简介：摘要当前，随着我国经济发展出现新常态，企业管理中的流程化管理逐渐成为主流。企业后勤业务是控制企业生产经营成本的关键所在，通过对企业后勤业务的流程梳理以及风险预估等措施，可以有效提升企业后勤业务管理的效率，从而推动整个企业管理效率的提升，有助于我国企业的现代化发展。文中将深入探讨企业流程化管理在后勤业务管理中的重要性，探究推进企业后勤业务流程化管理的措施。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展和数字化技术的日益普及，企业正面临着前所未有的竞争压力和市场变革。在这样的背景下，数字化转型已经成为企业实现可持续发展的关键因素之一。在数字化转型的过程中，企业业务流程再造与优化是至关重要的环节，它不仅可以提升企业的效率和生产力，还可以帮助企业实现业务创新和差异化竞争。本文将深入探讨数字化转型背景下企业业务流程再造与优化的影响和方法，以期为企业提供相关的指导和建议，帮助其在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要电力优质服务的基础是保障用户正常的电力供应。但配电网的众多电力设备分布在复杂的外部环境中，随时可能出现故障，引发局部地区大面积停电，不仅给当地居民生活带来不便，还会造成巨大的经济损失。因此，电力设备在发生故障后是否能够得到及时、高效的抢修，越来越受到电力公司的重视和关注，配网抢修指挥业务流程管理显得越发重要。

简介：摘要企业财务内部控制是为了使财务信息质量得到提高，使资产的完整性、安全性得到保护而实行的程序、措施和方法。财务内部控制之所以能够在企业中实施原因在于其实施能够帮助企业将财务相关法规以及制度规范更好地进行落实。它能对企业财务会计及相关信息的可靠性、及时性、准确性以及真实性进行有效的保障，使得风险得以避免。企业财务内部控制的实施在对企业人员行为的制约，企业经营管理水平的提升以及企业目标的实现等方面都能够起到至关重要的作用。

简介：摘要随着经济的发展和社会的成熟，国际上对于共享业务的认识发生了深刻的变革，在共享模式下，企业怎样才能够充分利用数据共享信息，进一步提升组织的管理效率就成为急需解决的问题，为了进一步提升企业的工作效率，本文探讨了企业的价值链业务服务优化流程并且给出了具体的优化流程，希望能够提高企业的办公效率。

简介：摘要在社会迅速发展的21世纪，工程造价咨询企业面临着新的挑战，有必要从自身战略发展及需求出发，向以生命周期为基础的全过程工程造价业务流程转变。本文就以生命周期为基础的工程造价咨询企业业务流程再造进行探讨研究。

简介：摘要众所周知，现如今我国社会飞速发展，各种信息技术层出不穷，在这种背景之下，对港口物流企业发展所存在的问题进行业务流程再造工作。要知道，建构基于信息技术的港口物流业务流程，可以在一定程度上促使港口物流企业的自动化处理、信息处理以及远程交互等等功能得以实现。

简介：摘要本文基于业务流程的汽车营销一体化教学模式的构建进行研究，发现此种教学模式可以让学生的锻炼更为切合实际，促进学生的综合素质提升，但是需要注意的一点是整个教学工作落实中会遇到很多问题，教师必须对各个方面的工作都进行重视，如资源整合、环境构建、方法落实等。

简介：摘要众所周知，现如今我国社会飞速发展，各种信息技术层出不穷，在这种背景之下，对港口物流企业发展所存在的问题进行业务流程再造工作。要知道，建构基于信息技术的港口物流业务流程，可以在一定程度上促使港口物流企业的自动化处理、信息处理以及远程交互等等功能得以实现。

简介：摘要近年来，随着全球经济一体化发展，我国的社会经济较之前相比获得了突飞猛进的发展，基础设施在我国大多数城市中扮演着至关重要的角色，是一项非常重要的民生工程，关于人们在日常生活中的基本需求都可以最大限度的满足。PPP模式在我国基础设施和公用事业领域中得到十分广泛的应用，以此极大的拓展了工程造价咨询企业的业务和促进了企业的长远发展。相比较于传统DBB模式，PPP项目所需的咨询服务在某些方面存在较大的差异，如服务内容和服务精度等发那个面。通过对PPP项目咨询需求的客观分析，对业务流程再造技术进行借鉴，以此有助于实现业务流程的再造。

