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  • 简介:摘要随着时代发展,“柔性领导”引起人们越来越多的关注。本文旨在从理论与实践两个维度分析“柔性领导”即首先对其概念和特征进行界定,并分析其存在的现实基础,认为柔性领导是当代组织管理当中的重要趋势;随后,从他人与自己的一些实践出发进行阐释,以实例论述柔性领导的现实适用性及其价值与意义。可以认为,本文并非严格意义上的理论探讨,而是更接近于围绕这一特定主题的思考与实践的总结。

  • 标签: 柔性领导 组织管理 行政领导
  • 简介:摘要新时期领导干部应从思想政治素质,文化事业素质,领导管理能力,法制观念等提出要求,同时进一步提出才能更好的展行职责,不辱使命。

  • 标签: 党员领导干部 素质 建设 强化管理 素质建设
  • 简介:摘要现阶段,随着时代的快速发展,在很大程度上促进着高校的扩招工作,进而对高校的后勤管理以及维护提出了更加严峻的要求。水电管理和维护作为后勤管理工作的重要组成部分,加强高校水电管理及维护制度的改革创新具有重要意义。但是,在现阶段的高校水电管理与维护当中仍存在着一系列的问题,在这种情况下,就需要相关管理部门以及高校后勤管理人员高校后勤管理制度的完善,以此来促进高校后勤管理工作的持续、稳定发展。本文首先阐述了后勤水电管理人员应具备的素质;其次分析了高校后勤水电管理制度有效创新研究;再次分析了高校后勤维护工作存在的一系列问题;最后着重探讨了高校后勤水电维护制度的创新分析。

  • 标签: 后勤 水电管理 水电维护 创新 策略
  • 简介:摘要本文在对劳动保障制度的重要意义进行论述的基础上,分析了当前劳动保障制度存在的问题,并提出了相应的应对策略。

  • 标签: 加强 劳动保障制度 管理
  • 简介:摘要党的干部是党和国家事业的中坚力量。作为国民经济发展的中坚力量,中国特色社会主义支柱的国有企业,领导干部肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。迈步走在新时代,奋力开启新征程,持续深化改革,实现全面发展,领导干部是“关键少数”。在深入学习贯彻党的十九大精神的过程中,结合自己多年来的工作体会,我认为企业的部门领导干部要牢牢把握“德、忠、学、实、责、公”六字原则,不断提升个人政治觉悟和职业素养,在新时代里,体现新作为,取得新业绩。

  • 标签: 国有企业 领导干部 队伍建设
  • 简介:摘要纪检监察工作是一项长期的工作,也是不断推进我国党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要工作。新时期我国在反腐倡廉工作上取得了令人满意的成果,但是还有极大的进步空间,因此纪检监察工作需要进行不断的改革和创新。纪检监察人员需要正确处理我国在新形势下面临的挑战与机遇,以及当前纪检工作面临的主要问题,将纪监察查制度创新的具体要求全面落实,才能采取新方法进行有效的创新和改革。

  • 标签: 纪检监察 制度创新 思考
  • 简介:摘要工会就是工人联合会,也是工人们基于共同利益而自发组织的或是同为一个雇主的员工。工会组织的成立是为了保护自身利益,与雇主谈判工资薪水、工作时间、条件等问题。当工业发展速猛、工业革命爆发时,很多农民入城打工,但由于他们文化素质不高,工资低廉,工作环境恶劣,却无法与强大的雇主讨价还价。因此,长期被压榨的工人学会联合起来,为了自身利益一起对付雇主,导致工会组织的诞生。工会组织使用合法手段维护工人利益,避免了工人与雇主之间发生暴力矛盾,也维护了企业与社会的安定。

  • 标签: 创新型 工会 组织建设
  • 简介:摘要在社会的日益发展中,一个公司的领导干部扮演着越来越重要的角色,他们既是引领基层干部职工前进的领航者,又是推动和促进各项工作发展的主力军,在推动和促进社会各项事业的进程中做出了重大贡献。所以提高领导干部的工作作风对促进社会进步、促进各项工作进展有着重要意义。

  • 标签: 供电企业 领导力 作风建设
  • 简介:摘要制度是企业发展之基、管理之本,国内外知名企业无一不是通过科学变革、制度创新实现基业长青。一直以来,变电站认真贯彻党中央、国务院决策部署,致力依法从严治企,励精图治科学发展,矢志不渝追求卓越,经过探索实践建立健全了覆盖各专业、各层级的通用制度体系,为企业长远可持续发展提供了坚实保障,有力促进的促进了集约化、扁平化、专业化水平的提升。随之,如何做好通用制度的有效落地特别是在基层县级供电企业的有效落地执行,从而在变电站中探索形成以岗位职责为基础,建立通用制度、管理流程、工作要求与岗位职责相对应的基本模式,为代管变电站资产上划后实现一体化管理提供坚强保障将成为国网公司关注重点。

  • 标签: 通用制度 分级管控 措施
  • 简介:摘要在供电所的营销管理中,线损管理和电费管理占有极重要的地位。本文针对线损管理提出降损“五步法”,分台区分步骤降损工作方式,电费管理要求严格流程,提高工作质量,确保颗粒归仓。

  • 标签: 线损 管理 电费。
  • 简介:摘要电力经营中物资管理是电力企业生产建设过程中所需各类物资的订购、运输、储备、供应等环节而制定的计划组织及控制管理措施。它是保证工程进度,工程质量和安全生产的重要环节。近年来,随着我国科技化管理水平不断提升,电力装机容量的不断扩大,对所需物质质量与数量的要求也不断提高,这也就给物资管理提出了新的挑战。针对需求量大,种类多,供应集中等特点,要求物资管理部门应及时准确高效的完成物资管理,来满足工程建设需求。针对现阶段电力经营中物资制度管理中存在的问题,提出几点建议以供探讨。

