简介：

简介：早在1994年深圳市巨邦企业总公司党委成立伊始,党委一班人就作出了加强领导班子自身建设的决定。他们紧紧围绕经济建设这一中心,把加强党的建设与促进企业改革紧密结合在一起,进行了一系列大胆的探索和实践。

简介：在油气水的分离过程中，多相界面控制对于原油中的含水量以及化学添加剂的优化使用具有重要影响。因此，必须在现场油水分离器的内剖面（多相界面）上实现实时计量。

简介：芬兰Enviroburners公司已于今年年初将Plca火炬焚烧装置这种用于新型回收锅炉的燃烧器系统交付SyktyvkarMill公司使用。

简介：

简介：<正>邯郸市油脂总公司隶属于邯郸市粮食局,1996年被命名为省级油脂储备库.该公司担负着国家、省油脂储备和中转任务.1991年被省政府命名为省级先进企业,是省级“重合同、守信用”企业和市级红旗文明单位.1996年以来,他们积极开展“系统外学邯钢,系统内学邯山粮库”活动,结合自己企业的实际,实施了“段式管理法”,收到了较好的效果.全公司1997年费用总额下降了180万元,比上年降低12%.全年经营总量达5.54万吨,比上年增加57%.全年实现利税87.63万元,超任务192%完成全年计划.

简介：摘要：随着我国房地产行业的迅速发展，房地产企业的数量也在迅速增长，虽然大部分的企业都具备了良好的发展和运营能力，但是，部分中小房地产企业的管理体系还不健全；企业内部管理存在着许多问题，尤其是企业的预算管理工作总体水平不高，尤其是没有充分认识到房地产企业的作用，在执行过程中，缺乏全局性、全员性、战略性，使企业的全面预算管理难以充分发挥，必须引起企业的高度重视，并积极探索出一条科学有效应用全面预算管理的方法和路径。在具体落实中，房地产企业要切实加强对全面预算管理工作的调研和调研，既要坚持好的办法、好的办法，又要深刻分析问题，找出解决办法，推进房地产企业的全面预算管理工作走上科学化的轨道。

简介：摘要：众所周知，自改革开放以来，伴随着市场经济的快速发展，房地产市场的竞争日趋激烈，房地产企业之间的压力也越来越大，而在这种情况下，全面预算管理作为一种有效的方法，能够提高房地产开发企业的竞争力和生存能力，是应对来自外部的挑战和机遇的必要手段。全面预算管理是以目标利润为导向，以实现战略规划的一系列控制活动，通过对执行结果的分析与评价，对未来的经营进行预测，采取相应的行动去改善内部的运营状况，最终达到优化资源配置、降低成本、增强核心竞争力的目的，它的实施可以帮助房地产开发企业更好地了解自身的优势与劣势，制定出正确的计划，同时还能使其在面临各种风险时及时发现问题、解决问题，它的应用范围广，包括整个项目，甚至还涉及项目的所有方面，如环境、政策、法律等。

简介：融资结构与公司治理的关系,是现代化公司金融研究的一个重要领域。本文以现代企业理论为出发点.着重研究债权融资结构对于公司治理的影响。首先,从公司控制权的转移和分配入手,探讨债权融资作用于公司治理的传导机制和对于完善公司治理的重要意义,然后集中讨论债权的分布结构(集中度)与债权人的所有制结构对于债权人参与公司治理机制的作用,最后是本文主要结论的总结和启示。

简介：摘要：本文研究的是投资开发企业的运营管理问题，以某投资开发企业为例，探讨其运营管理中存在的问题并提出相应的解决建议。首先，通过文献综述和实地调研，分析了投资开发企业运营管理的重要性以及其面临的挑战和机遇。然后，结合实际案例，探讨了该企业在人力资源管理、营销管理、财务管理等方面存在的问题，如员工流失率高、市场营销不足、财务管理不规范等。最后，本文针对这些问题提出了相应的解决建议，包括加强人力资源管理、创新市场营销策略、规范财务管理等，以促进该企业的可持续发展。本研究为投资开发企业的运营管理提供了有益的经验和借鉴。

简介：摘要：物流——最早出现于第二次世界大战期间，美军在对军器供给中，率先采取了后勤管理，此后经过不断的发展，被引入商业部门后逐渐形成了单独的学科,从而形成了现在我们所关注的现代"物流"。随着步入二十一世纪,美国现代物流业已形成为四个重要新兴产业之一。

简介：【文章摘要】：

简介：

简介：美国和日本的现代企业模式是当今世界市场经济体制中的典型代表.尽管两者在企业内涵和企业制度的基本特征方面大体相同,但在现代企业制度的具体表现形式上却各具特色.一、在经营动机方面长期以来,美国公司一向以极为分散的个人持股为主的股权结构,对企业经营产生了一种消极影响:就是各大股东

简介：

简介：

简介：摘要：从企业集团财务公司的发展历程中能够了解到，财务公司的经营业务与资金来源大多以企业集团为限，并且受到集团和银保监会的共同领导监管，本身更加关注金融服务和经济效益两项要素。从长远发展的目光来看，财务公司在当前的新形势下处于机遇和挑战并存的境遇，在经济一体化发展的背景下，财务公司的发展也迎来了新的机遇，但错综复杂的国际金融形式以及市场竞争也带来了很多挑战。对此财务公司应当从组织结构、业务范围、业务种类等方向明确重点，探索创新性的发展模式。

简介：

简介：当前,我国企业人力资源建设中存在着开发与管理、管人与管事、全面开发与单项开发失衡的现象;企业管理者应全面认识和把握员工需要,开展人力资源的生理开发、心理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发.

简介：