简介:中国石油网6月17日,重庆气矿启用ERP系统考勤模板,以此加大员工考勤电子化管理力度。重庆气矿是西南油气田公司的天然气主产区,其天然气年产量保持在70亿m^3以上。近年来,这个矿老气田产能不断下降、新增天然气产能较为欠缺,实现持续稳产需要全员全力推进气井挖潜、措施增产、安全环保等工作。这个矿加快信息化建设力度,ERP系统考勤模板启用后,矿所属单位指定考勤员每天记录本单位员工出勤情况,于月底编制员工考勤统计表,经主管领导审核后送交人事科,由人事科ERP系统用户将员工考勤数据统一输入ERP系统,作为员工工资核算的基础数据。将员工考勤纳入ERP系统,与工资核算紧密关联,可有效提高队伍建设和企业管理水平。
简介:西南油气田分公司重庆气矿邻水采输气作业区所辖张家场、福成寨、板东、西河口、明月北、邻北等气田与含气构造,多是处于开采晚期的老气田。拥有的200km左右集输管线,也多数是20年左右的老管线。所辖的107口气井与55个生产班组散布在邻水、广安、华莹两县两市区域内。该作业区现日产气160×10^4m^3,所产气源经大管线进净化厂然后输往渝、蜀、黔、滇。
简介:从1992年邓小平南巡讲话以来,矿建公司走出了一条在压力中生存、在困难中前进的发展道路:在武钢压缩基建投资、工程任务不饱满、企业历史包袱沉重、资金和市场极度困难的形势下,工作量由1992年的1923万元上升至到1997年的7020.18万元,六年增长3.65倍;完成基本建设投资3.22亿元;创武钢优质工程3项;劳动生产率从1992年的7545元/人年上升到1997年的29295元/人年,增长3.88倍;职工收入也有大幅度增长。从1994年至1998年连续荣获湖北省"文明单位"称号。矿建公司六年的求生存求发展历程,也是党建工作在改革中探索前进的历程,"教育、决策、稳定、凝聚"是改革中的矿建公司党建工作主题和致胜法宝。
简介:2004年5月20日9时,中国航油重庆分公司储油库。武警小曾出神地望着这片他驻守了3年的地方,这里的一草一木,他都曾经是那样熟悉。可是,就在几天前,他和他的战友们从油库职工那里听到消息:储油库将不再用于航油储存,作为驻守的武警,他们也将离开这里。