简介:宁夏石油公司自1998年6月上划中国石油天然气集团公司管理后,无论从管理体制、经营机制和财务运行等均发生了重大变化,特别是1999年中油集团公司做为国有特大型企业实行了内部重组,从资产、组织机构和人员等方面进行了大的分离重组工作,达到了优化产业结构、优化资源配置,关停低效、负效项目,多渠道分流富余人员的目的,改制后的石油集团公司基本形成了“上下油、内外贸、产供销”一条龙的生产经营模式,初步建立起以适应社会主义市场经济要求的符合国际规范的企业运行机制,实现了从传统计划经济向市场经济的转变,从行政性的行业管理向适应国内外资本市场发展需要的现代企业制度转变,增强了市场的抗风险能力。
简介:7月13日,由河南省洛阳市捐资援建的沙雅县民汉幼儿园在欢乐喜庆的礼炮声中正式开工奠基。河南省洛阳市作为新疆阿克苏地区沙雅县的对口援建单位,2005年以来,在派出援疆干部的同时,2006年投资500万元,为沙雅县兴建一所高规格的民汉幼儿园,该幼儿园占地面积10005平方米,建筑面积3606平方米,建设内容包括教学活动室、服务用房、办公服务区及音体室。规划12个班级,可容纳500名学生。该项目的实施充分体现了洛阳市委、市政府及洛阳人民对沙雅县学前双语教育事业的关心和支持,是对落实教育援疆和深化教育体制改革的重要举措,对沙雅县令而启动和实施学前双语教育事业具有深远的意义。
简介:目前学者们对公司财务困境的研究主要集中在事前的困境预测上,而对公司陷入财务困境后如何恢复研究较少。本文选取2005—2009年国内被ST的上市公司为研究样本,将研究样本分为逐渐走出财务困境的公司(一类公司)和一直处于财务困境中的公司(二类公司),从董事会特征、股权结构以及管理层持股这三个方面来比较分析这两类公司在陷入财务困境之后的公司治理结构差异对困境恢复的影响。研究结果表明,公司处于不同的财务情况下,大股东们对公司绩效的影响是不一样的。当公司逐渐陷入财务困境的过程中,大股东们对公司绩效没有显著性的影响;而在公司逐渐摆脱财务的过程中,大股东们对公司绩效有显著的正面影响,此时的公司治理关键在于股权集中度,大股东在公司摆脱财务困境中起到了重要作用。