简介：摘要电费实收业务账务处理自动化水平一定程度上体现着电网企业财务集约化、信息化水平。近两年，国家电网公司大力推进营销、财务2个部门电费、电价基础数据的高度集成协同，开展“营财一体化”建设，通过建立并实施统一规范的业务管理规则和账务核算规则，对营销和财务信息系统进行改造，实现营销与财务的业务融合和流程贯通，构建营销、财务高度一体化运作体系。

简介：摘要我国政府一直致力于通过合法合理的方式来促进公共部门和民营企业进行公私合作，利用国家的力量来促成民营项目的顺利进行，从而使双方达成共赢的目的，而PPP的融资合作模式则正是这一类合作的典型体现，近些年来我国政府一直在大力推行PPP融资模式应用于经济建设领域的项目合作，据数据统计显示，我国目前已经有相当数量的合作项目和产业因此获益，实现了公私共赢的良好效应。目前，政府和社会资本合作模式已经成为了我国政府在公用事业和基础设施建设领域中的一种主要的运营模式，但经过实践可以发现，PPP项目咨询存在需求模糊，咨询成果模板化、倾向化，项目造价管理方法单一等现状，对PPP项目的目标达成及其绩效表现造成了一定的影响。文章以工程造价咨询企业开展PPP项目全生命周期咨询业务流程再造研究为主题，意在探讨在业务流程再造理论下，在全生命周期视域下的工程造价咨询企业在PPP项目中的业务流程及咨询需求，并提出参考见解，以供参考。

简介：

简介：摘要全面深化改革为切实解决制约管道检测业务发展的问题提供了有利的机遇、良好的环境和有力的政策支持。在创新管理模式上实践“情境领导力模块理论”、吸收绩效考核体系目标管理法和平衡记分卡的优点，初步形成以“践行科学管理理念，提升班子领导力；优化项目运行机制，提高劳动生产率；培育发展内生动能，增强核心竞争力；创新市场拓展模式，扩大市场占有率；重塑绩效考核体系，激发队伍新活力”为主要内涵的管道检测业务管理模式，取得良好效果。

简介：摘要以完善绩效计划制定、过程实施、绩效考核、结果反馈PDCA全过程管理，并将各环节模型化实现绩效管理的体系保障；通过建立完善的组织管理体系，保障了绩效管理工作顺利推进；通过完善制度、开展绩效评价、开辟绩效专栏、组建专家团队、绩效成果发布等方式保障了绩效管理的有效考核与控制。

简介：摘要：随着科技的不断进步，智能化施工流程规划与管理系统已经成为现代建筑工程的重要组成部分。本文旨在探讨这一主题，强调了智能化系统在建筑领域的设计和实际应用。我们着重关注了系统的主要优势，包括提高生产效率、降低成本、提升工程质量以及减少安全风险。通过深入研究智能化施工流程规划与管理系统，本文旨在为建筑行业的从业者提供有益的见解，促进更智能、高效的建筑工程实践。通过这一主题的研究，我们旨在为建筑行业的专业人士提供有关智能化施工流程规划与管理系统的深刻见解，以帮助他们更好地应对日益复杂的建筑工程挑战，实现更高水平的工程管理和实施。

简介：摘要随着电力市场化改革的深入，我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求，组织流程再造，提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。

简介：摘要以国家电网公司“质量强网”战略目标为统领，助力打造“三型两网”现代企业，积极贯彻落实《关于提高采购设备质量的若干意见》的各项措施，围绕高质量发展要求，优化监造策略，不断强化各项目单位质量监督和保证管理责任，深入推进质量监督监造工作的标准化、规范化和信息化，全面建设“责任清晰，标准明确，执行高效”的物资质量监督监造管理工作体系。

简介：摘要以国家电网公司“质量强网”战略目标为统领，助力打造“三型两网”现代企业，积极贯彻落实《关于提高采购设备质量的若干意见》的各项措施，围绕高质量发展要求，优化监造策略，不断强化各项目单位质量监督和保证管理责任，深入推进质量监督监造工作的标准化、规范化和信息化，全面建设“责任清晰，标准明确，执行高效”的物资质量监督监造管理工作体系。

简介：摘要4g网络迅速发展，自2014年以来，大规模的商业4g业务，中国移动选择了瑞士信贷第一波士顿电动高速公路下声音单待4g终端解决方案，在保证用户享受高速数据服务的同时，还可以有效地使用成熟的CS语音网络，以满足语音业务的需求。需要研究CSFB的KPI考核方法，有效提高CSFB客户的感知能力。