简介：摘要院信息技术在图书馆的深入应用，改变着图书馆服务模式及发展趋势。本文从调查体育类院校图书馆现状、分析其特征入手，现实与新形势下图书馆理念相结合，提出了适合体育类院校图书馆发展的几点建议。

简介：在高职院校图书馆图书采编大多外包的新形式下，高职院校图书馆的采编人员往往会被管理者忽视。他们工作的积极性与创造性极易丧失。文章针对采访、编目等问题进行分析，以期找到促进高职院校图书馆采编工作的有所侧重、有所发展的途径。

简介：摘要本文结合高职院校图书馆的服务特点和发展趋势，分别从服务模式的转变、馆员素质的加强和如何利用学生读者这个强大群体加强图书馆的宣传力度等方面对于高职院校图书馆的管理工作进行了初步探析。

简介：摘要：图书馆精神是历代图书馆人在长期的图书馆工作实践中共同创立的。在 21世纪我们不仅要继承和弘扬图书馆精神，还要发展、丰富图书馆精神内涵，推动图书馆事业的蓬勃发展。

简介：社会主义市场经济的逐步建立，使得传统的图书馆模式不再适应发展的需要。在新的环境下，图书馆必须深化改革，以求得生存和发展。

简介：文章分析了高职院校图书馆参考咨询服务开展的现状,阐述了高职院校开展参考咨询服务的意义,结合实际提出了对高职院校开展参考咨询服务工作提出了建议和意见。

简介：摘要本文论述高职院校图书馆员应有的素质要求，以及如何提高馆员素质的途径。AbstractThispaperdiscussesthequalityrequirementsthatvocationalcollegelibrarianshouldhaveandthewayforhowtoimprovethequalityoflibrarians.

简介：摘要高职院校图书馆必须面对许多由于内部环境和外部环境的变化而形成的对其自身生存和发展造成威胁的现实危机和潜在危机，因此，有必要构建高职院校图书馆危机管理预防平台。高职院校图书馆危机管理预防平台的构建至少包括培养危机意识、建立危机预控防范体系、建立图书馆危机管理预警数字信息系统、建立图书馆危机防范支持体系等四个方面。

简介：数字图书馆的发达程度是实现图书馆服务模式转型能否成功的一项重要指标。数字图书馆作为图书馆的一次革命，它必然会对图书馆界及整个社会造成深远的影响，但我们也应该看到，从传统图书馆到建成数字图书馆还有很长一段路要走。

简介：时遇黄梅细雨蒙，余随学子谒钱翁。归乡不惧寒狴狱，报国无愁荒野风。两弹升云惊大漠，一星射月去苍穹。而今华夏龙腾起，自有先贤卓著功。

简介：摘要院本文通过对高校图书馆的不同定位，确定其各功能区的布局及图书馆内人流和物流的分流，通过图书馆家具的选择和装修风格的确定，以加强图书馆建筑的表现力，突出学院的文化气息。

简介：高职高专院校通过教学工作水平评估后图书馆工作应如何保持持续发展，本文在四个方面进行了论述一是主要通过在职培训、继续教育和设竞争岗位加强馆员队伍建设；二是利用评估带给图书馆的益处从硬件和软件两方面加强读者服务；三是加强资金的投入与使用管理；四是要以科学发展观来指导图书馆的发展即以人为本和持续发展来搞好图书馆建设。

简介：摘要院随着高职院校图书馆的快速发展，大众化的藏书服务越来越不能满足高职院校师生教学和学习的需要，高职院校图书馆只有紧密结合自身实际，准确把握高职教育特点，努力建设特色馆藏，积极开展特色服务，大力培养特色人才，走高职特色的图书馆发展之路，才能跟上时代的要求，适应高等职业教育发展的需要。

简介：摘要人才是图书馆生存和发展的主要因素，而图书馆人力资源不尽人意，现有人员整体素质低下，人才流失严重，再加上数字时代带来的挑战，图书馆出现了人才危机，文章针对引发危机的人力资源建设的根源，提出了一些缓和人才危机的措施。

简介：摘要结合实践工作经验，总结图书流通的分类管理方法，探讨如何有效地利用图书管理系统，为适应信息新形势应开展特色化服务项目，以完善图书管理和服务。

简介：摘要随着科技与文化的进步，图书馆的发展问题也应受到关注。现从三方面论述县级图书馆如何求得发展。

简介：摘要针对高职院校的特殊性，本文对高职院校图书馆如何做好读者工作做了一些探讨，并提出了一些改进工作的措施，供同行参考。

简介：摘要院在社会经济的快速发展背景下，我国计算机技术、计算机网络技术、通讯技术以及数据库技术等信息技术的产生，使我国提前进入信息化时代。在高职院校中，图书馆电子资源已经成为老师和学生获取教学知识、科研信息等方面的重要途径，为学校老师和学生提供了可靠、及时、准确的图书资源信息化服务。为了确保高职院校图书馆电子资源的有效利用，需要对其进行科学合理的管理，促进高职院校图书馆数字化建设，使其更好更快地发展。

简介：摘要在竞争日益激烈的今天，自主学习已经成为一种不可或缺的能力。通过对天津职业大学的学生进行利用图书馆自主学习的问卷调查，发现存在的问题，并对问题进行分析提出相应的解决方案。

简介：