简介：摘要：本文以集团化公司推进财务共享模式的必然性作为研究出发点，分析了财务共享模式的优势，从财务共享战略定位、组织结构重塑和核心业务流程再造等方面构建了企业的财务共享模式。

简介：摘要：为加快构建世界一流财务管理体系，财务共享中心建设对企业构建世界一流财务管理体系和实现高质量发展具有重要的现实意义。本文分析了企业财务共享中心建设的目标，提出了企业财务共享中心建设策略。通过本文的研究为加强企业财务共享中心建设提供有益建议。

简介：摘要：绩效管理以实现企业核心价值为目标，接收、整理和反馈企业所需要的业务资料，能够体现出财务共享服务中心在业务处理，数据整合方面的真实状态，帮助企业管理层发现问题并解决。本文分析了财务共享服务中心绩效管理体系存在的问题，如绩效管理体系缺乏企业战略指引、绩效管理仅限于绩效评价、系统业务流程有待进行优化，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强财务共享服务中心的绩效管理体系建设提供有益建议。

简介：摘要：公司实现治理目标，需要推进财务变革，找到适合企业的发展模式，采取积极措施解决内部财务管理问题，提升财务控制力度，借助财务变革，实现核心竞争力的提升，适应当前的市场环境波动。

简介：摘要：在财务共享背景下集团企业的资金管理工作还存在着一些亟待解决的问题。 文章通过研究分析发现，集团企业应当分别从完善资金管理制度、培养资金管理专业人才、加强管理流程之间的联系和精简资金业务流程等四方面入手提升集团企业的资金管理工作质效，助力企业健康平稳发展。

简介：摘要：智能财务建设是新技术在财务领域运用产生的，是企业管理的“新基建”，是促进产业数字化的必经之路和实体经济发展壮大的重要抓手。对于地勘行业来说，如何高效建设智能财务，如何通过智能财务的建设推动企业的数字化转型？这是摆在企业财务高管面前亟需解决的问题，本文分析了地勘行业财务管理现状，提出了财务共享中心智能化构建的思路和具体措施。

简介：摘要：财务审核关系着IPO审核的成败。企业应全面、深入分析企业财务存在的问题，深刻理解交易所的审核标准和审核特点，认真归纳总结财务审核要点，与自身情况逐个对比，及时并尽早进行整改和规范。随着全面注册制的实施，交易所对企业的科技进步能力愈加重视，对板块定位情况、研发费用管理及强化企业数据等方面的审核有望进一步增强。在此背景下，企业要加强数据化建设，要深化ERP的使用，推动成本核算的数据化、研发管理的数据化及生产管理的数据化，这对于企业加强内部控制，提升企业的综合管理能力，顺利通过IPO审核具有重要的意义。

简介：摘要：合并财务报表是对企业财务状况的客观反映，是企业各合作主体后续运营决策的基础，也是企业风险防范的依据。企业应提高对合并财务报表编制的重视，提高报表编制效率和质量，为利益相关方提供更加可靠的财务信息。本文分析了企业合并财务报表存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：本文以内控视角下企业财务管理提升的现实意义作为研究出发点，分析了内控管理视角下企业财务管理存在的问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为提升企业财务管理提供有益建议。

简介：摘要：财务共享中心有助于提升公司的财务质量，从而帮助公司节约更多的成本，增加利润。本文以财务共享模式在建筑企业实施的必要性作为出发点，分析了财务共享模式在建筑企业财务管理中存在的问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为优化财务共享模式在建筑企业中的应用提供有益建议。

简介：摘要：科技企业运用合规化财务管理可有效推动经济效益提升，优化企业内部管理水平，提高其核心竞争力。科技企业目前的财务管理合规化建设存在一些不足之处，包括制度不完善、执行不足、监督缺乏等，需要对相关问题进行妥善处理，依据外界环境变化及自身发展实际，合理制定合规化管理制度体系，重视制度的执行落实，加强内部控制和监督管理，并提高人员综合素养，从而增强科技企业的财务管理能力，提升经济效益，促进其现代化发展。

简介：摘要：风险管理在当今竞争激烈的商业环境中具有重要意义。通过采取适当的风险管理策略，企业可以降低经营风险、财务风险和市场风险，保护企业的财务状况和业务连续性。然而，我们也要认识到风险管理是一个动态的过程，需要与时俱进。随着市场和环境的变化，新的风险可能会不断出现，因此企业需要持续关注和更新其风险管理策略，以应对变化的挑战。

简介：摘要：人工智能的时代背景下，企业财务管理向智能化转型已经势在必行。智能财务管理体系的推行有助于解决企业现有的财务管理困境，推动企业提升财务管理效率与质量、增强财务风险预警能力、优化财务管理流程。本文以人工智能应用于企业财务管理的必要性作为研究出发点，分析了人工智能时代企业财务管理转型发展的困境，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：财务决算管理作为一项系统性、周期性工作，对集团企业的经营发展影响重大，因此，集团企业应重视财务决算管理工作，多措并举，提高财务决算管理水平，充分发挥财务决算管理的支撑作用。为有效解决财务决算管理工作存在的报表质量考核效果不佳、信息系统不够完善、财务业务融合度不高等问题，集团企业要完善决算报表质量考核、提高财务信息化水平、加强对财务决算结果的应用、重视财务人员队伍建设，确保财务决算管理工作规范、系统且应用效果显著，真正将决算管理落到实处。

简介：摘要：为贯彻集团发展战略，针对集团内部成员企业，建立何种财务管理模式尤为关键。本文以财务管理模式的类型作为研究出发点，分析了企业财务管理模式选择的影响因素，构建了控股公司财务管理模式。

简介：摘要：传统的会计核算方式已经不能满足现代企业的需求，而新的业务流程、信息系统以及新的商业模式都对传统会计产生了巨大的冲击。本文以业财融合的实现方式作为研究出发点，分析了基于业财融合的企业财务管理转型的必要性及面临的挑战，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：人工智能视阈下财务管理创新是智能技术进步的必然要求，是企业持续发展的需求，也是综合国力提升的必然需要。本文分析了人工智能视阈下财务管理创新的动因，提出了人工智能驱动财务管理转型升级的路径。

简介：摘要：电力项目管理在企业发展中具有重要意义，科学高效的施工管理可以提升项目管理和电力服务的质量，为企业带来巨大的经济效益。但就电力企业实际生产、经营情况而言，其中不乏不足与缺陷的存在，其中电力施工与检修工作中便存在着最突出的安全问题，对电力企业健康可持续的发展造成了严重阻碍。鉴于此，本文立足于电力企业实际工作，以施工安全及电力检修问题为切入点，探究其中存在的问题，进而提出改进对策，以提高电力施工安全性，为电力企业未来长远发展奠定基础。

简介：摘要：财务会计向管理会计转型是企业发展的必然选择，但在转型的探索实践过程中也面临诸多困难和挑战。如何顺应时代发展潮流，主动拥抱机遇、迎接挑战，积极推行财务转型，创造财务管理价值，是我们亟需解决的问题。本文分析了大数据背景下财务会计向管理会计转型的风险因素，提出了大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略。

简介：摘要：企业应用战略型财务管理模式是企业寻求可持续发展的必然要求，是提升企业风险防控能力的必然要求，也是促进企业经营效益目标达成的必然要求。企业财务管理部门从企业战略决策出发，融入战略型财务管理思维，科学地优化和改进财务管理模式，可以切实发挥财务管理在资金管控、风险防控以及辅助战略决策层面的重要作用。