简介：摘要：本文从分析公司的流程管理现状入手，结合职能管理和流程管理的特点，提出了公司流程管理的具体需求，运用业务流程管理(BPM)流程管理工具，对公司流程化进行了探索与实践，旨在通过总结流程管理经验，为其他公司及行业提供有益建议。

简介：业务流程重组（BPR）自20世纪90年代提出后曾一度成为风靡全球的管理理论和实践。通过面向客户需求的流程重组，很多企业进行了大刀阔斧的变革。长城战略咨询结合自身的管理实践，认为只有将BPR作为战略管理工具，企业战略引导业务流程，业务流程支持公司战略，最终才能实现企业目标和管理变革。文中探讨了企业商业模式、效率、组织柔性和灵活性与流程关系，提供了BPR的典型案例和实施经验。

简介：摘要：业务流程，是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定，以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。信息流程是记录业务流程中作业事件形成的数据流，维护、更新于企业业务活动相关的资源、参与者、作业地点等实体最新数据，反应业务活动效率以及投入、产出的经济关系，为信息使用者报告对计划、组织、执行、控制和评价业务流程有用的信息。i

简介：摘要随着病案的使用社会化的发展，病案管理工作也日益成为现代医院管理的重要组成部分。病案管理工作的重要内容之一就是建立一套高效的病案管理流程。本文利用成熟的业务流程重组方法，对两家医院的病案流程进行比较，为病案管理提供了新的思路。

简介：企业的业务流程其实就是企业的经济过程，即资金周转过程，其重要性不言而明。

简介：本世纪初,新技术的层出不穷导致竞争的日益激烈,而竞争的压力要求管理上的优势;与此同时,从事独立审计的会计师事务所经过半个多世纪的发展,已壮大成熟。两者促成了管

简介：摘要研究表明，降低采购成本1个百分点，对医院利润增长的贡献可达10个百分点以上。因此，优化采购流程，控制采购成本对医院来说意义重大。本文阐述了复旦大学附属妇产科医院引入SAP公司的HRP系统，实施医院全供应链业务流程的建设过程，在流程上打通采购、收货到付款等环节，实现了系统集成，逐步建立起符合现代管理学理念的采购流程，从而实现提高工作效率、降低医疗成本的目的。

简介：

简介：本文借助于业务流程重组(BusinessProcessReengineering)的经营哲理、网络数据库技术以及计算机中的面向对象技术(ObjectOrientedTechnology)研究,探讨如何促进企业管理模式的更新,促进会计业务流程的更新,使之更适应信息时代的发展需求.

简介：摘要当前，随着我国经济发展出现新常态，企业管理中的流程化管理逐渐成为主流。企业后勤业务是控制企业生产经营成本的关键所在，通过对企业后勤业务的流程梳理以及风险预估等措施，可以有效提升企业后勤业务管理的效率，从而推动整个企业管理效率的提升，有助于我国企业的现代化发展。文中将深入探讨企业流程化管理在后勤业务管理中的重要性，探究推进企业后勤业务流程化管理的措施。

简介：对组织的业务流程再造(BPR)和教育教学的改革进行的对照说明,教学内容、教学方法和教学过程信息化的重组和再造整合十分必要.

简介：为了对电网企业ERP业务流程进行单位级、区域级和省公司级的实时监管,提高业务流转效率,文章以业务流程管理方法论为基础,为ERP业务流程建立了精细化的管控模型,通过对工作量、工作效率和执行效果等指标进行量化,实现了多角度、多层次、全过程的业务流程管控。通过业务流程管控系统的建设,为信息系统跨单位和跨部门的业务流程分布及处理情况提供了统一有效的展示平台,有力促进了业务流程的规范化程度和处理效率,提升了企业的精细化管理水平。

简介：业务流程重建的成功实践及思考文郭秀君自８０年代以来，以美国为代表的发达国家的一般产业，特别是制造业陷入危机，与日本企业相比其企业生产效率和市场竞争力处处居于劣势。为此，美国在理论界形成一股研究业务流程重建的热潮，而且在实业界已有许多企业和公司开始进...

简介：企业实现信息化是提升管理水平的有效途径,要成功的实施企业信息化,对企业必须进行必要的业务重组。业务流程重组与信息系统规划是相互作用相辅相成的。本文就信息技术与业务流程重组的关系与意义进行分析和探讨。

简介：摘要本文以实践工作经验作为出发点，对采购业务流程整合及监控路径进行分析。首先，对企业采购管理现状进行简要分析，探讨企业采购环节发展情况。其次，从流程整合、信息交流、采购策略三个方面，指出采购业务存在的固有问题。最后，以问题为导向，提出采购业务流程整合策略及监控路径，为规范企业采购业务管理提供依据。

简介：摘要：视频炫铃业务呈现出了十分显著的个性化特点，同时也具有较强的实用性，当前已经受到了广泛关注，且应用效果良好，但其中仍然存在不足之处，所以，为了促使视频炫铃业务整体得到进一步优化，有必要明确其中的业务流程，积极解决典型问题。所以，本文对视频炫铃业务流程与典型问题进行分析，为解决视频炫铃业务的常见问题提思路。

简介：为进一步规范出库程序，加强员工的责任心，杜绝事故的发生，保证出库工作的顺利进行，充分做到节能减排，降低损耗，中央储备粮临沂直属库在近几年的出库过程中．总结了一套切实可行的方法。

简介：

简介：过去的十年，IT领域出现了太多新的概念和热潮，诸如：．com、电子商务、外包、虚拟企业、全球化市场……

简介：面对电梯行业的激烈竞争和市场格局，上海三菱公司坚持“技术创新”和管理创新”两手抓。在“技术创新”方面，坚持走引进和开发并衙，并逐步过渡到以自行开发为主的道路。在“管理创新”方面，建立了以SAPR／3为基础的企业资源计划系统，在此基础上，推选企业业务流程重组，不断地探索、研究适合上海三菱的现代化管理模式，努力培养高素质的管理人员，为公司的可持续发展打下了扎实的基础。