔翁”得利。
简介:美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,销路很广,颇为消费者青睐.每年的销售额都以10%~20%的势头不断增长,这种局面一直维持了十年。
简介:随着新经济时代的到来,传统的企业市场营销思维已经无法满足当代企业的发展需求,因而在此背景下为了巩固企业在市场竞争中的地位,要求各大企业在发展的过程中应依据自身发展现状来创新市场营销思维,最终由此增强自身整体核心竞争力,达到最佳的营销状态。本文从新经济对当前企业营销战略所带来的影响分析入手,并详细阐述了腾讯公司市场营销新思维,旨在其能推动当前企业的健康稳定发展,且带动其不断完善自身市场营销策略。
简介:新兴市场不会是一个面孔,不同的国家有着不同的倾向或趋势;同时在每个国家,城区、郊区和乡村之间存在着巨大差异。虽然经过了长途旅行,但是尼克·克鲁齐(NickColucci)和阿什力·库什尔(AshleyKuchel)并未显示出旅途的疲惫。
简介:高质量的医疗服务需要现代化的即时通讯系统做支撑。互联网技术的普及使得多种使用成本低、应用方便的即时通讯工具出现在医疗服务领域,本文认为大中型医疗机构要善于结合行业特点,全面优化这些工具为改善医疗服务水平、提升服务质量所用,打造充满科技含量的、提升综合能力和质量的通讯平台。
简介:财务管理工作是否完善直接关系到单位能否实现可持续发展,这对医疗事业单位的发展也是至关重要的。本文旨在分析目前医疗事业财务管理中存在的问题,并对现代医疗事业单位的财务管理建言献策,促进医疗事业单位财务管理工作的有序进行。
简介:最近自己捣鼓了个家用器械,所以一直在上精上心地研究家用器械营销的模式和现状,再加上与业内人士以及实操人员的思维激荡,参悟颇多。之前我曾经写过一篇“让产品自己说话”的小文,此文主要针对家用营销的几个核心点做了些简要的论述。但结合目前的政策背景以及营销的发展,我们可以清晰看到了以下几个发展方向。
简介:医疗保险费用的控制是目前企业和医院所面临的严峻问题。我国的医保参保率在逐年攀升,公众对医疗服务的要求也越来越高。为实现医疗保险制度的稳步、有序、健康发展,保障人民群众享有完善的医疗保障制度,就需要对医疗保险费用予以合理有效的控制。解决企业医疗保险费用的控制问题,对于稳定人心、提升医疗服务质量具有重大意义。
简介:实际上,迪士尼CEO有很强的互联网思维,这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:"IP+媒介+内容+主题公园+科技"的生态圈。6月16日上海迪士尼开业,试营业期间,中国首富王健林参加《对话》栏目时,谈到上海迪士尼,表示迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。"我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达,上海迪士尼20年之内赢不了利!"
简介:营销人应该是聪明的,不拘泥的,善于打破常规的。
简介:单打独斗还是平台思维?阿里巴巴副总裁梁春晓曾指出,电子商务正在催生以小前端、大平台、富生态为特征的新商业格局。平台既是支撑小前端(高度精简、灵活的企业组织)的基础,
简介:绿山咖啡如何用用户的极端痛点和终极需求,实现了商业模式的完美重塑?
简介:在全面开放的金融环境下.国内商业银行如何应对外资银行的竞争?五年前这是一个倍受关注的话题。与五年前相比,现在的国内商业银行有了更多的从容和信心。笔者认为,在未来相当长的时间里.外资银行的竞争压力都将存在,随着业务限制的解除,外资银行在中国银行业的市场份额会持续上升,尤其在高端市场.外资银行的品牌优势具有明显的竞争力。
简介:“春晚春晚@春晚,大屏小屏一起看,@@@春晩,家家幸福又团圆!”当这首新年最“魔性”神曲在各种社交平台上迅速传播时,百姓对春晩的期待之情无疑已被充分点燃。从1月28日小年开始,2019年《@春晚》秉承贴身服务春晚的宗旨,以“把爰带回家欢度幸福年”为主题,将喜气洋洋、欢乐吉祥作为主基调,敏锐捕捉大众情绪共鸣点,从最真实火热的生活中发现素材,推出一系列温度和时尚兼具的互联网产品,真正实现了以最具贴近感的方式陪伴全民过年的诉求。
简介:微信红包是腾讯财付通团队于2014年春节前夕加班开发出来的一款“小”产品,却在“不经意”间点燃大市场,甚至有人用以下这首改编的《沁园春·红包》来形容微信红包的火热:“望群内群外,人人兴奋,两眼放光,魂牵梦绕。手机之外,一片萧条,线下活动,统统推掉。到晚上,看绅士名媛,捧手机笑。为了块儿八毛,引无数土豪不睡觉……”。
简介:"罗辑思维"作为口碑与经济效益双赢的自媒体,浓缩了自媒体业的发展历程。它依靠成功的内容营销策略、商业变现模式,以社群为运作主体,完成"粉丝经济"到"社群经济"的转变,在重组内部结构后,多管齐下,以知识服务商和运营商为定位,打造了社群立体商业体系。
简介:任何一场重大的危机发生背后必然集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突因子,如何对这些冲突进行有效梳理、如何找到危机的核心所在,这是决定危机管理能否成功的关键——
简介:影视内容营销市场蒸蒸日上,一批又一批专业的影视内容营销服务机构涌现,老牌4A面临着全新的挑战。如何拥有一双洞察爆款的眼睛。如何突破重围,为影视内容营销注入新的活力?
解决窜货新思维
新思维创造新财路
浅谈新经济背景下企业市场营销战略新思维 ——以腾讯公司为例
新兴医疗市场的营销经验
论大中型医疗机构即时通讯系统的构建及医疗服务质量的提升
医疗事业单位财务管理新思路
家用医疗器械营销的模式和现状
论企业医疗保险费用的控制
三大思维:迪士尼的秘密
不一样的思维
传统企业的新电商思维
一杯咖啡的互联网思维
本土化经营:国内商业银行的战略思维
落地无界思维,看2019年《@春晚》打造融媒体产品矩阵
从互联网思维营销看微信红包的红
基于社群经济的自媒体内容营销——以“罗辑思维”为例
中国式危机管理的思维路径——对摩托罗拉手机爆炸事件的深度思考
影视内容营销玩法已变,奥美以整合思维掀创意风暴——专访北京奥美副总裁钱薇