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  • 简介:传统咨询业务中的项目在运行管理方面通常是自上而下的,而成果交付过程则多是自下而上。然而,伴随着客户需求不确定性持续增多,传统的定向沟通方式效率越来越低。微咨询在项目运作中实现了前后台之间更加扁平化的沟通机制,一方面通过精兵单独作战或专家直接介入的方式保障响应速度,提升沟通效率,另一方面强调领导高层的及时参与和随时指导,通过组织前后台的扁平化减少信息传递层级,直接对接高层领导或领域专家,快速汇集金点子并输岀高质量咨询成果,降低研究创新过程中的试错成本与沟通成本,提升咨询服务效率。

  • 标签: 沟通成本 扁平化 咨询业务 需求不确定性 高层领导 沟通效率
  • 简介:IPD一般实施过程IPD的实施一般包括思想认同、流程设计与建立、试运行、推广和完善等几个主要阶段,如下图所示。

  • 标签: IPD 企业 流程设计 试运行
  • 简介:现有支持政策。在国内,创业苗圃仍然属于新生事物,尚处于发展摸索阶段。政府对于创业苗圃的认识和支持方式也在探索之中。近年来,国务院、科技部和各级政府相继出台了一系列有利于创业苗圃发展的政策措施。国内现有支持创业苗圃的相关政策大致可分为两类:一类是专门针对孵化体系建设方面的政策,特别是科技部2013年出台了科技创业孵化链条建设指南之后,各地相继将探索全链条孵化正式纳入政策体系。

  • 标签: 政策体系 科技创业 国内支持 苗圃 新生事物 科技部
  • 简介:在各种采购主体中,从政府采购的规模来看,中关村企业参与较多的是北京市政府采购、中央部委政府采购、区县政府采购以及外地政府采购等,其他像对外援助、联合国采购等项目相对较少,外国政府采购更是凤毛麟角。

  • 标签: 政府采购 中关村 企业参与 进入方式 联合国采购 采购主体
  • 简介:总体来看,中国品牌国际化还处于起步阶段。目前,中国只有少数一线企业初步在国际市场上塑造国际化品牌,同时这些企业的品牌国际化之路普遍处于发展初期。海尔(Haier)是中国品牌国际化的成功实践者,在各国际目标市场中初步济身于一线品牌行列。联想(Lenovo)在国际市场已经形成了一定的知名度和认知度,近两年将是品牌国际化发展的关键时期。华为(Huawei)在非洲、拉美、中东、东南亚等相对低端市场取得了显著成功,同时在欧、美市场的品牌影响力也稳步增强。

  • 标签: 品牌国际化 成功实践 中国 著名品牌 海尔 国际市场