简介:最近,宝钢股份启动了大客户经理制试点工作作为对口单一大客户的“总管”,大客户经理对外倾听需求,对内负责总体协调落实;对紧急需求,还可通过绿色通道与高层领导直接沟通,
简介:
简介:销售是企业获取利润的重要环节.本文分析了宝钢股份销售与收款环节的内部控制.其一大特点是高度的信息化管理,实现了从处理订单、签订合同、发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制;其二是抓住关键控制点--职务分离、业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离、制约和监督,最终促成公司销售目标的实现.
简介:据报道,日前,宝钢股份彩涂产品发展行动计划启动。宝钢股份将通过产销研的共同努力,把宝钢这一“老牌”产品的竞争力提升到新的高度。
简介:5月15日,宝钢集团与韩国现代重工业株式会社签署战略合作协议。协议规定,今后宝钢每年将向现代重工供应船板30万至50万吨,占现代重工总需求量的10%。
简介:摘要:随着时代发展以及企业内外部环境的改变,企业迫切需要找到在新形势下持续发展的新动力。财务共享中心既是企业经营绩效改善的关键管理手段,又是企业管理体系不断发展的重要基础。随着财务共享中心的推广和普及,企业各部门数据汇集到共享中心,通过统一的流程和集成的系统进行整合,从而有力支持经营决策。本文将以宝钢股份为例,通过对财务共享中心的介绍,分析了财务共享中心形成后,公司内部管理的现状,并且根据二者的衔接情况,指出可能面临的风险问题与改进举措。
简介:随着9月27日股东大会的日益临近,宝钢股份再度成为市场焦点。一旦指标股领跌破位,市场会涌现出更多的恐慌抛盘,这将促使真正的底部出现……千钧一发之时,宝钢又将如何诠释它布下的一个个悬念?
简介:50亿元,宝钢拿出三分之一的现金回购自家股份,此举在资本市场上引起了震动。8月28日,宝钢股份发布公告称,为维护广大股东利益,增强投资者信心,维护公司股价,公司分析比较了分红和回购等回馈股东的方式,综合考虑投资者建议和公司的财务状况,公司拟以不超过每股5.00元的价格回购公司股份,回购总金额最高不超过人民币50亿元。
简介:宝钢者,吾人皆知其为国企硕巨之属。自上世纪七十年代末筹措学柳,八十年代周行运营,迄于今日卅年有余。赖北辰定指,贤达布运,尤蒙从事庶众之尧舜,终成今日闳模之大观,其影响之巨非独于华夏首屈一指,置之环宇,亦矫然特出,令名远播。
简介:党的十六大报告明确提出:“健全现代市场经济的社会信用体系。”“以诚实守信为重点。加强社会公德、职业道德和家庭美德教育。”党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》第16条,又专门就建立健全社会信用体系提出了要求。宝钢集团公司通过探索和实践,将诚信建设和构建惩治和预防腐败体系同步推进,取得了一定成效。
简介:BaosteelTechnicalResearchisatechnicaljournapublishedquarterlybyBaosteelGroupCorporation.Itmainlypublishesteohnicalpaperswrittenbyexpertengineersandscientistsintheironandsteelindustry.
简介:宝钢股份不惜以巨资买下众多关联企业并进行整合,为的是在销售供应链上获得更强的竞争力
简介:宝钢股份特钢事业部是宝钢特钢精品研发和制造基地,年产钢1×106t,年用电量1.2TWh。电力消耗占事业部能源消耗总量的60%以上。特钢事业部采取优化供电网络、平衡用电负荷、减少变压器损耗,强化负荷管控、提高电力资源利用率,依靠技术进步和设备更新、降低电能损失等需求侧管理措施实现节能降本增效,并取得了显著的经济效益和社会效益。
简介:经历长期拉锯谈判和各种坊问传言之后.宝钢与包钢的合作终于有了实质性的进展。
简介:1977年9月16日至10月14日,中国冶金工业部副部长叶志强率冶金考察团赴日本考察。他们见识了日本钢铁从20世纪50年代引进先进技术,采用大型自动化设备,无论质量还是数量都已经跃居世界钢铁工业最前沿。
简介:2000年6月16日下午1时30分,宝钢技术中心一号会议厅演讲台上,宝钢股份公司冷轧部部长陈守群、冷轧部党委书记余学文和冷轧部质检站李俊博士分别就精品与创新、现场技术创新与精品开发、创新是一种责任
简介:前不久,钢铁研究总院与宝钢股份公司正式签订了为期4.5年的“(新一代)超超临界火电机组用钢及其关键产品技术”联合研发合同及相关知识产权协议。合作期内,宝钢股份公司将连续资助钢铁研究总院刘正东教授研究团队开展新一代超超临界火电机组锅炉管用关键耐热材料及其产品技术研发。
简介:谈谈标准成本制度的内涵及在标准成本制度下作业长和财务人员在降低现场成本中所起的作用,召集作业长进行作业区成本分析,作业长必须对作业区成本中心各产品的各成本项目标准设定的方法、状况、修订标准等作到心中有数
宝钢股份试行大客户经理制
宝钢股份公司不锈钢分公司
浅析宝钢股份销售与收款环节的内部控制
宝钢股份彩涂产品发展行动计划启动
宝钢股份:与现代重工达成长期供应协议
财务共享下宝钢股份的内部控制风险及应对策略
悬念宝钢
宝钢回购
宝钢印社
诚信建设在宝钢
宝钢技术研究
宝钢调理销售链
宝钢特钢基地节能实践
宝钢包钢战略结盟
宝钢获准新建4号高炉
宝钢动工前的中日较量
中国DI材宝钢制造
宝钢采取对策应对入世
钢铁研究总院与宝钢股份联合研发新一代超超临界火电机组用钢及其关键产品技术
标准成本制度在宝钢的运用