简介：通过企业生产性投入的相似性程度来确认标杆的可追赶性，利用自组织映射图来对企业的相似性进行划分；通过与同类企业的DEA超效率比较来确认标杆的超前性。根据企业对成本领先战略、差异化战略以及集中化竞争战略的选择偏好，筛选出有利于企业未来发展的标杆企业。利用我国50家银行2011年年报数据进行实证分析的结论表明：新方法能为企业提供具有战略导向的标杆选择方案。

简介：本文在分析产品需求特性的基础上，指出企业供应链的选择必须与其产品需求特性相适应，进而说明企业基本竞争战略选择与实施的前提首先是对产品需求特性进行明确定位，其次是必须有与此相对应的供应链，才能保证基本竞争战略的有效实施。

简介：企业的竞争战略包括企业采取的用来吸引客户以及满足其需求的策略和行动，同时包括企业采取的用来抵御市场压力，加强市场地位的策略和行动。本文试图解决的就是分析差异化理论在新时代企业竞争中的应用情况．以及在现代企业界的差异化策略选择实施和应用问题。

简介：企业面临外部环境变化带来的不确定性，必须保持可持续的竞争力才能在严峻的竞争环境中生存下去。近年来BOSC供应链模式出现，就是企业维持可持续竞争力最好的解决方式。本文介绍了BOSC供应链模式，分析了实施BOSC供应链模式的内外部环境条件，最后对传统供应链管理模式与BOSC供应链模式加以比较，并希望在不久的将来这一战略模式能够在中国企业管理中成功实施。

简介：<正>随着我国经济的发展,市场的繁荣,广大消费者已经不能仅仅满足于商品数量的充足了,他们对商品的质量,对商品的象征性价值有了更高的要求。这一要求的突出表现就是讲究名牌,追求名牌,购买名牌。因而,从整个市场的发展趋势来看,名牌产品的消费比例不断上升,名牌产品的市场占有率不断扩大,拥有名牌产品的企业在市场上的竞争力要比一般企业更大。

简介：在经济全球化的市场经济环境中,成本管理成为企业提升核心竞争力的重要影响因素。企业必须尽快转变观念,将战略成本管理理念贯穿于企业的管理经营过程,提升企业核心竞争力,本文对我国现代企业战略成本与核心竞争力的培育进行了分析,为企业健康发展奠定基础。

简介：企业的形象战略,简称CI战略(CORPORATEIDENTITY)是指企业在其整个营销活动中的一套完整统一的视觉传播系统,它综合了心理学、经济学、工业设计学和社会传播学的最新成果,CI战略系统的内容包括软件和硬件两个部分。软件部分是指对企业的综合诊断,是CI战略的核心。硬件部分是指企业行为的规范特征。企业的CI战略在欧、美、日等经济发达国家已风行多年。这些国家和地区的企业广泛应用了CI战略。如闻名全球的IBM、菲亚特、可

简介：

简介：当今世界企业经营管理的重要趋势之一是以美国企业为代表的企业重构，这是企业以“战略──结构一过程”为思路，进行的从总体到局部的变革。本文从现象、内容、背景、理论解释等方面对重构进行阐述和分折，指出重构是企业适应环境变化，是市场机制形成压力，为保持和创造竞争优势所进行的全面变革，这也是当前中国企业所面临的一个现实课题。

简介：地理集群是近年来学术界的一个热门话题。人们对集群企业间的合作已经进行了深入的研究，并取得了丰硕的成果；相比之下，对集群的企业竞争的研究则比较零散。本丈对地理集群的企业竞争研究进行了介绍与分析，以图抛砖引玉，引起人们对地理集群的企业竞争研究的重视。

简介：现有战略管理理论以不完全竞争市场为前提条件，因而越来越难以应对日益激烈的超竞争环境。有甚于此，笔者的研究发现，在技术进步和收入增长效应足够大的情况下，传统上认定不会出现完全竞争的差别产品最终也会出现每个企业都按边际成本定价的动态完全竞争。面向动态完全竞争的战略管理的基本任务随之转为运用介观视野去发现并实施具备多维协同组合特性的新的商务模式，同时做到差异准确、成本领先、反应敏捷和分享得力。

简介：英国《金融时报》1月30日文章题为:为全球新的前景确定一项行动方针。文章指出,我们生活在一个越来越全球化的世界上。经济形势已不同于20年前,预计全球经济变革的速度在今后20年内很可能会加快。因此,各公司和管理人员必须懂得什么是全球化,什么力量在推动全球化以及全球化将会给他们带来什么影响。什么是全球化?在世界范围内,全球化反映的是各国之间在经济上越来越多地相互依存。商品、服务、资本

简介：目前,企业面临着多种多样、复杂多变的外部环境,要想在残酷的竞争当中有一席之地,就需要制定企业战略评估体系,帮助企业实现一个又一个战略目标。基于此,文章构建出了企业战略评估的理论模型,提出研究假设,选择结构方程模型的方法对构建的理论模型进行拟合和修正,最终验证6条研究假设,也得到企业战略评估的最终模型。

简介：本文首先介绍了数据挖掘的概念和常用方法，进而分析了企业核心竞争力的知识特征，最后详细论述了利用数据挖掘技术提高企业核心竞争力的方法、手段和途径。

简介：

简介：本文运用进化博弈理论和企业竞争战略理论对于企业运用电子商务的过程进行了分析，指出获取长期竞争优势是企业运用电子商务的根本动机，并对电子商务给企业带来竞争优势的机制做了细致的探讨，最后根据国内外企业电子商务发展的规律，给出我国企业发展电子商务所应采取的策略。

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简介：随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

简介：本文从移动商务的驱动因素出发，通过分析移动商务价值链制度和功能的变化，总结出移动商务企业战略现状，并对其发展趋势做出判断。随着社会、经济和技术的发展，移动商务价值链也产生了变化，新的参与者、新的服务、新的盈利模式、移动运营商的新角色等等都成为移动商务的新特点。

简介：本文从产品市场角度，利用消费者剩余与生产者剩余概念来解释企业竞争优势的来源，进而说明提高企业产品竞争优势的两种基本战略。