  • 标签: 电力经营 物资制度管理 重要作用
  • 简介:摘要统一企业内部奖励制度,使得员工的奖励制度能够真正落到实处,才能够使员工安其所道其生,进而发挥员工的劳动积极性,促进企业的安定团结和进步,促进企业生产力的进一步发展。本文就是基于这个理论。论文的开始是对A进行简介,然后A公司的奖励制度进行分析。接着,对A公司奖励制度进行了优化。最后,总结了奖励制度优化后给这A公司带来的成效。

  • 标签: 奖励 制度 设计 绩效
  • 简介:摘要在我国电力系统,发电厂属于能源产业之一,与电力网络覆盖范围内人们的生产和生活息息相关。而对于发电厂来说,电气设备是重要设备,其运行可靠性直接影响着发电厂运行状态,伴随我国用电量的不断增加,对发电厂发电性能要求也不断提高,这也体现出了电气设备维修技术与制度的重要性,同时其维修效果与发电生产之间存在密切联系,因此应予以重视。本文对发电厂电气设备维修中存在的问题进行分析,并研究其维修技术和制度

  • 标签: 发电厂 电气设备 维修
  • 简介:摘要对于供电企业来说,其财务风险都是客观地存在的,但我们可以凭借科学地确定财务工作的组织结构并通过互相牵制的具体原则,及时的发现工作中的差异,避免差异的扩大,以减少供电企业发生财务风险的可能性。出于这种考虑,我们要综合地研究一下财务风险这个问题。下文就谈谈对财务风险的理解,分析一下供电企业的财务风险并提出相应的防范措施,从而建立健全会计内部控制的制度,充分发挥企业会计的职能,把财务风险尽可能降到最低以确保企业的经济稳定。

  • 标签: 供电企业 财务风险 会计内部控制
  • 简介:摘要执行力对于一个企业的管理来说至关重要,企业的执行力直接影响着企业的经营成效,但是近几年很多电力企业都面临着营销制度执行力下降的问题,导致整个电力行业的发展面临困境,因此,需要对电力公司的营销执行力进行正确评估,通过科学的评价来提升电力营销制度的执行力。本文通过分析电力公司的营销制度执行力,提出改进营销政策,进而提升营销效率,最后达到提升整个企业执行力的目的。

  • 标签: 电力营销制度 执行力 政策
  • 简介:摘要电力工程建设是我国民生建设的基础工程,关系着人们的日常工作和生活,招投标制度在我国的电力工程建设中有较长的应用历史,为我国的电力工程建设作出了重要的贡献。当前我国电力工程建设的投招标制度较为杂乱,存在着监管严重缺失等很多的问题,研究投招标制度在电力工程建设中的改进措施具有现实意义。

  • 标签: 招投标 制度 电力工程 建设
  • 简介:摘要随着市场经济的不断深化和发展,电力企业之间平衡垄断的发展关系被打破,形成了一种竞价上网的局面。在电力体质不断被改革的背景之下,企业应该如何找到属于自己的出路呢?当然在如今的现状下,还是拥有被国家计划体制的包容,形成一种自此一家别无分店的状况,但如果企业没有内部的反思机制,那么在市场的大潮流之中便缺失自身的竞争力,不仅仅被人民群众所抛弃,而且也会被取代的。内部应反思该做出何种内部的调控工作,基于此,本文就劳动力的组织优化和薪酬制度的调配进行了探讨。

  • 标签: 电力企业 劳动组织 优化管理 薪酬制度
  • 简介:摘要针对我公司竞赛调考成绩在全省连年倒数的问题,制定竞赛调考管理办法,通过明确职责和管理程序,严格奖励与考核管理,落实组织实施,促进竞赛调考管理工作逐步制度化、规范化;同时结合竞赛调考管理和当教练的亲身感受,学习并总结出竞赛调考组织实施理论及实战技巧,通过加强管理和技巧的运用,景德镇公司在国网江西省电力公司2017年的竞赛调考中屡创佳绩。

  • 标签: 制度规范 实战技巧 竞赛调考管理
  • 简介:摘要管理企业之中的人力资源一般是一种难度比较大的管理工作,因为人力资源是一种灵活性比较强的管理工作,这也是人力资源与其他的资源最为主要的差别之一,对于电力企业来说,管理人力资源也是一件日常工作,而且难度较大,而很多企业都根据自己企业之中的人力资源的具体情况,来对方法进行了更新,虽然当前的领域之中,有很多科学有效的管理方法,但是将其应用到实际的活动之中,必须要对具体的管理问题进行具体的分析,本文从激励的角度,对电力企业管理人力资源的方法进行阐述,希望可以提供给人力资源管理工作全新的思路。

  • 标签: 激励制度 电力系统 人力资源管理
  • 简介:摘要为推进公司依法治企建设,树立制度体系理念,形成有效的制度管理激励和约束机制,持续提升公司生产经营管理水平。公司实施“三步走”,强化“四个环节”开展通用制度宣贯,按照先明确管理主体、再明确责任主体、最后考核评价的“三步走”管理方法,推进通用制度的贯彻落实。做到“用制度管事,依制度办事”的理念,用制度指导每一位员工的工作,用制度约束每一位员工的行为,进一步提升广大干部员工的制度意识,持续提升公司内控管理水平。

  • 标签: 国网通用制度 贯彻落实