简介：文章介绍了一个实用的钢铁企业供应链管理及客户管理系统的设计与实现方法，对数据信息的集成，系统安全性，系统可靠性，系统响应性，数据存储，用户界面等技术问题作了详细的阐述。概要介绍供应链管理及客户管理系统的组成、总体设计、系统特色等的同时，介绍了系统运行后所取得的效果。

简介：最近，宝钢股份启动了大客户经理制试点工作作为对口单一大客户的“总管”，大客户经理对外倾听需求，对内负责总体协调落实；对紧急需求，还可通过绿色通道与高层领导直接沟通，

简介：近日，无锡大明与国内一知名的化工企业签订了合作协议，公司将为其30余个化学品罐提供全套的材料配供服务，加工工艺涉及到开平、扁钢、切割、卷圆等多道工序。

简介：以冷轧薄板厂的生产工艺为研究背景,对表面洛氏硬度和抗拉强度的关系提出了假设,并通过实验证实了假设的正确性。

简介：酒钢选烧厂弱磁选别指标与焙烧矿关系较为密切,本文通过数理统计的方法研究指标间的对应关系,为生产控制及管理提供依据。

简介：针对高洁净度低碳低硅钢冶炼过程中氮含量增长过快的原因进行研究,结果表明:在深脱硫过程中,钢液中氮含量增长较快,对应的氧含量极低。为了控制高洁净度低碳低硅钢中的氮含量,对整个炼钢过程中的氮氧含量变化进行分析,探讨其中的氧氮平衡关系。

简介：本文介绍了用ODBC技术实现iFIX组态软件与关系数据库通讯的原理和方法，并给出了在工程中的应用实例。通过实践表明该方法实现方便且有效。

简介：采朋数据统计和绘制散点图方法，分析研究Q235B普碳钢铸坯锰硫比与钢板冷弯性能和冷弯完好率之间的关系。

简介：本文通过分析酒钢选烧厂全选比与自产综合铁精矿质量、成本的关系以及烧结矿成本构成，结合酒钢选烧厂生产实际和工艺特点，提出了合理的全选比指标及控制措施。

简介：阐述现有技术条件下如何采用INTouch与关系数据库对炼铁厂高炉煤气系统进行开发,实现对高炉煤气参数的在线监测并形成报表分析,为值班工提供准确参数。

简介：<正>1前言镜铁山矿包括桦树沟矿区和黑沟矿区,是酒钢(集团)钢铁集团本部铁矿石原料主要的生产基地。矿山开采优化的技术经济指标包括:矿体边界品位、工业品位、出矿截止品位、采出原矿品位、矿石回采率、贫化率、围岩混入率等。镜铁山矿最终产品原矿直接进入宏兴钢铁股份公司选矿工序,采选指标

简介：

简介：所谓经济效益，是指人们在各种实践活动中所费（支出）和所得（收入）的对比结果，是人们从事经济活动所获得的实际成果和收益。马克思指出：“富的程度不是由产品的绝对量来计量，而是由剩余产品的相对量来计量”。因此，剩余产品的多少和剩余产品率的高低是国家（宏观）和企业（微观）经济效益好坏的具体反映。剩余产品愈多，社会财富也就愈多，人们得到的实惠也会愈多，其经济效益也就愈好。

简介：根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。

简介：本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路，主要包括企业与其供应商之间的联盟，以及非本企业核心竞争力业务的外包，具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展，以此来保证长期稳定地做好采购供应工作，提高采购工作效率和降低采购成本，从而提高企业核心竞争能力。

简介：人类社会生产经营活动中，人力资源是世界所有资源中最重要的资源，劳动力与资本、土地虽然都是生产要素，但人作为劳动力是最具活力的。管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动，人具有管理出发者和接受者的双

简介：设备维修管理是企业设备管理的重要组成部分，本文结合所学知识。对设备维修管理从概念到内容逐一进行阐述，并列举涟钢的设备维修管理存在的一些问题，最后提出解决问题的对策。

简介：档案库房管理是档案保管工作的主要体现形式，档案保管工作的主要内容也大都在库房中进行。档案库房管理并非仅仅是指对库房空间场所的维护和管理，而是指在库房中进行的一切保管工作。档案库房管理工作的内容同样涉及“维护秩序”和“保护实体”2个基本方面。本文阐述的是档案管理工作的八项基本内容之一，即对已整理好并已存入库房及其柜架中的档案进行的日常维护、保护性管理工作。

简介：通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析，针对协力单位人力资源管理的特殊性，思索和探讨协力单位人力资源管理措施，强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。

简介：存货是企业的重要流动资产，加强存货管理是企业健康发展的重要保证。目前钢铁行业普遍存在库存量大、占用资金多、财务费用高、资金紧张等问题。自2008年下半年金融危机以来，我国钢铁业出现了产能逐步扩张、原料价格高涨、企业效益低下的不景气状况。尤其是去年的欧债危机，更加剧了国内钢铁业竞争的惨烈程度，大部分钢铁企业出现微利和亏损现象，加之受多年来钢铁业传统粗放型经营管理模式的困扰，诸多企业资金极度紧张，资金占用居高不下，其中存货占有绝对比重，贷款利率上浮，企业资金成本增加过快成为不争的事实。